Головна
ГоловнаЕкономікаМенеджмент → 
« Попередня Наступна »
Банько Н. А., Карташов Б. А., Яшин Н. С.. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ. Частина I: Учеб. посібник / ВолгГТУ, Волгоград, 2006. - 96 с., 2006 - перейти до змісту підручника

«експертиза»


Останнім часом широко застосовуються методи узагальнення незалежних експертних думок («експертиза»). В якості експертів залучаються працівники підприємства, які добре знають досліджуваного працівника по спільній роботі і володіють незалежним судженням. Здійс-нюється їх опитування за спеціально розробленою анкетою, і отримана інформація після відповідної обробки використовується як додаткове джерело для прийняття рішення по індивідуальній роботі, професійному просуванню працівника і т. д.
Для отримання об'єктивної інформації про можливості і здібностях працівника часто використовуються методи психологічного тестування, в процесі яких вивчаються його особистісно-ділові характе-ристики. Застосування таких методів вимагає особливої ??попередньої підготовки працівників, здійснюють тестування, і працівників, які проходять його. Зазначена робота проводиться фахівцями-психологами або соціологами.
Робота з вивчення особистісно-ділових якостей працівника вимагає певної кваліфікаційної підготовки фахівців кадрових служб і зміни змісту трудових функцій кадровика. Нові вимоги до кваліфікації кадровиків припускають наступне:
наявність практично доступних методик здійснення тестування працівників або проведення опитування експертів;
вміння працівників з кадрів забезпечити проведення інструктажу та підготовчої роботи по здійсненню тестування або опитування експертів;
створення системи накопичення інформаційного фонду та його обробки для отримання наочних результатів діяльності кадровиків в зборі інформації про ступінь розвитку особистісно-ділових якостей працівника;
вдосконалення системи роботи з кадрами з метою підвищення їх творчої віддачі та розвитку здібностей.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " «експертиза» "
  1. 4.5. Формування резерву кадрів
    Принципи роботи з резервом Формування резерву кадрів є життєво важливим завданням для надійного функціонування підприємства, оскільки дозволяє забезпечити заміщення вакантних посад у разі смерті, хвороби, відпустки, відрядження і звільнення працівників. Резерв кадрів - це частина персоналу, що проходить планомірну підготовку для заняття суміжних робочих місць вищої кваліфікації.