Головна
ГоловнаCоціологіяДомоведення → 
« Попередня Наступна »
Е.А.Тюгашев. ЕКОНОМІКА СІМ'Ї ТА ДОМАШНЬОГО ГОСПОДАРСТВА. Навчальний посібник для студентів спеціальності 2306000 "Домоведення" Новосибірськ, 2002 - перейти до змісту підручника

Сімейні ризики.

Спочатку бізнес не приносить доходу, а створює дефіцит часу, коштів, вільного спілкування. За оцінками до 70% малих підприємств припиняє свою діяльність протягом трьох років після її початку. Найбільший ризик - ризик розоритися. Тому слід дотримуватися правила - ніколи не ризикувати більшим, ніж ви готові втратити.

Основною проблемою сімейного бізнесу може стати розподіл ролей. У чоловіка-директора часто виникають проблеми з дружиною-підлеглої. Небажання виконувати накази з одного боку і бажання вирішувати всі особисто з іншого боку часто веде до суперечок і дезінтеграції бізнесу. У ситуаціях, коли діяти треба рішуче і миттєво і дорога кожна хвилина, проявляється неможливість прийняття негайного рішення і час буває упущено, що веде до зниження потенційного прибутку.

Крім того, ключові посади в фірмі часто займають родичі, надійні люди, але не мають спеціальної підготовки, а тому здатні допускати непоправні помилки в управлінні. Практично неможливо звільнити співробітника, хай не дуже працьовитого, але належить до сімейного клану. Кадрова політика малих сімейних фірм націлена на те, щоб не допустити найманих фахівців до управління, особливо до фінансів. Адже нерідкі випадки, коли колишні керуючі сімейних фірм засновували свою справу, ведучи клієнтів з попереднього місця роботи. Сім'я, будучи колектив-ним власником, всіляко противиться інновацій, що також ускладнює роботу найманих керуючих.

Для сім'ї важливі і такі проблеми: 1) хронічний брак оборотних коштів, а значить труднощі з придбанням матеріалів, обладнання, 2) малому підприємцю складно отримати кредит, тому необхідно чітко планувати витрати, поліпшувати якість продукту, розвиваючись в обмежених рамках, 3) заглибленість у справи свого бізнесу, що загрожує відставанням від конкурентів, втратою контактів.

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " Сімейні ризики. "
  1. 1. Національний характер
    сімейних відносинах, коли патріарх - голова сім'ї - ставав деспотом. Цей досвід характерний був для найменш культурних верств населення, а також купців, багато з яких відрізнялися грубістю, самодурством, що не раз служило матеріалом для багатьох творів літератури і драматургії. Коли російська людина з якихось обставин втрачав віру в Бога і ударявся в матеріалізм, то нерідко
  2. Олександр I
    сімейними проблемами, але несли на собі відблиск і - державних справ. Відносини з дружиною пережили і захоплену закоханість у перші роки, і складні часи взаємних зрад (в тому числі майже відкрите співжиття Олександра зі своєї довголітньої пристрастю - А. М. Наришкіної), і зближення наприкінці життя, засноване на придбаному обома подружжям життєвому досвіді. Що ж стосується відносин з
  3. Олександр II
    сімейній драмі Олександра II. Одружений він був на дочці великого герцога гессенського Марії. У них було п'ятеро дітей. З роками здоров'я імператриці погіршився, а імператор не відрізнявся подружньою вірністю. Вже будучи 47-річним, він пристрасно закохався в 17-річну княжну Катерину Михайлівну Долгорукую. Цей зв'язок тривала до кінця життя Олександра, хоча в якийсь час він хотів її порвати. Після смерті
  4. Олександр Ш
    сімейному царському колу, полювання і особливо - риболовлю. Ті, хто знав Олександра III близько, відзначали не дуже високий його інтелект, і в той же час - ряд хороших людських якостей. Ось що пише, наприклад, про царя С. Ю. Вітте: «... імператор Олександр III був зовсім буденного розуму, мабуть, можна сказати, нижче середнього розуму, нижче середніх здібностей і нижче середньої освіти; по зовнішності
  5. 1.Економіка і соціальна структура
    сімейних фермах. Але тільки натиск революції, поставив руба питання про відчуження поміщицьких маєтків і наділення селян землею, а також прихід до влади П.А. Столипіна привів до радикальних спробам вирішити, нарешті, аграрне питання в Росії через руйнування громади і введення надільних земель в капіталістичний оборот. П.А. Столипін підкреслював, що уряд робить ставку на міцних і
  6. 6. Архіпелаг ГУЛАГ
    родинними чи дружніми узами. Цей мотив знищення «п'ятої колони», обгрунтування репресій посиланнями на наявність причаїлися ворогів активно впроваджувався в суспільну свідомість в 1920-30-і рр.. Залякуючи країну, Сталін розраховував не тільки підхльоснути хвилю терору, а й зміцнити єдино - особисту диктатуру. До того ж радянська економіка все більше розвивалася, спираючись на використання «дешевої»
  7. Підзаконні акти як джерела арбітражного процесуального права:
    сімейних і кримінальних справах (Мінськ, 22 січня 1993 р.). У листі Вищого Арбітражного Суду РФ від 16 серпня 1995 р. № ОМ-230 «Про перелік міжнародних договорів, у виконанні яких беруть участь арбітражні суди» наведено перелік таких договорів і угод
  8. 2. ПОНЯТТЯ ПІДВІДОМЧОСТІ, ЇЇ ВИДИ
    сімейних, трудових, земельних та інших справ; залежно від характеру норм, що регулюють підвідомчість - загальну, тобто регламентовану загальними правилами, і спеціальну, яка визначається на підставі особливих вказівок закону в виняток із встановлених правил. Спеціальну підвідомчість в залежності від кількості юрисдикційних органів, уповноважених на вирішення справ, підрозділяють
  9. 10. УЧАСТЬ ОСІБ, сприяння правосуддю
    Відповідно до ст. 54 АПК РФ, в арбітражному процесі як осіб, які сприяють правосуддю, можуть брати участь такі суб'єкти: експерти, свідки, перекладачі, помічник судді, секретар судового засідання. Експерти, свідки, перекладачі мають дві основні обов'язки, породжені їх функцією сприяння правосуддю: 1. Особи, викликані в суд в певному процесуальному якості,
  10. Процесуальне становище представника в арбітражному процесі. Вимоги, що пред'являються до представників
    сімейних ставлення-пах З посадовою особою, яка приймає або прини-мало участь у розгляді справи даної особи; д) надає юридичну допомогу довірителю, інте-си якої суперечать інтересам даного
© 2014-2022  ibib.ltd.ua