Головна |
« Попередня | Наступна » | |
? 3. Корпоративні прецеденти |
||
Корпоративний прецедент-це рішення, прийняте в корпорації і що стало зразком для дозволу анало- гічних справ у майбутньому. Прецедентом є таке рішення органів управління кор- пораціі, яке мало місце хоча б один тільки раз, але може служити прикладом для подальшої поведінки в схожій ситуації. Він з'являється тоді, коли справа вимагає дозволу, а необхідної норми немає в законодавстві, ні в корпоративних актах. Нап- ример, АТ "МММ", що припинив діяльність на вимогу го- !! 103 сударственних органів, зіткнулося з численними требовани- ями своїх вкладників повернути належні їм гроші. Виконати ці вимоги АТ "МММ" не могло. Однак у цій ситуації даній фірмі довелося зіткнутися з фактами важкого матеріального ного положення її вкладників. І тоді керівництвом АТ "МММ" було прийнято рішення виплачувати вкладникам гроші, необхід- мие, наприклад, для похорону родичів. Потім даний прецедент був доповнений іншим: виплачувати гроші багатодітним сім'ям та, нарешті, пенсіонерам. Прикладом корпоративного прецеденту може служити рішення керівника корпорації виділити ювіляру певну суму грошей. Потім на конкретному підприємстві може стати правилом, і все ювіляри виявляються незабутих. Чим же керуються при прийнятті прецеденту? Принципи права, світогляд, правосвідомість, що панують у суспільстві моральні та інші підвалини, загальнолюдські цінності, власний житейський досвід можуть бути покладені в основу винесення Прец- дента органом управління. Корпоративний прецедент, як будь-яке джерело права, має як переваги, так і недоліки. Спочатку про достоїнства. 1. Прецедент - найчастіше результат логіки і здорового сенсу. Використання логічних законів дозволяє органу управ- лення не помилитися у порівнянні ситуації з подібними і зробити висновок про принципову новизну ситуації. до адекватності в дозволі нової, нетипової ситуації, зустріч- ющейся в житті корпорації. 2. Прецедент, як правило, має моральне значення, хоча далеко не завжди. Чи можна оцінити як високоморальне рі- ня керівника скасувати міру заохочення щодо будь- або працівника лише на тій підставі, що про останній надійшла неформальним шляхом негативна інформація. Нашіптування з точки зору моралі ніколи не вважалося гідним заняттям. Тут в принципі слід виходити з того, що люди, що приймають рішення, що мають прецедентне значення, тисячами ниток пов'язані і по родом служби, і в повсякденному житті з суспільством і здатні тому вловлювати як барометр моральні норми і використовувати у своїй діяльності. 3. Прецедент здатний швидше уловити зміни, відбува- дящие в житті, і точніше врегулювати ситуацію. Його динамізм набагато більше, ніж у корпоративного акта. Саме в корпоратив- !! 104 ном акті встановлюються підстави видачі позики на підприємстві. Такими визнаються будівництво дачного будиночка, придбання \ машини та інші серйозні для добробуту сім'ї ссудополуча- теля причини. А як бути, якщо працівник просить позику для Загра- нічной туристичної поїздки? Можливо, для нього це більш зна- чимо ніж, припустимо, садовий будиночок, якщо до того ж він у нього є, тому вирішити цю ситуацію можна, створивши прецедент, j Корпоративний же акт, що регулює порядок отримання позики, важко змінити за короткий час. 4. Прецедент має документальне вираз '(рішення про- них зборів, ради, правління, наказ керівника та ін.), що на відміну від звичаю надає йому достатню визначеність . Недоліки корпоративного прецеденту, про які нижче співай- дет мова, аж ніяк не змушують відкинути його як джерело кор- корпоративної права . корпоративної прецеденту. 1. Правило поведінки, виражене в корпоративному прецеденти- ті, формулюється не в загальній формі, а лише стосовно до окремого випадку, наприклад, видати Н. з нагоди ювілею денеж - ну суму в розмірі трьох окладів. Але що вважати ювілеєм? 30, 40, 50, 60, 70 років? А якщо виповнилося 45 років? Існує тому невизначеність у визначенні обсягу дії даного прецеденти- та ускладнює його застосування і може породити несправедливість. ' 2. Прецедент не має обов'язкового характеру і того авто- авторитету який властивий корпоративному акту. Прецедентна практика не міцна, її можна забути, а то і відкинути в будь момент. Можна прецедент і видозмінити у зв'язку із знов метушні- кшей алогічною ситуацією. Припустимо, у зв'язку з ювілеєм видати на заохочення не тримісячний оклад, а всього лише 50 тисяч. 3. Прецедент містить небезпеку допущення сваволі. І в цьому полягає його головний недолік. Прикладів тому дуже багато. Так керівник підприємства, бажаючи утримати кадри, але не маючи правової можливості платити, припустимо, працівникові відділу кадрів більше, ніж передбачено єдиною тарифною сіткою, укладає з ним контракт на виконання роботи юрисконсульта, претензіоністи і т.п. Презюмируется, що ці види робіт їм не виконуватимуться. Прецендент, прямо скажемо, небезпечний. Оним словом, корпоративний прецедент як джерело права відкидати не варто, але використовувати його треба з великою обережний- ністю. !! 105
|
||
« Попередня | Наступна » | |
|
||
Інформація, релевантна "? 3. Корпоративні прецеденти" |
||
|