Головна
Аксіологія / Аналітична філософія / Антична філософія / Антологія / Антропологія / Історія філософії / Історія філософії / Логіка / Метафізика / Світова філософія / Першоджерела з філософії / Проблеми філософії / Сучасна філософія / Соціальна філософія / Середньовічна філософія / Телеологія / Теорія еволюції / Філософія (підручник) / Філософія мистецтва / Філософія історії / Філософія кіно / Філософія науки / Філософія політики / Філософія різних країн і часів / Філософія самоорганізації / Філософи / Фундаментальна філософія / Хрестоматії з філософії / Езотерика
ГоловнаФілософіяФундаментальна філософія → 
« Попередня Наступна »
Стівенсон, Д.. Філософія / пров. з англ. С.В. Зубкова. - М.: ACT: Астрель - XXI, 294, [5] с.:, 2006 - перейти до змісту підручника

Мудре управління - Ді

Досконале управління з Конфуцию засноване на принципі Чи, люб'язному поведінці та церемоніальності. У його час це слово застосовувалося для опису практики шанування предків. Предки вважалися дуже важливими: насправді всі повинні були постійно прйносіть жертви своїм померлим предкам. Конфуцій прагнув не змінити ці ритуали, ^ зробити їх більш продуктивними. Він говорив, що люди повинні ставитися один до одного з такою ж повагою, як вони ставляться до своїх предків,

Просто трохи поваги

Лі - це китайське и слово, що означає

люб'язність і церемонії. Конфуцій взяв його, щоб зв'язати разом ідеї ритуалу і поваги і застосувати їх до повсякденних відносинам між людьми.

Наприклад, Конфуцій говорив, що, якщо до вас в гості приходить друг, ви повинні зустрічати його так, як ніби ви виконуєте дуже важливий ритуал. Згода, ритуал і повагу Повинні завжди бути присутнім у відносинах з іншими.

Але підкреслення Конфуцієм ролі згоди у відносинах зовсім не означає, що

"- * люди не повинні думати самостійно.

Навіть незважаючи на те, що він вірив у необхідність визнання протилежних поглядів і прямування своєї ролі в суспільстві, він не хотів, щоб люди робили це сліпо або просто заради показу. Нещирість при вираженні поваги була не настільки хороша, як відкрите, сердечне згоду. Більше того , можна було не погоджуватися з людиною, якщо на те є належні причини.

Робота з традиціями

У Китаї існував звичай є сливовий соус разом з деякими особливими стравами, але якщо вам цей соус не подобається, то ви можете використовувати інший, наприклад чорничний. Сенс у тому, що люди можуть впливати на традиції і міняти їх. Найбільше Конфуцій прагнув до того, щоб в загальних подіях брав участь кожен. Якщо вас засмучує існуючий порядок проведення ритуалів, ви не має права зовсім відмовитися від них; замість цього ви повинні піти на компроміс і знайти спосіб, яким ви могли б здійснювати цей ритуал і який вам би подобався.

- Мудрість в дії

л

філософія Конфуція стане в нагоді вам для того, щоб успішно влитися в групу людей, спосіб життя яких не збігається з вашим.

Таким чином, кожен залучений в чи, розробляючи спосіб роботи, яким всі були б раді і який всі вважали б важливим. Саме в цьому напрямків він і хотів реформувати китайське прз * вительство. Хоча у нього було БАГАТО ідей щодо того, які саме зміни мають відбутися, він ніколи не говорив, що старі способи були погані Він звертався до найдавнішим Традицію 'ям з усіх можливих. Наприклад, він не говорив, що шанування померлих - просто втрата часу. Замість цього він визнавав цінність цієї церемонії і бачив її користь для практичних цілей.

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна "Мудре управління - Ді"
  1. Командно-адміністративна система управління
    управління народним господарством, заснована на ієрархічному розподілі функцій управління і не допускає відхилень від заздалегідь намічених планів, фактично побудована по армійському зразком. Методи командно-адміністративного управління виправдані в екстремальних ситуаціях - у воєнний час, при відновленні зруйнованого господарства і т.п. У звичайній ситуації необхідне поєднання
  2. Концепція наукового управління Ф. Тейлора - «Людина - елемент системи».
    управління персоналом - найм, звільнення, видача заробітної плати. Жорсткий авторитарний стиль керівництва. Загалом, і управління персоналом і керування організацією як особливий вид професійної діяльності поки не
  3. 2000 Концепція пріоритету управління персоналом - «Заповзятливий людина».
    управління персоналом. Принципи - спільне рішення, самонавчальна організація. Стиль керівництва - солідарний. Функції управління персоналом - стратегічний розвиток кадрового потенціалу і ресурсів
  4. Література:
    управління персоналом, М., 1993. Друкер П. Ефективний керівник, М., 1994. Єгоршин А.П. Управління персоналом, Н-Новгород, 1999. Журавльов П.В . Світовий досвід в управлінні персоналом, М., 1998. Ільїн Н.І., Лукманов І.Г., Управління проектами, Спб., 1996. Кибанов А.Я., Мамед-Заде Г.А., Родкина Т.О. . Управління персоналом. Регламентація праці, М., 1999. Колишкін В.В. Практичні основи
  5. Інтеграційний підхід.
    управління по вертикалі і суб'єктами управління по
  6. 4. Державне управління
    управління в галузях і сферах господарського, соціально-культурного та адміністративно-політичного (пристрої) будівництва. Існує 2 підходи до визначення розуміння державного управління. 1. Широке розуміння - це регулююча діяльність государ-ства в цілому, тобто діяльність з управління представницької (або за-чих) органами влади, органами виконавчої
  7. § 10. Головне територіальне управління Банку Росії по м. Москві і Московській області
    управління Банку Росії по м. Москві і Московській області включає: а) управління (наприклад, функціональні управління грошового обігу і касових операцій, регулювання банківської діяльності; валютне, ліцензування, інспектування кредитних організацій , юридичне управління, бухгалтерського обліку, деякі інші, а також ОПЕРУ, яке проводить розрахунки), б) відділи,
  8. Стилі управління.
    управління - система своєрідних управлінських прийомів , способів, підходів, інструментів. Стиль управління зазвичай ототожнюється зі стилем керівництва, а останній зі стилем лідерства, і багато в чому залежить від моделі поведінки і типу керівника. При цьому виключається неформальне і політичне лідерство, береться тільки формальний лідер. Стиль акумулює всі методи, які використовуються на
  9. Злобін Е.В., Міщенко С.В., Герасимов Б.І.
    . Управління якістю в освітній організації. Тамбов: Вид-во Тамбо. держ. техн. ун-ту, 2004. 88 с., 2004

    управлінська діяльність освітньої організації як ор-нізаційної системи, проаналізовано підходи до управління якістю, вивчений і запропонований до використання зарубіжний досвід управління якістю у вищій школі, представлені основи формування системи менеджменту якості відповідно до міжнародних стандартів ISO серії 9000. Рекомендується для студентів спеціальностей «Менеджмент
  10. Процесний підхід.
    управління персоналом як взаємопов'язані і взаємообумовлені (процес управління - загальна сума всіх
  11. Стаття 13. Структура органів управління товариства
    управління товариства є рада директорів і одноосібний виконавчий орган - генеральний директор і колегіальний виконавчий орган - правління товариства. Вищим органом управління товариства є загальні збори
  12. Комплексний підхід.
    управління в їх взаємозв'язку і взаємозалежності. Якщо упускається один з цих аспектів управління, то проблема не може бути
© 2014-2022  ibib.ltd.ua