Головна
ГоловнаЕкономікаМенеджмент
ЗМІСТ:
Банько Н. А., Карташов Б . А., Яшин Н. С.. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ. Частина II: Учеб. посібник / ВолгГТУ, Волгоград, 2006. - 88 с., 2006
Робота присвячена актуальним проблемам управління персоналом на підприємствах і в організаціях. Розглянуто систему роботи з персоналом у взаємозв'язку кадрової політики, підбору, оцінки, розстановки, адаптації і навчання персоналу.
Викладено нові підходи до організації роботи з персоналом на ос-нове розробки філософії організації та структури персоналу, регламентації та наукової організації праці, основи теорії лідерства й формування колективу.
Висвітлено важливі питання мотивації і потреб, систем оплати праці, методів управління персоналом та оцінки ефективності роботи персоналу в умовах ринкової економіки і демократизації суспільства.
Призначається для студентів усіх форм навчання, аспірантів і викладачів, для керівників і спеціалістів підприємств, що займаються питаннями управління персоналом, підприємців, фахівців консалтингових та рекрутингових організацій.
ПЕРЕДМОВА
6. ОЦІНКА ПЕРСОНАЛУ
6.1. Методи оцінки персоналу
6.2. Оцінка потенціалу працівника
6.3. Оцінка індивідуального вкладу
6.4. Атестація кадрів
Критерії оцінки персоналу
Якість роботи
Обсяг робіт (кількість)
Присутність на роботі (дисципліна)
4. Лояльність до організації (відділу)
РЕЗЮМЕ
7. НАВЧАННЯ ПЕРСОНАЛУ
7.1. Види навчальної діяльності підприємства
7.2. Підготовка робочих кадрів
7.3. Перепідготовка робітничих кадрів
7.4. Підвищення кваліфікації кадрів
Підвищення кваліфікації робітників
Підвищення кваліфікації керівників, фахівців і службовців
Самоосвіта та освіта управлінського персоналу
Управління знаннями
Орієнтовна програма навчання
Аналіз завдань: оцінка потреб у навчанні нових співробітників.
Аналіз діяльності: визначення потреб навчання постійних співробітників.
Постановка цілей навчання
Основні методи навчання
Виробничий інструктаж
Аудіовізуальні засоби
Програмоване навчання
Тренажери або моделируемое навчання
Як виміряти ефект від навчання
Управління розвитком персоналу
Розвиток кар'єри
Робота в задоволення
Робота повинна «кидати виклик»
Рішення виконавця - Ваші рішення
Бажання працювати і мотиви
А. Грошова винагорода.
Б. Негрошові винагороди.
В. Визнання.
Г. Просування по службі.
Д. Статус і досягнення.
РЕЗЮМЕ
8. ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
8.1. Аналіз підходів до оцінки ефективності управлінської праці
8.2. Методики оцінки ефективності праці
8.3. Комплексна оцінка управлінської праці (Коута)
8.4. Оцінка за коефіцієнтом трудового внеску (КТВ)
Модель розподілу преміального фонду серед підрозділів
РЕЗЮМЕ
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
Менеджмент:
  1. Банько Н. А., Карташов Б. А., Яшин Н. С.. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ. Частина I: Учеб. посібник / ВолгГТУ, Волгоград, 2006. - 96 с. - 2006
  2. Н. В. Кузнєцова. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ - 2005 р.
  3. Злобін Е.В., Міщенко С.В., Герасимов Б.І.
    . Управління якістю в освітній організації. Тамбов: Вид-во Тамбо. держ. техн. ун-ту, 2004. 88 с. - 2004
  4. ЛІЦАРЕВА Є.Ю.. Навчальний посібник з курсу «Управління персоналом». Томськ - 2002 рік
© 2014-2022  ibib.ltd.ua