8.1. Основні функції управління

У сучасному світі, щоб бути конкурентоспроможними, ефективними і готовими до постійного розвитку, необхідно знати сучасні методи та технології управління та вміти ними користуватися.

Управління в цілому - це загальна властивість, притаманне техні-ко-технологічним, біологічним і соціальним системам: 1)

для збереження або підтримки існуючих параметрів системи; 2)

зміни будь-яких параметрів на величину (+), 3)

зміни будь-яких параметрів на величину (-), тобто відомості існуючих параметрів до 0.

Види управління визначаються передбачуваним чи реальним об'єктом управління, при цьому існують:

техніко-технологічні системи управління (неживі);

автоматизовані системи управління технологічними процесами;

біологічні системи (живі);

соціальні системи, де головним суб'єктом і об'єктом управління є людина.

Саме до останнього виду управління та застосовується термін менеджмент.

Менеджмент - це сукупність сучасних концептуальних моделей і специфічних технологій, націлених на постійна зміна та розвиток підприємств і організацій в динамічно змінюється середовищі господарювання.

Тут ми будемо вживати терміни менеджмент і керування в одному і тому ж значенні. Хоча, безсумнівно, в обох з них є нюанси, пов'язані зі специфікою двох дослідницьких традицій - західної та вітчизняної.

Значення поняття «менеджмент» можна представити і графічно (рис. 14).

Основними функціями управління на сьогоднішній день є: 1)

організація - предметна діяльність, організація як процес досягнення мети, завдань і використовуваних заходів, дій, рішень; 2)

прогнозування - система і процес визначення ймовірностей подій:

Рис. 14. Схема соціального управління

науково-технічне;

економічна;

екологічне;

політичне; 3)

планування - система і процес визначення та встановлення планових показників на певний період часу; 4)

координація - взаємна ув'язка робіт, завдань за видами, виконавцям, обсягами і термінами; 5)

робота з персоналом - вивчення різних способів стимулювання діяльності, психологічних мотивацій працівників та ін

маркетинг - вид людської діяльності, пов'язаний з вивченням попиту на товари і реалізацією заходів щодо задоволення цього попиту; 7)

паблік рилейшнс - зв'язки з громадськістю; 8)

інновації - нововведення на підприємствах, в організаціях.

З перерахованих функцій розглянемо три - найбільш характерні для архівів: планування, робота з персоналом і маркетинг.

Однак перш ніж приступити до розгляду цих функцій управління, з'ясуємо, що лежить в основі діяльності архіву. 8.2.

Інформація, релевантна " 8.1. Основні функції управління "

1. Процесний підхід.
   Функцій управління персоналом як взаємопов'язані і взаємообумовлені (процес управління - загальна сума всіх
   
2. 20-і рр.. ХХ в. Концепція адміністративного управління - «Економічна людина».
   функцій з психофізичними особливостями працівників. Націлений на задачу авторитарний стиль керівництва. Основні функції управління персоналом - найм, звільнення, розрахунок та виплата заробітної плати, техніка
   
3. Концепція наукового управління Ф . Тейлора - «Людина - елемент системи».
   функції управління персоналом - найм, звільнення, видача заробітної плати. Жорсткий авторитарний стиль керівництва. Загалом, і управління персоналом і керування організацією як особливий вид професійної діяльності поки не
   
4. Командно-адміністративна система управління
   функцій управління і не допускає відхилень від заздалегідь намічених планів, фактично побудована по армійському зразком. Методи командно-адміністративного управління виправдані в екстремальних ситуаціях - у воєнний час, при відновленні зруйнованого господарства і т.п. У звичайній ситуації необхідне поєднання командно-адміністративного та демократичного принципів управління із залученням до
   
5. 2000 Концепція пріоритету управління персоналом - «Заповзятливий людина ».
   управління персоналом. Принципи - спільне рішення, самонавчальна організація. Стиль керівництва - солідарний. Функції управління персоналом - стратегічний розвиток кадрового потенціалу і ресурсів
   
6. 60-70 - і рр.. ХХ в. Концепція соціалізації - «Професійна людина».
   основних функцій, що з'явилися в попередні періоди додалися: розвиток персоналу, перепідготовка, ротація, оцінка, формування
   
7. 84. Номенклатура функцій д-ва, форми і методи їх здійснення.
   функцій). Методи здійснення функцій держави - це способи і прийоми за допомогою яких органи держави реалізують свої функції. Існують наступні методи реалізації функцій держави: - переконання; - примус; - заохочення; -
   
8. Фахівці апарату управління
   функції управління для сприяння керівникам при прийнятті управлінських рішень, а також самостійно висвітлювати всі специфічні аспекти діяльності лінійних і функціональних підрозділів. Вони діляться на економістів, інженерів, диспетчерів, юристів,
   
9. 13.1. Управління природокористуванням: сутність, методи, функції
   функції та організаційні структури (органи управління). Методи управління - це способи впливу на поведінку і діяльність керованих об'єктів з метою забезпечення раціонального природокористування та охорони навколишнього середовища. Основні з них:? адміністративні (командно-розпорядчі) - забезпечувані можливістю державного примусу;? економічні -
   
10. Управління
    основні зусилля. Авторитарна структура передбачає жорстку структуру системи і зосередження всіх функцій управління в одному верхній ланці, що робить всю систему не гнучкі. В ієрархічній структурі управління функції управління розподілені по ієрархічних рівнях організації структури, кожен рівень має свободою вибору дій у межах своїх повноважень, і крім вертикальних
    
11. ДЕРЖАВНЕ УПРАВЛІННЯ ЯК ПОЛІТИЧНИЙ субпроцесів
    функцію органічних систем різних природи і складності, що забезпечує збереження їх структури, підтримку внутрішнього режиму функціонування та здійснення потрібних програм. Соціальне управління виділяється з інших процесів подібного типу тим, що в ньому задіяні не тільки стихійні механізми, а відразу два взаємопов'язані фактори: свідомий і спонтанний способи регулювання. В
    
12. Принципи управління кадрами.
    Функціонування. Необхідно забезпечити справедливе управління кадрами і функціонування кадрової системи для формування сприйняття її виправданості з точки зору працівників і створення атмосфери справедливості. Практичні принципи Принципи оплати праці Принцип оплати по праці (виходячи з продуктивності) Принцип гарантування умов життя. Принципи практичного здійснення
    
13. 4. Державне управління
    функції державного управління в галузях і сферах господарського, соціально-культурного та адміністративно-політичного (пристрої) будівництва. Існує 2 підходи до визначення розуміння державного управління. 1. Широке розуміння - це регулююча діяльність государ-ства в цілому, тобто діяльність з управління представницької (або за-чих) органами влади,
    
14. Службовці
    основні групи: керівники та спеціалісти. Принципова відмінність керівників від фахівців полягає в юридичному праві прийняття рішень та наявності в підпорядкуванні інших працівників. Залежно від масштабу управління розрізняють лінійних керівників, відповідальних за прийняття рішень по всіх функцій управління, і функціональних керівників, що реалізують окремі функції управління.
    
15. 12.2. Основи реалізації педагогічної функції управління
    функції
    
16. Цілі, завдання, функції, принципи управління персоналом.
    Управління персоналом пов'язана з формуванням, розвитком і використанням людських ресурсів організації і ділиться на три концепції: фірмового стилю управління (формування людського ресурсу) ділової активності (розвиток людського ресурсу) господарської діяльності (використання людського
    
17. 8. Державне управління як об'єкт адміністративно-правових відносин: поняття, структура, функції.
    основним призначенням здійснення виконавчої влади і включає всі три названих елементу. Державний характер такого управління полягає в тому, що в його процесі реалізуються завдання, функції та інтереси держави. Для його здійснення створюються спеціальні органи (засновуються посади), що діють в рамках закону і в межах своїх повноважень. Виконавча діяльність є