Головна
ГоловнаЕкономікаМенеджмент → 
« Попередня Наступна »
Н. В. Кузнєцова. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, 2005 - перейти до змісту підручника

Відповідальність


Усі працівники та керівництво підприємства несуть відповідальність за невиконання або належне виконання вимог цього положення згідно з прийнятим на підприємстві порядком. ? Підготував:
Начальник відділу кадрів / П.І.Б.
Погоджено:
Додаток 1
Залікова відомість
по розділу, всього занять № п / п П.І.Б. Залік по темі / Відвідування занять Залік по темі / Відвідування занять Залік по темі / Відвідування занять Залік по темі / Відвідування занять Залік з
всьому
розділу Примітки 1. Іванов І.І. Залік (Не-залік) / 2 заняття Залік (незалік)
/
1 заняття Залік / незалік Залік / незалік Залік / Незалік Відповідальний за проведення заняття П.І.Б.
Зведена залікова відомість
за квартал 2000р.
Всього занять № п / п П.І.Б. Залік по розділу
/
Всього занять (посе-щення) Залік по розділу
/
Всього занять (посе-щення) Залік по розділу
/
Всього занять (посе-щення) Залік по розділу
/
Всього занять (посе-щення) Примітки 1. Іванов І. І. Залік (Не-залік)
/
3 з 5 не потрібно Начальник відділу кадрів
Примітка: якщо співробітнику не потрібно було вивчати той чи інший розділ, то в графі, відповідній цього розділу, ставиться "не потрібно". Додаток 3
Начальнику відділу кадрів Керівнику напряму
"Включити в план навчання (напр.: І. Д., К. Д., Г.Б.,
Н.О.К.)
на квартал р. " П.І.Б.
Генеральний директор
П.І.Б.
"" 2000р.
Заява
Прошу Вас розглянути можливість оплати мого навчання на (в)
за програмою підготовки.
Вартість навчання.
Терміни.
Графік (режим).
2000р. підпис П.І.Б.
Генеральному директору П.І.Б.
Прошу Вас включити до плану навчання на квартал р., тому що це дозволить:
(вказати спонукальні мотиви).
Керівник напряму
(І.Д., К.Д., Г.Б., Н.О.К.) підпис П.І.Б. або
Не вважаю доцільним зараз, тому що (Вказати причини).
Керівник напряму
(І.Д., К.Д., Г.Б., Н.О.К.) підпис П.І.Б.
АТЕСТАЦІЙНИЙ ЛИСТ
На
П.І.Б.
Займана посада, з якого числа працює
Остання атестація складена
з висновками
3. Оцінка службової діяльності:
а) заохочення керівництва за звітний період (ким, коли заохочений, вид заохочення):
б) стягнення керівництва за звітний період (ким, коли накладено стягнення, вид стягнення):
в) оцінки безпосереднього начальника: Ділові якості:
Прагнення до підвищення кваліфікації:
Ставлення до службових обов'язків:
Взаємовідносини у колективі:
г) побажання та пропозиції безпосереднього керівника:? необхідно усунути, гідний висунення і т.д.
/
П.І.Б. безпосереднього начальника
/
підпис Ознайомлений
дата, підпис, П.І.Б. Примітка: п.п. 1, 2, 3 а), б) - заповнюються відділом кадрів;
п.п. 3 в), г), 4 - заповнюються безпосереднім керівником.
Додаток 5
АТЕСТАЦІЙНИЙ ЛИСТ 1. На
прізвище, ім'я, по батькові
займана посада, з якого числа працює 2. Остання атестація складена
дата
з виведенням
3. Оцінка службової діяльності:
а) заохочення керівництва за звітний період (ким, коли заохочений, вид заохочення): Примітка: + 1 бал - подяка; + 3 бали - премія; + 5 балів - цінний подарунок ;
б) стягнення керівництва за звітний період (ким, коли накладено стягнення, вид стягнення):
Примітка:-1балл - зауваження; -3 бали - догану; -5 балів - сувору догану;
в) оцінки безпосереднього начальника: Ділові якості:
оцінка (максимально 5 балів)
Прагнення до підвищення кваліфікації:
оцінка (максимально 5 балів)
Ставлення до службових обов'язків:
оцінка (максимально 5 балів)
Взаємовідносини у колективі:
оцінка (максимально 5 балів)
/ /
Ф.І. О. безпосереднього начальника
підпис
г) відгуки адміністрації "Замовника":
оцінка (максимально 10 балів)
підпис 4. Здача заліку:
Фізична підготовка:
/ /
оцінка (максимально 10 балів)
підпис
Стрілецька підготовка:
/ /
оцінка (максимально 10 балів)
підпис
Знання теоретичного матеріалу з охоронної діяльності:
/ /
оцінка (максимально 10 балів)
підпис 5. Висновки:
сума балів, коефіцієнт відповід
ствия займаної посади
звернути увагу на недоліки (вказати
які)
гідний підвищення на посаді
Голова атестаційної комісії:
підпис, посада, прізвище, ім'я, по батькові, дата Ознайомлений:
підпис, посада, прізвище, ім'я, по батькові, дата
Примітка: п.п. 1, 2, 3 а), б), 4 - заповнюються відділом кадрів; п. 3 в) - безпосереднім керівником; п. 3 г) - посадовою особою, відповідальною за роботу з охороною від «Замовника». Додаток 6
Зведена відомість
за результатами атестації за квартал р. № п / п П.І.Б. Посада Стаж роботи Сума балів Коефіцієнт відповідності Примітки
П.І.Б.
Голова комісії
Примітка: співробітники функціональних підрозділів в дану відомість не вносяться.
Додаток 7
ЗАЛІК ПО ЗАГАЛЬНОЇ ФІЗИЧНОЇ ПІДГОТОВКИ № п / п П.І.Б. упр. 1 упр. 2 упр. 3 упр. 4 упр. 5 к-сть балів Примітка
число П.І.Б. підпис
відповідальний
підпис П.І.Б.
Викладач
Додаток 8
залікової відомості з теоретичної підготовки № п / п П.І.Б. № квитка 1 питання 2 питання 3 питання Кількість балів Примітка число П.І.Б. підпис
відповідальний? Залікової відомості з стрілецької підготовки № п / п П.І.Б. № упр. Кількість
пострілів,
окуляри Кількість балів Примітки 1. число П.І.Б. підпис
Визначення достовірності документів (опис паспорта).
Порядок перевірки документів.
Організація спостереження на посту.
Прийоми контролю та огляду стаціонарних об'єктів.
Дії співробітників охорони при виявленні підроблених або недійсних документів.
Дії співробітника охорони в разі пожежі.
Взаємодія співробітників охорони з підрозділами ВПЛ.
Взаємодія співробітників охорони з підрозділами МВС.
Кримінальна відповідальність за неправомочні дії зі зброєю (КК РФ ст. 222, 223).
Заходи безпеки при поводженні зі зброєю.
Додаткові питання для охоронців, що працюють на посаді або виконуючі обов'язки співробітника охорони:
Обов'язки з табелем поста.
Прохід на об'єкт в робочий час.
Прохід на об'єкт в нічний час і неробочі дні.
Статус особи, що охороняється.
Тимчасове затримання правопорушників.
Схема оточення об'єкта та його огляд.
Огляд місця події.
Дії співробітників охорони у разі проникнення на об'єкт.
Дії співробітників охорони при нападі на охоронюваних осіб.
Додаткові питання для охоронців, які перебувають на посади або виконуючі обов'язки старшого зміни:
Запитання, зазначені в пункті II.
Обов'язки за табелями усіх посад на об'єкті.
Обов'язки старшого зміни.
Прийом і оформлення заявок на відвідувачів.
Оформлення внесення та винесення матеріальних цінностей.
Додаткові питання для охоронців, які перебувають на посади або виконуючі обов'язки старшого об'єкта:
Запитання, зазначені в пункті III.
Обов'язки старшого об'єкта.
Право на придбання зброї громадянами РФ.
Організація охорони стаціонарних об'єктів.
Додаткові питання для охоронців, які перебувають на посади або виконуючі обов'язки оперативного чергового:
Правила внутрішнього розпорядку в черговому приміщенні.
Обов'язки оперативного чергового.
Порядок прийому виклику і оповіщення ОГ.
Додаткові питання для охоронців, які перебувають на посади або виконуючі обов'язки співробітника ОГ, старшого зміни ОГ:
Обов'язки співробітника ОГ, старшого зміни ОГ.
Статус особи, що охороняється.
Тимчасове затримання правопорушників.
Схема оточення об'єкта та його огляд.
Дії співробітника охорони при нападі на охоронюваних осіб.
Порядок прийому-видачі зброї та боєприпасів.
Дії чергової зміни ОГ при пригоді на стаціонарному об'єкті.
Дії чергової зміни ОГ при нештатних ситуаціях з клієнтом.
Дії чергової зміни ОГ при неотзвоне з об'єкту.
Правила внутрішнього розпорядку в черговому приміщенні.
VII. Додаткові питання для співробітників особистої охорони. Співробітникам особистої охорони питання готуються окремо.
Додаток 11
Список питань для здачі заліку
1. Приватна охоронна діяльність 1.Основи соціального та правового захисту приватних охоронців.
Контроль за діяльністю приватних охоронних підприємств.
Види та умови надання послуг приватними охоронними підприємствами та приватними охоронцями.
Відмінність служб безпеки від ЧОП. 2. Ліцензування співробітників
Підстави, порядок отримання та анулювання ліцензії на часту детективну і охоронну діяльність.
Підстава для відмови видачі ліцензії на приватну охоронну діяльність.
Додаткові умови ліцензування приватної охоронної діяльності.
Документи, що подаються громадянином, для оформлення ліцензії на приватну детективну і охоронну діяльність.
3. Закон "Про зброю"
Службова зброя (Закон "Про зброю").
Основні заборони на обіг зброї (Закон "Про зброю").
ІЖ-71
Правила та умови застосування вогнепальної зброї.
Пристрій патрона ПМ-9мм (ІЖ-71).
Порядок застосування спец. засобів і зброї.
Тактико-технічні характеристики ПМ-9 мм (ІЖ-71).
Часткове розбирання (складання) ПМ-9 мм.
Сім основних частин, матеріальна частина ПМ-9 мм (ІЖ-71). Статті КК РФ і КоАП РФ.
Ст. 38 КК РФ "Заподіяння шкоди при затриманні особи, яка вчинила злочин".
Ст. 37 КК РФ "Необхідна оборона".
Ст. 39 КК РФ "Крайня необхідність".
Ст. 224 КК РФ "Недбале зберігання вогнепальної зброї".
Ст. 159 КоАП РФ "Стрілянина в населених пунктах і у не відведених для цього місцях або з порушенням установленого порядку".
Ст. 225 КК РФ "Належне виконання обов'язків щодо охорони зброї, боєприпасів, вибухових речовин і вибухових пристроїв.
Ст. 109 КК РФ" Заподіяння смерті з необережності ".
Ст . 203 КК РФ "Перевищення повноважень службовцями приватних охоронних або детективних служб".
Ст. 173 КоАП РФ "Порушення правил зберігання або перевезення вогнепальної зброї і бойових припасів".
Ст. 114 КК РФ "Заподіяння тяжкого або середньої тяжкості шкоди здоров'ю при перевищенні меж необхідної оборони або при перевищенні заходів, необхідних для затримання особи, яка вчинила злочин".
Ст. 108 КК РФ "Вбивство, вчинене при перевищенні меж необхідної оборони ".
Перша медична допомога Перша медична допомога потерпілому:
при переломах (відкритих, закритих);
при впливі на людину токсичних речовин;
при травмі ключиці;
при черепно-мозковій травмі;
при травмах грудей;
при травмах хребта.
Таблиця зведених даних за результатами проведення атестації Посада Ставки Вик. Термін <= 55 56 - 70 71 - 80 81 -90> 90 Контролер 200 1 хв (200) Співробітник охра-ни 200 - 400 1
хв (200) 1,5 хв (300) 1,5 хв + КС (356 - 400) - Норма Кандидат на вище-ня в посади Старший зміни 200500 1,5 хв (300) 1,5 хв + КС (356-380) 1,5 хв + КС + допл. до 500 (381 - 400 + допл. до 500) Пониження в посаді Норма Возмож-ність додат - нитель-ного підви-щення ставки Кандидат на вище-ня на посаді
Старший об'єкта 200 - 700 1,5 хв (300) 1,5 хв + КС (356 - 380) 2 хв + КС (481 - 490) 2 хв + КС + допл. до 700
(491 - 500 + допл. до 700) Пониження в посаді Норма Можливість додаткового підвищення ставки І.О. для контролерів - без зміни ставки
 Для співробітників може бути тільки Вр. І.О. - Теж без зміни ставки
 Переклад з посади на посаду
 Співробітник втрачає наявні доплати, а його ставка та можливість отримання доплати на новій посаді
 Визначається його коеф. відповідності (КС) Оплата за підміни
 При роботі за вищу посаду - своя ставка з урахуванням наявних доплат При роботі за рівну посаду - своя ставка без урахування доплат
 При роботі за нижчу посаду - ставка визначається своїм КС без урахування доплат При роботі за контролера - ставка контролера Посада Ставки Вик. Термін <= 55 56 - 70 71 - 80 81 - 90> 90 ОД (оперативними-ний черговий) 200 - 400 1 хв (200) 1,5 хв (300) 1,5 хв + КС (356 - 400) - Норма Співробітник ОГ 300 -700 Мін. (300) 1,66 хв = 2 КС (642 - 700) У стац. охр. норма Кандидат на по-височини в поса-ності Старший зміни ОГ 500 - 900 1 хв (500) 1,4 хв (700) 1,4 хв + 2 КС (862 - 900) Зниження в посаді Норма Кандидат на по-височини в поса-ності Старший ОГ 500 - 900 1 хв (500) 1,4 хв (700) 1,6 хв + КС (881 - 900) Зниження в посаді Норма Оплата за підміни
 При роботі за вищестоящу і рівну посаду - своя ставка
 При роботі за нижчу посаду - ставка визначається своїм КС
 При розрахунку КС округлюється до найближчого цілого числа за загальними правилами округлення чисел
 Приклад: КС від 54,5 до 55,4 приймається рівним 55, від 55,5 до 56,4 - рівним 56 
 ПОЛОЖЕННЯ
 про атестацію керівників і фахівців
 Загальні положення.
 Вводиться для створення єдиної системи регулярної оцінки ефективності виконання кожним співробітником своїх посадових функцій.
 Атестація персоналу проводиться з метою найбільш раціонального використання працівників, підвищення ефективності їхньої праці і відповідальності за доручену справу, подальшого поліпшення підбору і розвитку кадрів, підвищення їх ділової кваліфікації. Атестація персоналу - це оцінка результатів діяльності і визначення кваліфікації і ділових якостей працівника з метою виявлення його відповідності займаній посаді, а також можливості подальшого використання і службового просування.
 Процедура проведення атестації.
 Атестація проводиться на підставі наказу Генерального директора Товариства, виданого відповідно до діючого Положення про атестацію керівників і фахівців. Наказ готується службою управління персоналу за вказівкою Генерального директора.
 Атестація проводиться 1 раз на рік, за підсумками роботи за минулий період в межах одного року, як правило, в терміни за затвердженим планом роботи з персоналом.
 Атестації підлягають працівники, які відпрацювали в Товаристві не менше 6 місяців, у тому числі в займаній посаді - не менше 3х місяців. Категорія працівників: керівники та спеціалісти. Атестації не підлягають вагітні жінки та жінки, які перебувають у відпустці по догляду за дитиною.
 Атестаційна комісія створюється наказом Генерального директора Товариства у складі голови, секретаря та членів комісії (кількість не обмежена).
 Графік проведення атестації, терміни встановлюються наказом Генерального директора Товариства. Про проведення атестації працівник попереджається не пізніше, ніж за 2 тижні. Про дату, час і місце проведення атестації працівник може бути попереджений заздалегідь, за 1-2 дні.
 При підготовці до проведення атестації вся необхідна документація та відомості, а також бланки затверджених форм забезпечують роботу атестаційної комісії, надається службою управління персоналом:
 Атестаційний лист (Додаток 1)
 Індивідуальний план розвитку (Додаток 2).
 Рішення атестаційної комісії (Додаток 3).
 Протокол атестаційної комісії (Додаток 4).
 Затверджені посадові інструкції керівників і фахівців, які підлягають атестації.
 Порядок оформлення атестаційного листа.
 Атестаційний лист № 1 з поміткою "заповнюється атестується" - заповнюється самим працівником, який підлягає атестації.
 Атестаційний лист № 2 з позначкою "заповнюється керівником" - заповнюється керівником відповідного підрозділу на кожного працівника цього підрозділу.
 Атестаційний лист № 3 з позначкою "заповнюється керівником суміжного підрозділи" - заповнюється на прохання атестаційної комісії іншими керівниками відповідних підрозділів на працівників, визначених атестаційною комісією (як правило на керівників). 
 2.7.4. Атестаційний лист № 4 з позначкою "заповнюється атестаційний комісією" заповнюється секретарем атестаційної комісії на всіх працівників, які пройшли атестацію.
 Індивідуальний план розвитку заповнюється атестується і представляється в службу управління персоналом з атестаційним листом № 1.
 Порядок проходження атестації.
 Атестація проводиться у присутності аттестуемого.
 Після проведення співбесіди з атестуються і з урахуванням оцінок, отриманих раніше, атестаційна комісія дає одну з наступних оцінок:
 Відповідає займаній посаді.
 Відповідає займаній посаді за умови поліпшення роботи з проходженням повторної атестації через 6 місяців.
 Рекомендується використання на іншій роботі (в Товаристві або надання допомоги у працевлаштуванні).
 Результати атестації.
 Результати атестації відображаються:
 У атестаційному листі № 4 (Додаток 1).
 У рішенні атестаційної комісії (Додаток 3).
 У протоколі атестаційної комісії (Додаток 4).
 Співробітник повинен бути ознайомлений з рішенням атестаційної комісії під розпис.
 За результатами атестації виноситься пропозиція атестаційної комісії на розгляд керівництва відповідного підрозділу у вигляді рекомендацій:
 Про заохочення працівника.
 Зміну розмірів посадового окладу.
 Включенні в резерв на заміщення посади керівника.
 Підвищення на посаді (за наявності вакансій).
 Підвищенні ділової кваліфікації (навчанні).
 Пониження в посаді.
 При цьому вказуються мотиви, з яких даються відповідні рекомендації.
 У разі незгоди аттестуемого з оцінкою або рекомендацією атестаційної комісії, він може звернутися до комісії по трудових спорах, склад якої затверджується наказом Генерального директора.
 Відповідно до результатів проведеної атестації видається наказ Генерального директора.
 Атестаційні листи, рішення та протоколи зберігаються в архіві бюро кадрів. Термін зберігання - 3 роки. Індивідуальний план розвитку зберігається в особистій справі працівника.
 Зміни в це Положення вносяться наказами Генерального директора Товариства.
 Термін дії Положення не обмежується до моменту скасування наказом Генерального директора.
 Положення розроблено департаментом з персоналу.? Атестаційний лист № 1. Заповнюється Атте-
 ПІБ
 Підрозділ
 Посада
 Основні функції
 Структура підпорядкування:
 кому підпорядковується співробітник
 хто йому підпорядковується
 Кількість осіб в підпорядкуванні
 Дата народження
 Освіта: 1. (Уч. Заклад, рік закінчення, спеціальність)
 2.
 Підвищення кваліфікації
 Загальний стаж роботи
 Стаж роботи в ЗАТ "..." _
 (В т.ч. в даній посаді) Посадові обов'язки виконан-ня 1 2 3 4 травня Примітка 1 2 3 4 5 Середній бал Проекти виконан-ня 1 2 3 4 травня Пояснення 1 2 Середній бал Якості Оцінений на 1 2 3 4 5 Відповідальність Своєчасне, сумлінне, якісне виконання завдань керівника Працездатність Уміння якісно виконувати роботу в обмежений час, поведінка в умовах великих навантажень. Комунікабельність Коректність, уважність, гнучкість у спілкуванні з колегами і зовнішнім оточенням, вміння вирішувати конфліктні ситуації. Готовність до праці Небайдуже ставлення до робітників ситуацій, бажання активно брати участь в роботі і впливати на загальний результат. 
  Знання роботи Професійна грамотність, практичні навички, знання та інформація, використовувані при роботі. Лідерський потенціал Уміння організувати і мотивувати роботу підлеглих. Особиста ініціатива Готовність і здатність вирішувати проблеми за власною ініціативою. Рішучість Здатність до прийняття рішень і готовність відстоювати свої плани і наміри. Середній бал Інші зауваження по роботі:
 Середня з / п за:
 Особистий підпис (заполнявшего)
 Заповнюється керуй-
 Атестаційний лист № 2.
 телямі
 ПІБ
 Підрозділ Посада
 Вік: Структура підпорядкування:
 Загальний стаж роботи (років): кому підпорядковується:
 Стаж роботи в ЗАТ (років): к-ть співр. в підпорядкуванні:
 Освіта і підвищення кваліфікації Навчальний заклад Рік Спеціальність Посадові обов'язки виконан-ня 1 2 3 4 травня Примітка 1 2 3 4 5 6 Середній бал Проекти виконан-ня 1 2 3 4 травня Пояснення 1 2 Середній бал 
  Якості Оцінений на 1 2 3 4 5 Відповідальність Своєчасне, сумлінне, якісне виконання завдань керівника Працездатність Уміння якісно виконувати роботу в обмежений час, поведінка в умовах великих навантажень. Комунікабельність Коректність, уважність, гнучкість у спілкуванні з колегами і зовнішнім оточенням, вміння вирішувати конфліктні ситуації. Готовність до праці Небайдуже ставлення до робітників ситуацій, бажання активно брати участь в роботі і впливати на загальний результат. Знання роботи Професійна грамотність, практичні навички, знання та інформація, використовувані при роботі. Лідерський потенціал Уміння організувати і мотивувати роботу під-чинення. Особиста ініціатива Готовність і здатність вирішувати проблеми по власній ініціативі. Рішучість Здатність до прийняття рішень і готовність відстоювати свої плани і наміри. Середній бал Безпосереднього рук.
 Підпис: Рук. департаменту
 Атестаційний лист № 3. ПІБ
 Підрозділ Посада
 Заповнюється керівником суміжній
 Вік: Структура підпорядкування:
 Загальний стаж роботи (років): кому підпорядковується:
 Стаж роботи в ЗАТ (років): к-ть співр. в підпорядкуванні:
 Освіта і підвищення кваліфікації Навчальний заклад Рік Спеціальність Посадові обов'язки виконан-ня 1 2 3 4 травня Примітка 1 2 3 4 5 6 Середній бал 
  Проекти виконан-ня 1 2 3 4 травня Пояснення 1 2 Середній бал Якості Оцінений на 1 2 3 4 5 Відповідальність Своєчасне, сумлінне, якісне виконання завдань керівника Працездатність Уміння якісно виконувати роботу в обмежений час, поведінка в умовах великих навантажень. Комунікабельність Коректність, уважність, гнучкість у спілкуванні з колегами і зовнішнім оточенням, вміння вирішувати конфліктні ситуації. Готовність до праці Небайдуже ставлення до робітників ситуацій, бажання активно брати участь в роботі і впливати на загальний результат. Знання роботи Професійна грамотність, практичні навички, знання та інформація, використовувані при роботі. Лідерський потенціал Уміння організувати і мотивувати роботу під-чинення. Особиста ініціатива Готовність і здатність вирішувати проблеми по власній ініціативі. Рішучість Здатність до прийняття рішень і готовність відстоювати свої плани і наміри. Середній бал Підпис:
 Атестаційний лист № 4 Заповнюється атестаційною комісією ПІБ
 Підрозділ Посада
 Вік: Структура підпорядкування:
 Загальний стаж роботи (років): кому підпорядковується:
 Стаж роботи в ЗАТ (років): к-ть співр. в підпорядкуванні:
 . Освіта і підвищення кваліфікації Навчальний заклад Рік Спеціальність 2. Посадові обов'язки
  Посадові обов'язки Виконання (1 2 3 4 5) Примітка- ня 
  Само-оцінка керівни-ка АТТ. комісія Середній бал . Проекти. Проекти Виконання (1 2 3 4 5) Примітка Само-оцінка Керуй-тель АТТ. комісія Середній бал . Особистісні якості Якості Виконання (1 2 3 4 5) Примі-ча-ня Само-оцінка Руко-води-тель Рук. де-парта-
 мента АТТ. ко-місія Рішучість
 Здатність до прийняття рішень і готовність відстоювати свої плани і наміри. Особиста ініціатива
 Готовність і здатність вирішувати проблеми за власною ініціативою. Лідерський потенціал
 Уміння організувати і мотивувати роботу підлеглих. Знання роботи
 Професійна грамотність, практичні навички, знання та інформація, використовувані при роботі. Готовність до праці
 Небайдуже ставлення до робітників ситуацій, бажання активно брати участь в роботі і 
  впливати на загальний результат. Комунікабельність
 Коректність, уважність, гнучкість у спілкуванні з колегами і зовнішнім оточенням, вміння вирішувати конфліктні ситуації. Працездатність
 Уміння якісно виконувати роботу в обмежений час, поведінка в умовах великих навантажень. Відповідальність
 Своєчасне, сумлінне, якісне виконання завдань керівника Середній бал Підпис: Секретар атестаційної комісії:
 Додаток 2
 Індивідуальний план ПІБ
 Підрозділ Посада
 Самооцінка стосовно до займаної посади
 а. Які Ваші сильні сторони?
 б. У чому Вам потрібно вдосконалюватися?
 в. Яке навчання могло б Вам у цьому допомогти? Підпис
 Додаток 3
 Рішення атестаційної комісії ПІБ
 Посада
 Оцінка атестаційної комісії: 0 - Відповідає займаній посаді? - Відповідає займаній посаді за умови поліпшення? роботи (переатестація через 6 місяців)? - Рекомендація зміни діяльності 2. Рекомендації атестаційної комісії:
  Пояснення 2.1 заохочення працівника 2.2 зміна розмірів посадового окладу 2.3 включення до резерву на заміщення посади керівника 2.4 підвищення на посаді (за наявності вакансії) 2.5 підвищення ділової кваліфікує- 
  ції (навчання) 2.6 пониження в посаді 2.7 звільнення від займаної посади Мотиви рекомендацій:
 Атестаційна комісія:
 Голова атестаційної комісії:
 члени атестаційної комісії:
 Секретар атестаційної комісії: Співробітник: 0 - Згоден з рішенням атестаційної комісії
 не згоден з рішенням атестаційної комісії
 не згоден з пунктами:? ? ? Особистий підпис аттестуемого Дата? Стверджую Генеральний директор ЗАТ "..."
 1998
 Протокол атестаційної комісії №
п
 п ПІБ займаємося-травні посада, середня зарплата за період атт. Посадові зобов'язаний-ності Особистісні якості З
а
м
 оо
 це
 нк
 а Р
у
 до Р
 ук
 де п. З
 м е ж
 ру
 к. А т т
 до про
 м З ре
 дн яя оц Само - оце нка Р
 ук Р
 ук
 де п. З
 м е
 ж. ру
 к. А тт
 ко м. З ре
 дн яя оц ен Рішення ат-тестаціонной комісії Підрозділ Підрозділ Секретар атестаційної комісії:
 АТЕСТАЦІЙНИЙ ЛИСТ
 Ф.І.
 Рік народження
 Відомості про освіту, підвищення кваліфікації, перепідготовки
 Відділ
 Займана посада на момент атестації
 Дата призначення на цю посаду 
 Керівник відділу / підрозділу Склад атестаційної комісії
 Коротка оцінка виконання плану індивідуального розвитку (заходи)
 Оцінка службової діяльності аттестуемого:
 Виконання плану
 План продажів в цілому (% виконання)
 План продажів по ТМ (% виконання) Компетенції Категорія Стандарт оцінок Оцінка Функціональні 1 категорія 15 - 20 2 категорія 13 - 17 3 категорія 10 - 13 Ділові 1 категорія 8,5 - 15 2 категорія 5 - 10 3 категорія 2,5 - 7,5 Загальна оцінка Висновок атестаційної комісії ? Відповідає категорії (вибрати категорію 1-3) 1 кат.; 2 кат.; 3 кат. ? Рекомендація зміни діяльності Рекомендації атестаційної комісії Рекомендації Коментарі Заохочення співробітника Зміна розмірів посадового окладу Включення в резерв на заміщення керів- 
  водящих посад Направлення на навчання, підвищення кваліфікації Інша Результат голосування. Кількість голосів: за, проти
 План індивідуального розвитку співробітника Заходи Мета Терміни Відповідальні Примітки:
 Дата атестації "" р.
 Голова атестаційної комісії / підпис /
 Секретар атестаційної комісії
 / Підпис /
 Члени атестаційної комісії
 / Підпису /
 МП. Підпис керівника
 З атестаційним листом ознайомлений (а) Згоден з рішенням атестаційної комісії Не згоден з рішенням атестаційної комісії 
 Не згоден з пунктами
 (Підпис працівника і дата)
 « Попередня  Наступна »
 = Перейти до змісту підручника =
 Інформація, релевантна "Відповідальність"
  1.  8. Рекомендували ЛІТЕРАТУРА ДО КУРСУ "Адміністративне право України"
      відповідальність за порушення антимонопольного законодавства: Дис. ... к. ю. н. - Одес са, 1995. 24. Била Л.Р. Правовий статус домінуючої фірми / / Юрид чний вісник. - 1995. - № 1. 25. Била Л.Р. Адміністративно-правовий статус АКУ і його терри торіальних відділень / / Державне будівництво та пра вові проблеми управління: Зб. науч. тр. - Одеса, 1995. - № 2. 26. Біла Л.Р. Деякі
  2.  2. Метод
      відповідальності. 2. диспозитивний (погодження) Він проявляється в адміністративному праві при укладанні адміні-стративні договорів і при перерозподілі або делегування повноважень одних органів управління іншим. 3. метод дозволу - це надання вибору одного з варіан-тів належної поведінки або так зване управління по розсуд - це жорсткий варіант дозволу, що дає
  3.  4. Система адміністративного права
      відповідальності 9. інститут адміністративного процесу В Особливу частину входять інститути управління в області еконо-міки, соціально-культурній сфері, адміністративно-політичної сфе-ре. В адміністративному праві виділяють такі підгалузі: 1. Службове право 2. Політичне право 3. Освітнє право і
  4.  3. Адміністративно-правові відносини
      відповідальність в особі її органів перед
  5.  4. 1. по суб'єктах можна розділити на відносини між
      відповідальності та ін б) зовнішні - відносини між органами виконавчої влади та суб'єктами, що не входять в систему цих органів, тобто громадянами, загально-чими організаціями. 3. за змістом: а) матеріальні, які регулюються матеріальними нормами адміністративного права б) процесуальні, пов'язані з дозволом індивідуально-конкретних справ, які регулюються адміністративно-
  6.  Види адміністративної дієздатності:
      відповідальності особа, яка під час вчинення протиправної дії чи бездіяльності знаходь-лось в стані неосудності, тобто не могло віддавати собі звіт у своїх діях або керувати ними внаслідок хронічної душевної хвороби, тимчасового розладу душевної діяльності, слабоумства чи іншого хворобливого
  7.  2. Основні права і обов'язки громадян у сфері виконавчої влади закріплені в Конституції РФ.
      Права громадян: ст. 27, 31, 32 (ч. 1,4), 33, 42. Обов'язки: ст. 57, 58, 59. Обсяг адміністративної правосуб'єктності іноземних громадян та осіб без громадянства вже, ніж громадян РФ. 1. Вони не можуть займати державні посади. 2. Займатися діяльністю, пов'язаною з приналежністю до гра-жданству РФ (обирати і бути обраними). 3. Вони не несуть військового обов'язку 4. Відносно їх
  8.  1. Поняття та принципи державної служби2. Поняття і класифікація державної должностей3. Поняття державних службовців, їх основні права та обо-занності4. Проходження державної служби5. Заохочення і відповідальність державних служащіх6. Муніципальна службаН / а ФЗ від 5 липня 95 р. "Про основи державної служби РФ" СЗ РФ 95 р., № 31Федеральний закон від 8 січня 98 р. "Про основи муніципальної служби в РФ" СЗ РФ 98р., № 2Закон "Про держ. службі у Воронезькій області "від 29 лютого 96 р., Комуна, 96 р. № 19-20 мартаЗакон" Про муніципальної службі в Злодій. області "від 15 квітня 96г.
      відповідальність державних служащіх6. Муніципальна службаН / а ФЗ від 5 липня 95 р. "Про основи державної служби РФ" СЗ РФ 95 р., № 31Федеральний закон від 8 січня 98 р. "Про основи муніципальної служби в РФ" СЗ РФ 98р., № 2Закон "Про держ. службі у Воронезькій області "від 29 лютого 96 р., Комуна, 96 р. № 19-20 мартаЗакон" Про муніципальної службі в Злодій. області "від 15 квітня
  9.  2. Держ. посаду
      відповідальністю за виконання цих обов'язків. Держ. посади поділяються на: 1) держ. посади категорії "А" (політико-судові посади) - це посади, встановлю. КРФ, ФЗ, К і статутами суб'єктів РФ для непо-безпосередніх виконання повноважень держ. органів. Президент РФ, Голова РФ, голови палат ФС, керівни-ка органів законодавчої і виконавчої влади суб'єктів РФ,
  10.  5. Заохочення застосува. за успішне і добросов. виконання держ. службовцем своїх долж. обов'язків
      відповідальність: дисциплинар-ную, адміністративну, матеріальну і кримінальну. Дисциплінарний проступок утворює протиправне винна на-рушення дисципліни, що не волоче УО, за невиконання або неналежне-щее виконання ним своїх об-тей на гос. сл. можуть покладатися слід. дис-Ціпле. стягнення: 1) зауваження 2) догану 3) сторогой догану 4) попередження про неповну службову відповідність 5)