Головна
ГоловнаЕкономікаМенеджмент → 
« Попередня Наступна »
Н. В. Кузнєцова. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, 2005 - перейти до змісту підручника

Зовнішні джерела.

Табл. 2.4. вказує також на деякі зовнішні джерела поповнення людських ресурсів підприємств (організацій), які можуть дати потрібне число заявників у разі, якщо внутрішні джерела поповнення витрачені.
Найбільшим зовнішнім джерелом поповнення звичайно є випадково зайшли в пошуках роботи люди. Таким шляхом отримують своє перше робоче місце більш '/ з людей. Приватні агентства з найму допомагають багатьом службовцям, а також розподіляють на роботу в багато інших сфери. Адміністрація і вчителі шкіл також можуть допомогти розподілу випускників в основному в сфери управління, професійно-технічну та канцелярську. Державні служби з працевлаштування допомагають в основному підприємствам промисловості та побутового обслуговування. При наявності настільки різноманітних джерел роботодавці зазвичай використовують лише невелика їх число при наборі працівників певного профілю.
Альтернативою наймання нових працівників може бути понаднормова робота, яка перед-Прію необхідно збільшити обсяг продукції, що випускається. При цьому усувається необхідність витрат на наймання і прийняття на роботу нових працівників. А сама понаднормова робота може забезпечити наявних працівників додатковими доходами, хоча тут виникають проблеми втоми, збільшення виробничого травматизму та відсутності на робочому місці в робочий час. Тривалі або часті понаднормові роботи призводять до зростання витрат і зменшення продуктивності праці.
Тимчасовий найм. Для задоволення потреб підприємств в тимчасовому наймі існують спеціальні агентства. Тимчасовий працівник, що володіє необхідними для даної посади навичками, може виконувати особливі або підвищені завдання. Перевага, яку дає використання тимчасових працівників, полягає в тому, що підприємству не доводиться виплачувати їм премії, навчати їх, забезпечувати компенсаціями і піклуватися про наступному просуванні по службі. Тимчасового працівника можна як прийняти, так і звільнити в будь-який час в залежності від вимог виконуваної ним роботи. Недоліком тимчасових працівників є те, що вони зазвичай не знають специфіки і послідовності роботи у фірмі, а це заважає дійсно ефективній роботі підприємства.
Залучення фірм, що займаються кадрами. Цей метод полягає в оплаті послуг спеціалізованих компаній, що займаються залученням, наймом, підготовкою персоналу. Наймання робітників, підготовлених спеціальними фірмами, аналогічний найму тимчасових працівників, але в цьому випадку працівники, підготовлені кадровими фірмами, не є тимчасовими. Фірми, що займаються підготовкою кадрів, нерідко спеціалізуються в тій чи іншій області, наприклад у підготовці працівників транспорту: водіїв вантажівок, докерів, ремонтників і т.д.
Джерела набору кадрів різні за рівнями витрат і ефективності. Оцінка джерел і методів набору може "проводитися різними способами. У табл. 3.4 зіставляються результати, отримані декількома методами. Організація (або підприємство) може обчислити витрати за кожним методом набору і поділити їх на той результат, який цей метод їй приносить (тобто число прийнятих працівників).
Таблиця 2.5. - Ефективність різних методів набору за різними показниками Джерело набору Результат ис-Результат (в Коефіцієнт-Коефіцієнт точников на-%) від сум ент прийняття прийнята) перед-бору ми всіх ис-розісланих ложении на ра-точников набору пропозицій боту
Особи, письмово обра-тівшіеся 2127 34,77 6,40 58,37 Публікація оголошень 1979 32,35 1,16 39,98 Різні агентства 856 14,00 1,99 32.07 Прямий розподіл в коледжах 465 7,60 1.50 13,21 Усередині компанії 447 7,30 10,07 65,22 Особи, які випадково зайшли в організацію в пошуках роботи 134 2,19 5,97 57 , 14 Довідники-списки шукають роботу 109 1,78 8,26 81,82 Іншим аспектом робіт по набору, також піддаються оцінці, може стати так зване якість набору, тобто приблизна оцінка запрошених і найманих робіт-ників. Оцінка якості набраних працівників (у%) розраховується наступним чином:
Кн = (Рк + Пр + Ор): Ч,
де Рк - усереднений сумарний рейтинг якості виконуваної роботи набраними ра-ками ;
Пр - відсоток нових працівників, просунулися по службі протягом одного року;
Ор - відсоток нових працівників, які залишилися працювати після одного року;
Ч - загальне число показників, врахованих при розрахунку.
Нехай, наприклад, Рк розрахований за 20 показниками і склав у середньому 4 бали за 5 - бальною шкалою (тобто дорівнює 20 х 4 = 80), Пр = 35% і Ор-85%. Тоді
Кн = (80 +35 +85): 3 = 66,6%.
Наскільки достатньою буде визнана 66%-я величина показника якості набору, залежить від адміністрації, яка і вирішує, чи буде цей показник сприйматися як "відмінно", "задовільно" або "погано" при оцінці якості набору, який є одночасно і рівнем оцінки діяльності вербувальників.
Запитання для самоперевірки:
Перерахуйте джерела найму.
Порівняйте джерела найму.
Як проводиться оцінка якості набраних працівників?
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна "Зовнішні джерела."
  1. 3. Сумлінне придбання
    Припустимо, що хтось набуває комерційну таємницю у особи, яке отримало її незаконно. Відповідні положення Угоди ТРІПС свідчать: "Юридичні та фізичні особи, на законних підставах контролюючі певну інформацію, можуть запобігати її несанкціоноване розкриття, придбання або використання третіми особами, які для цього діють способами,
  2. ГЛОСАРІЙ
    Адамецкі Кароль (1866 - 1933) - закінчив Технологічний інститут у Петербурзі; в лютому 1903, який на місяць раніше Ф. Тейлора, виступив з публічною доповіддю застосування наукового методу у виробництві (в Південно-російському центрі гірничометалургійної промисловості). Адаптація працівника (в управлінні персоналом) - процес пристосування працівника до нового місця роботи (при переході в нову фірму, на
  3. 2. «Так чи знаєте Ви, що таке Росія?»
    Проблема держави, форми політичної влади, характер взаємини його з суспільством в цілому та окремими його складовими сьогодні знову в центрі наукових суперечок. Стосовно до Стародавньої Русі це проблема походження держави та її назви, а також статусу російських князів. У сучасній вітчизняній історіографії звернуто увагу на принципову відмінність і незалежність питань
  4. 4.Питання вивчення народних рухів
    Увага до вивчення боротьби народних мас проти феодального гніту - одна з традицій радянської історіографічної науки. І воно виправдане історично. Народно-демократичні традиції, що йдуть корінням в далеке минуле, вплив релігійних інститутів, а пізніше зародження станового представництва в особі земських соборів в чому обмежили і «облагородили» всевладдя правителів, зіграли
  5. Петро Великий
    Суперечки про особистості та діяльності Петра I так само, як і суперечки про особистості та діяльності Івана IV, почали вже сучасники. Автором цілого ряду історичних та історико-філософських трактатів стали сподвижники імператора Ф. Прокопович, П. Шафіров, А. Манкієв та ін Феофан Прокопович був помітним політичним діячем, одним із засновників Синоду, яскравим публіцистом. Такі його роботи, як «Слово про
  6. 6.Новое в археологічному вивченні давньоруського міста
    При ознайомленні зі шкільними і вузівськими підручниками з вітчизняної історії стає очевидно, що археологічні дослідження давньоруських міст не знайшли в них, за малим винятком, гідного відображення. Археологічні факти вкраплені в історичний розповідь про міста, але в цих текстах слабо відображена ситуація, дозволяє що навчається зрозуміти, як за останні півстоліття розширилися і
  7. 1. Національний характер
    До недавнього часу в історичній, філософській і взагалі в гуманітарній науці проблема національного характеру не ставилася. У радянський час панувала ідея інтернаціоналізму, а в застійний період - теорія нової історичної спільності, об'єднаній поняттям «радянський народ». Такий ідеологічний підхід передбачав пошуки уніфікує тенденцій у житті населення СРСР на противагу
  8. Микола II
    З усіх імператорів XIX століття Микола II (1868-1918), ймовірно, найменше відповідав ролі керівника великої Росії. Особу його мало підходила для складного часу рубежу XIX-XX ст., часі соціальних, революційних і міжнародних бур. Зріст (1,7 м) і фігура Миколи II були далеко не царствені і набагато менш вражаючі, ніж у всіх попередніх імператорів. Зовні він справляв
  9. 8. Російський консерватизм другої половини X IX в.
    Тема, якій присвячено цей параграф, воістину неосяжна. Можна досить впевнено сказати, що серйозних, об'єктивних, вільних від кон'юнктури досліджень не так багато. У дореволюційній історіографії переважала, як правило , апо-логетіческая або вкрай негативна точка зору, причому консерватори піддавалися запеклої критики як з боку лібералів, так і з боку революціонерів всіх
  10. 9. Реформи і контрреформи в X IX столітті
    Розвиток Росії в XIX столітті йшов в зіткненні кількох альтернативних варіантів: збереження кріпосницьких порядків (застій, стагнація); реформування країни шляхом скасування кріпосного права, введення буржуазних свобод, конституційного обмеження самодержавства («революція згори»); революційний переворот силами демократичної інтелігенції при опорі на соціальний протест пригноблених мас або
© 2014-2021  ibib.ltd.ua