Консультування разводящихся і постсупружеское консультування

Що стосується розлучається подружжя, то в нашій практиці зустрічалося декілька варіантів звернень, пов'язаних з розлученням. Перший варіант - один з подружжя хоче розлучення, другий бажає його утримати, відрадити, вдається до допомоги консультанта як до останньої (однієї з останніх) можливості зберегти шлюб. Навряд чи консультанту дано такий шлюб зберегти. Мабуть, єдине, що він може зробити, це допомогти людині прожити і прийняти невідворотність розлучення. Варіант другий набагато більш сприятливий - обоє з подружжя сумніваються в необхідності розлучення. Хоча сімейне життя зайшла в глухий кут, вони прагнуть з нього вибратися. І в цьому психолог-консультант реально може їм допомогти.

Наступною досить поширеною проблемою є переживання розставання з партнером. У консультацію звертаються за допомогою люди, які вже не сподіваються повернути свою любов і їх хвилює проблема - як жити далі, як «розлюбити його / її», як пристосуватися до життя без будь-якої надії на взаємність. Часто запит цих людей так і формулюється: «Як мені жити далі без нього / неї, мені здається, що моє життя скінчилося». Наслідки втрати партнера бувають досить серйозними - клієнти скаржаться на відсутність сну, постійний поганий настрій, загострення різних хронічних недуг і т.д. Часто їх переслідують і думки про самогубство.

Велику допомогу в консультуванні в подібних випадках може, на думку Алешиной, надати: 1)

реорганізація життя клієнта, переорієнтація її на те, що може відволікти від переживань і переключити на щось нове, 2)

зміна відносин з партнером (Альошина, 1999).

По суті, розлучення можна віднести до категорії втрати (горя) і з цієї позиції робота з втратили партнера схожа з тими процесами, які вже описані нами в розділі, присвяченому переживання втрати. Просто рекомендація - відволіктися - нічим не допоможе. Необхідна опрацювання почуттів образи, втрати, провини і т.п., які долають клієнткою або клієнтом. Тільки після цього клієнт стає сприйнятливий до інтелектуального оволодіння ситуацією, до можливих інсайт і змінам у власній поведінці. Тільки тоді можна переходити до планування інших сторін життя, пошуку резервів. Тоді стає можливим докладне обговорення і вибір того, що може бути цікавим саме для цієї людини. Наприклад, чимале значення при цьому відіграє коло спілкування. Може бути варто згадати друзів і знайомих, де і як зазвичай клієнт зустрічався з ними, що вони робили або роблять разом, що особливо приємно було робити раніше. Буває корисно в ході прийому намітити, з ким і як варто зустрітися найближчим часом, що можна цікавого і приємного зробити, кому подзвонити і куди зайти, де можна шукати нові знайомства і близькі зв'язки.

Відчуття покинутості улюбленим часто призводить до того, що людині починає здаватися, що він взагалі нікому не потрібен, нецікавий, нудний і т.д. Незважаючи на подібні переживання, зазвичай у розмові з'ясовується, що у клієнта є і самотні друзі, і подруги, які були б раді зустрічі, і чия доля нагадує нинішню ситуацію потерпілого. Крім дружніх зв'язків, існують і різні клубні, громадські, розважальні організації, які тим чи іншим чином можуть зацікавити людину і стати джерелом нових друзів і знайомств.

Як вже було зазначено, ситуацію розлучення можна розглядати як ситуацію втрати (горя) і треба пам'ятати, що робота горя вимагає часу. Надалі, коли робота горя завершується, можливо консультування з приводу пошуку нового супутника життя, побудови відносин з ним, відносин між новим чоловіком і дитиною від першого шлюбу і т.п.

Запитання 1.

Дайте визначення понять «подружня терапія (консультування)», «сімейна консультація» і «сімейна терапія». 2.

Назвіть основні теоретичні підходи до розв'язання подружніх проблем, коротко охарактеризуйте кожен. 3.

Які основні типи подружніх проблем ви знаєте? 4.

Як може організовуватися робота з подружніми парами? 5.

Опишіть особливості роботи одночасно з двома дружинами. 6.

Назвіть можливі варіанти роботи з разводящимися.

Інформація, релевантна " Консультування разводящихся і постсупружеское консультування "

1. Міняйло В. Ю.. Психологічне консультування: робота з кризовими і проблемними ситуаціями. - 2-е вид., Стер. - М.: Сенс. - 182 с., 2005
   
   
2. 5.4. Наставництво та консультування
   консультування, тренінг і наставництво. У цьому підрозділі дається короткий опис кожної з них. Про наставництво написано багато, та огляд літератури показує, що в різних контекстах і культурах це явище розглядається по-
   
3. ? Частина 2. Сімейне консультування
   консультування
   
4. Тема 6. Діалог у сімейному консультуванні
   консультуванні
   
5. Причини, пов'язані з батьками
   консультування або психотерапія батьків. 2. Психологічні проблеми самих батьків. Наприклад, розлучення з чоловіком викликає у жінки стійкі негативні почуття до нього і часто перенесення на сина аналогічних почуттів: «Він такий же ледачий як його батько ...». В якості самодиагноза жінкою називається генетична запрограмованість. Тактика: консультування батьків, сімейна терапія. 3.
   
6. Тема 2. Психологічне консультування, психологічна допомога спортсменам і тренерам
   консультуванні та психологічної допомоги постійно відчувають як самі спортсмени, так і їх тренери, керівники команд та спортивних організацій. Психолог може компетентно допомогти спортивному менеджеру, спортсмену і тренеру проаналізувати найбільш складні і нерідко конфліктні, заплутані ситуації ділового та міжособистісного взаємодії з метою кращої підготовки до змагань і уникнення
   
7. Вимоги з дисциплін спеціалізації
   консультування, психокорекція та основи психотерапії. Конкретні вимоги до підготовки фахівця і зміст циклу дисциплін спеціалізації встановлюються вищим навчальним закладом. Спеціаліст повинен вміти вирішувати завдання, що відповідають його кваліфікації: - на основі накопичених масивів знань, навичок дослідницької роботи та інформаційного пошуку вміти адекватно ставити і
   
8. Консультування
   консультування означає слухання окремого працівника і надання йому можливості знайти способи вирішення проблеми або зменшити занепокоєння в значущих для нього областях. В умовах організації, ймовірно, будь-який предмет занепокоєння для підлеглого буде також представляти деяке занепокоєння і для менеджера. Тому консультування по роботі зазвичай носить більш директивний характер,
   
9. Індивідуально - в групі.
   Консультування за своєю природою найчастіше проводиться в бесіді «один на один». Проте з часом конкретні навички, які потрібні специфічним групам співробітників, можуть обговорюватися колективно. Коли новачок «включився» до складу групи, товариші по роботі починають йому активно допомагати
   
10. РЕЗЮМЕ
    консультування в адаптації персоналу? Для чого необхідно консультування в становленні молодих керівників? Назвіть основні процедури (етапи) розвитку людських ресурсів. Які завдання має вирішити кожен керівник при вступі до