Головна
ГоловнаЕкономікаМенеджмент → 
« Попередня Наступна »
ЛІЦАРЕВА Є.Ю.. Навчальний посібник з курсу «Управління персоналом». Томськ, 2002 - перейти до змісту підручника

Політика організації і цілі. Управління деятельностьюперсонала.


Політика організації включає в себе філософію організації, основні принципи менеджменту, конкретну процедурну діяльність. В цілому, це - діапазон, в рамках якого керівні працівники повинні досягти своїх цілей, включаючи політику передбачати майбутні потреби, заохочувати роботу груп, економити час, гроші, керувати щоденною роботою.
При цьому необхідно враховувати, що політика організації повинна стати політикою, здатної змінюватися, щоб пристосуватися до зовнішніх умов і зовнішнього оточення. Важливу роль відіграє і документована політика - політика, викладена в документах і відповідна діям з менеджменту. Це допомагає при конфліктних ситуаціях, якщо те, що заплановано, не виконана або не відповідає моменту, так як при документуванні легше знайти помилку або причину такого становища. Іноді необхідно змінити те, що записано - в цьому і полягає гнучкість діяльності організації. Але необхідно пам'ятати, що частина політики повинна залишатися конфіденційною.
Політика часто ставати метою. Коли це відбувається, необхідно виробити іншу політику, яка зумовить шлях, по якому організація прийде до цієї мети. Мета пояснює нам, що ми намагаємося досягти. Політика - спосіб, за допомогою якого ми досягаємо мету. Коли мета відома, ми будуємо план дій для її досягнення. Маючи справу з різними елементами в нашому плані, ми повинні весь час враховувати загальну політику.
На створенні ієрархії цілей грунтується структура організації, призначаються особи, відповідальні за досягнення конкретної мети, кожній особі надається достатньо прав і повноважень для прийняття рішень, необхідних для досягнення мети. При цьому, мета організації
досягається в результаті досягнення цілей відділів, кожна мета відділів залежить від того в якій мірі досягаються цілі підрозділів відділів. Щоб дати можливість працюючим на передньому плані відділам сконцентруватися на головній меті, на певному етапі необхідне створення «обслуговуючих відділів», що виконують взяту на себе за зобов'язаннями діяльність для кількох або всіх відділів.
Робота керівника визначається через спільні цілі та приватні задачі. Цілі ставляться на більш довгий період і описують загальну спрямованість і стратегію. Завдання розраховані на якийсь термін і визначаються більш точно потребами кожної конкретної справи, областю діяльності.
Правильна організаційна структура допомагає також впоратися з дуже важливою проблемою «незапланованого зростання» - проблемою непередбачених криз. Череда великих і малих криз, як здається, виникає зовсім несподівано. Оскільки часто немає часу на планування та роздуми, без явного попередження виникає маса проблем. Якщо кризи супроводжуються звільненням працівників або їх частою відсутністю в робочий час, то, швидше за все, причиною є надмірна завантаженість персоналу або недоукомплектованість організації людьми. Інша загальна причина криз, пов'язана з персоналом - погана організація. Якщо організація має правильну структуру, кожен співробітник може або пропустити, передавши далі, або обробити належну інформацію. Якщо структура дійсно ефективна, то один підрозділ, наприклад, службовці офісу, може діяти як система попереднього попередження, для іншого підрозділу, наприклад, виробничого.
У сучасній концепції управління персоналом поняття «мети» розглядається як «план дій», «те, що намічено для досягнення», «те, до чого прагнеш». Поняття «мети» може бути корисним, коли персонал націлюють на виконання якої-небудь головного завдання або в період оцінки діяльності. Коли на практиці намагаються поставити цілі,
то сам процес постановки здається віднімають багато часу. Але в результаті цього набувається певна ясність. З часом і практикою процес постановки вимірюваних цілей стає цілком природним.
Існує п'ять критеріїв, які в ідеалі необхідно враховувати для того, щоб поставлені цілі дійсно мали значення. Цілі мають бути:
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна "Політика організації і цілі. Управління деятельностьюперсонала."
  1. Розділ 2. Політика організації і цілі. Управління деятельностьюперсонала.
    Організації і цілі. Управління
  2. Види і стадії адміністративного права
    політики при Президентові. б) Президент здійснює контроль за діяльністю Правитель-ства та інших органів виконавчої влади, тому що очолює Раду без-ки, Рада Оборони, має право головувати на засіданнях Уряду. в) Президент здійснює постійний контроль за законністю актів виконавчої влади. Їм можуть бути скасовані постанови, розпорядження
  3. 1.Економіка і соціальна структура
    політики ». Історія не помиляється, помиляється той, хто трактує її за власним розсудом, створюючи історичні міфи і нові історичні догмати, видаючи їх за «правду історії». Багато питань російської історії епохи імперіалізму і народних революцій в даний час потребують переосмислення і більш поглибленої розробці. Перед вченими-істориками встала відповідальне і складне завдання -
  4. 2. Революція 1905-1907 рр..
    Політики. Нині, після руйнування в нашій державі монопольної ідеології, більш вільного доступу до архівних джерел, створюються нові можливості для вивчення всіх російських революцій, в тому числі і першому з них. Вже тепер ряд проблем революції 1905-1907 рр.. викликає різночитання і дискусії. У числі цих проблем можна назвати наступні: Причини, характер, рушійні сили і цілі революції.
  5. 4. Жовтень 1917 (питання методології)
    політики, широкого використання іноземних капіталів. Етапи складання великого виробництва виявилися зміщені (спочатку важка, потім легка промисловість). В результаті деформувалося співвідношення між економічним і соціальним розвитком країни. Зроблений в кінці XIX - початку XX ривок (з 1861 по 1913 рр.. Обсяг промислового виробництва зріс у 12 разів) посилив розладнаність господарства,
  6. 5. Громадянська війна. Політика «воєнного комунізму» (1917-1921 рр..)
    Політику більшовиків у 1918 році: введення комнезамів, продзагонів і системи продрозкладки на сільськогосподарські продукти, націоналізацію великої, середньої і частини дрібної промисловості, централізацію і регламентацію державного і суспільного життя в країні, введення військово-наказовій системи управління, обмеження приватної торгівлі та запровадження зрівняльного розподілу продуктів і товарів,
  7. 27. Основні теорії демократії.
    Політики, а розбіжності спостерігаються тільки по второсте-пінним питань, що не зачіпають основ економіко-політичної організації суспільства (тобто більшість населення підтримує існуючу систему за основними питан-сам). У цих умовах демократія діє як механізм досягнення угод, компроміс-сов. 2. Реалістичний напрямок зародилося ще до першої світової війни. Прихильники
  8. 38. Види методів управління, закон необхідної розмежування та розумного поєднання.
    Політики і принципів у відповідних галузях управління, здійснення контролю за підлеглими об'єктами і розробку напрямів їх діяльності. Управління - це пряме систематичне вплив суб'єктів управління на об'єкти, повсякденне управління оперативного характеру. Хоча той чи інший метод управління застосовується з урахуванням суб'єктивних та об'єктивних чинників, інших умов,
  9. 5. Ознаки держави
    політико-правовою категорією. Принцип державної цілісності (недоторканності кордонів) - один з підвалин сучасного міжнародного права. Структура території складається з наступних елементів: Сухопутна частина (материкова поверхню, острови і анклави - частина держави, оточена з усіх боків територією інших держав і не має виходів до моря) Водна частина, що включає
  10. Основні напрямки контролю над організованою економічною злочинністю у сфері економічних відносин.
    Політики і підтримки підприємництва. Положення "Про Міністерство РФ з антимонопольної політики і підтримки підприємництва" Міністерство є федеральним органом виконавчої влади, що проводить державну політику і здійснює управління в галузі попередження, обмеження і припинення монополістичної діяльності, недобросовісної конкуренції, розвитку
© 2014-2021  ibib.ltd.ua