§ 2. СУЧАСНІ ФОРМИ СОЛІДАРНОСТІ

Вказавши точно основна відмінність між установами солідарності, заснованими на об'єднанні інтересів, і тими, які спираються на благодійність, кинемо побіжний погляд на різні існуючі в даний час форми солідарності.

Насамперед очевидно, що зовсім не з потреби солідарність викликається одним тільки фактом спільної роботи, успіх якої залежить від спільних зусиль; дуже часто спостерігається навіть противне. Директор, робітники і акціонери якого підприємства теоретично однаково зацікавлені у процвітанні справи, від якого залежить їх існування або добробут. Насправді ж ця вимушена солідарність лише прикриває протилежні інтереси, і зовсім не почуття взаємної доброзичливості надихають протилежні сторони. Робочий бажає підвищення плати і, отже, зменшення частки акціонера, а останній, представником якого є директор, зацікавлений, навпаки, у зменшенні винагороди робочого Для збільшення своїх прибутків. Тому солідарності, яка теоретично мала б бути між робітниками, директорами та акціонерами, зовсім не існує.

Справжня солідарність можлива тільки між особами, що мають безпосередні, однорідні інтереси. Саме такі інтереси вдалося об'єднати сучасним синдикатам, якими ми скоро займемося.

Проте ж є деякі види асоціацій, які можуть об'єднувати інтереси, по суті, протилежні, наприклад, кооперативні товариства. Вони об'єднують протилежні інтереси виробників і споживачів, надаючи їм обопільні вигоди. Виробник охоче задовольняється більш помірної прибутком з кожного предмета, якщо йому гарантований їх великий збут, забезпечений асоціацією великого числа покупців.

У великих англійських кооперативних суспільствах об'єднуються тільки однакові інтереси, так як там споживач в той же час і виробник. Ці товариства досягли того, що дійсно фабрикують майже все, що вони споживають, і володіють фермами, що виробляють хліб, м'ясо, молоко, овочі і т. д. Вони представляють ту дуже велику вигоду, що їх члени, з числа самих слабких і нездатних, користуються умелостью найбільш здібних, що знаходяться на чолі підприємств, які не могли б без них процвітати. Латинські народи ще не дійшли до цього.

Я вже раніше показав, що, керуючи особисто своїми різними асоціаціями і особливо кооперативними товариствами, англосаксонські робочі навчилися вести власні справи. Французький робочий занадто просякнутий латинськими поняттями своєї раси, щоб бути здатним на таку ініціативу і на заснування товариств, які допомогли б йому поліпшити свою долю. Якщо ж, завдяки деяким здатним ватажкам, він все-таки засновує небудь подібне, то негайно здає управління посереднім уповноваженим, не вселяє довіри і нездатним ними керувати.

У латинських народів кооперативні товариства обставляються, крім того, дріб'язковими і складними адміністративними формальностями, властивими нашому національному темпераменту, і ледь животіють. Вони приходять в занепад тим швидше, що робочий латинської раси, майже позбавлений передбачливості, вважає за краще купувати з дня на день в роздріб у дрібних торговців, з якими він базікає, і які охоче відкривають йому дорого оплачувана кредит, замість того, щоб звертатися у великі оптові склади, де доводиться платити готівкою і де не можуть відпускати товар по дрібницях.

Тим часом, позбавлення від посередників пристроєм кооперативних товариств склало б для французького робочого великий матеріальний розрахунок. Перелічені, що у Франції суми, переплачувати посередникам, вартим між виробниками і споживачами, перевищують щорічно сім мільярдів, тобто вони майже в два рази більше стягуються з нас податків. Вимоги посередника набагато обременительнее вимог капіталу, але робочий цього не помічає і тому переносить їх покірливо.

Найпоширенішу з сучасних форм асоціацій і в той же час саму безособову представляють акціонерні товариства. За прекрасному виразу Леруа-Больє, вони складають «панівну рису економічної організації сучасного суспільства ... Вони простягаються на все: на промисловість, фінанси, торгівлю, навіть на землеробство і на колоніальні підприємства. Вже майже у всіх народів вони є звичайним знаряддям для виконання механічного виробництва та експлуатації природних багатств ... Анонімне суспільство точно покликане зробитися володарем всесвіту, воістину, це спадкоємець занепалих аристократий і колишньої феодальної системи. Панування над світом належить йому, так як приходить час, коли весь світ буде звернений в акціонерні товариства. Такі суспільства, - говорить названий письменник, - продукт не багатства, а демократичного ладу і роздроблення капіталів між великим числом рук ».

Дійсно, акціонерна організація - єдино можлива форма асоціації невеликих капіталів. Мабуть, ця форма має своїм підставою колективізм, але тільки мабуть, так як вона насправді допускає свободу участі в підприємстві і виходу з нього, і притому розмір прибутків строго пропорційний витраченої енергії, тобто сумі заощаджень кожного учасника. Того дня, коли робочий за допомогою акціонерної системи зробився хоча б анонімним, але зацікавленим співвласником заводу, на якому він працює, здійснився б величезний прогрес. Бути може, саме за допомогою цієї плідної форми асоціацій і відбудеться звільнення робочих класів в економічному відношенні, якщо тільки воно можливе, і кілька згладяться природні і соціальні нерівності.

Досі акціонерні товариства не проникали ще в народні маси.

З асоціацій останнього типу можна назвати: малярське підприємство, засноване в 1829 році ЛеКлер, продолжаемое фірмою Редулі і Ко в Парижі, завод Гіза в Енському департаменті, завод Лекена в Бельгії та ін Перше підприємство приносить своїм учасникам - всім робочим цього будинку - 25% прибутку і видає через відоме число років пенсію в 1.500 фр. В даний час таких пенсій нараховується 120.

Фамілістер Гіза - рід громади, в якій асоціація капіталу насилу досягла чудових результатів. У 1894 році загальний оборот перевищив 5 мільйонів фр. і дав 738.000 фр. чистого доходу.

У Франції та за кордоном налічують нині більше 300 подібних установ, де введено участь у прибутках.

В Англії саме знамените з таких підприємств - це товариство «Справедливих піонерів в Рочделе», засноване в 1844 році 28-ма учасниками-робітниками з дуже скромним капіталом. Воно налічувало в 1891 році 12.000 учасників з капіталом в 9 мільйонів фр. Обороти його щорічно досягають 7.400.000 фр., Приносячи 1.300.000 фр. прибутку.

Асоціації цього роду мали такий же успіх в Бельгії, наприклад «le Woruit» в Генті. У Німеччині також налічується багато таких же цілком процвітаючих компаній. Також за останні роки засновано кілька їх і в Північній Італії, але там, як і у Франції, велика частина з них від недоліків в управлінні повинна буде зникнути. Вони організовані абсолютно на латинський лад, тобто так, що доля підприємства залежить виключно від особи, поставленого на чолі, так як члени асоціації не володіють ні здатністю, ні наміром брати діяльну участь в управлінні спільною справою, подібно англосаксонським робітникам.

Головним каменем спотикання таких товариств є та обставина, що участь у прибутках змушує також брати участь і в збитках, дуже частих і неминучих у промисловості. Поки справа приносить доходи, учасники прекрасно уживаються, але лише тільки воно є збитковим, згода зазвичай швидко пропадає. В Америці кілька років тому був випадок, разюче доводить справедливість цього. Підпали, що зруйнували великі майстерні Компанії Пульмана, потім грабежі і дикі розгроми вказують, чому піддаються ці великі підприємства, коли успіх їм зраджує.

Компанія Пульмана створила великі майстерні, в яких працювало 6.000 чоловік; для них і для їхніх сімей був створений гарне місто, який налічував 13.000 жителів, які користувалися в усьому сучасним комфортом: великим парком, театром, бібліотекою і т . п. Будинки могли бути пріобретаеми тільки робітниками, які ставали власниками допомогою щорічного незначного внеску.

Поки справи процвітали, царювало достаток і добробут. У продовження декількох років робочі внесли в ощадні каси близько 4 млн. фр. Але як тільки замовлення сповільнилися (з нагоди поганих оборотів залізничних товариств, клієнтів заводу), Компанія Пульмана, щоб не працювати у збиток при повному комплекті робочих, не відмовляючи жодному з них, була змушена зменшити заробітну плату з 11 на 7,5 фр. в день. Ця обставина викликала справжню революцію. Майстерні були розграбовані і спалені, робітники влаштували страйк, що поширилася на залізниці і завдала за собою такі насильства, що президент республіки Клівленд мав оголосити військовий стан. Тільки за допомогою картечі могли впоратися з бунтівниками.

Мені дуже мало віриться в міцну майбутність цих товариств з участю в прибутках; вони занадто віддають робочого у владу господаря і пов'язують його з ним на занадто довгий термін. Господар, крім того, не має ніякого дійсного інтересу в участі робітників у його прибутках, так як він відмінно знає, що вони завжди відмовляться від участі у збитках і обуряться, як тільки ця збитковість з'ясується. Тільки з чисто філантропічних спонукань або зі страху господар погоджується розділити свої прибутки з робітниками, і ніхто не може його до цього примусити. Можна заснувати що-небудь міцне на інтересі, що представляє собою фактор надійний і незмінний, але не на філантропії або страху, тобто почуттях мінливих і завжди короткочасних. Філантропія, разом з тим, настільки близька до жалості, що не викликає ніякої подяки в тих, ким вона займається. Вважаю, що при вигляді своїх палаючих заводів Пульман повинен був придбати ті корисні відомості в практичній психології про значення філантропії, які не набуває з книг, і незнання яких найчастіше обходиться дуже дорого.

Єдино можлива форма участі в прибутках, безумовно охороняє інтереси хазяїна і робітника, а також зберігає за ними незалежність один від одного, це форма акціонерного товариства, яка привертає одночасно до участі і в збитках і в прибутках, тобто являє собою єдину справедливу і, отже, прийнятну комбінацію. Акція, випущена за ціною в 25 фр., Як деякі англійські акції, доступна кожному, і я дивуюся, чому ще не грунтується заводів, акціонерами яких були б виключно робітники. Коли трудящий люд був би таким чином перетворений на капіталістів, зацікавлених в успіху підприємств, їх нинішні вимоги втратили б всякий сенс, оскільки вони працювали б виключно для себе. Робітникові, бажаючому з якоїсь причини перейти, на інший завод, потрібно було б, як звичайні акціонери, лише продати свої акції, повернувши собі, таким чином, свободу дій.

Вже давно я дав деякі вказівки з цього предмету в одній з моїх книг. Ця книга потрапила в руки одному бельгійському інженеру, ведучому обширні промислові підприємства; він був вражений практичною користю моєї ідеї і повідомив мені про своє бажання провести її в життя. Я гаряче бажаю йому успіху. Велика перешкода, очевидно, кроїться в залученні незаможних робітників до підписки на освіту капіталу, необхідного для організації якого-небудь справи, наприклад, заводу. Для першого досвіду я не вбачаю іншого способу до здійснення такого плану, як продаж цілого або частини якого-небудь вже діючого заводу своїм робочим подібно до того, як продають завод акціонерам, але за умов, що дозволяють робочим поступово зробитися його власниками. Уявімо собі, наприклад, власника заводу, який бажає звернути свій завод в акції для продажу своїм робітникам. Припустимо ще, що він постійно платив їм по 5 фр. в день. Припустимо, що надалі він їм буде платити тільки 43/4 або 41/2, фр., І що різниця буде утримуватися на користь кожного робітника до тих пір, поки підсумок утримуваних щодня незначних сум утворює вартість акції в 25 фр. Ця акція, що приносить дивіденд, поміщається в громадську касу на ім'я її власника, з правом користування купонами за його бажанням, але без права продажу самої акції протягом відомого числа років, щоб усунути спокуса позбутися її. Продовжуючи цю операцію, робочий незабаром з'явився б володарем більш-менш значного числа акцій, доходи з яких швидко покрили б вищезазначене зменшення його заробітку і забезпечили б його старість. Він зробився б тоді капіталістом, що живуть доходами, без будь-якої участі держави.

 Моральний результат, досягнутий таким чином, був би для робочого ще важливіше матеріальної вигоди. Він з повним правом став би вважати завод своєю власністю і цікавитися його успіхом. Присутня на акціонерних зборах, він навчився б спочатку розуміти, а потім і обговорювати справи. Він скоро усвідомив би собі роль капіталу і взаємний зв'язок між економічними законами. Зробившись сам також капіталістом, він перестав би бути простим поденником. Зрештою він вийшов би з своєї вузької сфери і розширив би свій обмежений кругозір. Союз капіталу насилу поступово замінив би антагонізм, існуючий тепер між ними. Інтереси, які знаходяться нині в боротьбі, злилися б між собою. Людина справи і розуму, який зуміє власним прикладом перших здійснити цю ідею, міг би бути визнаний одним з благодійників людства.

 Ми не можемо тут розглянути всі види солідарності. Якщо ми не вивчили одного з найважливіших видів її, - синдикатів, - то тільки тому, що цьому виду ми зараз присвятимо особливий параграф. Однак існує ще одна форма солідарності, про яку ми повинні згадати. Вона являє собою союз осіб, об'єднаних на короткий або тривалий час для того, щоб домогтися небудь реформи чи захищати відомі інтереси.

 Цей вид асоціації, порівняно новий у латинських народів, існує вже давно у народів, довгий час користуються свободою і вміють нею розпоряджатися, наприклад, англосаксів.

 «Якщо тут, - каже Тен про Англію, - кому-небудь прийшла гарна думка, він повідомляє її своїм друзям; багато з них знаходять її хорошою. Всі разом доставляють необхідні кошти, поширюють цю ідею, привертають до неї симпатії та передплати. Симпатії і підписки все прибувають, поширення в публіці збільшується. Снігова куля поступово зростає, стукає у двері парламенту, пріотворяется, а потім і відчиняє або вибиває її. Ось механізм реформ, от як самостійно влаштовують свої справи, і потрібно сказати, що всюди в Англії є грудки снігу, готові звернутися в такі кулі ».

 Саме при посередництві таких асоціацій, як «Ліга вільного обміну», заснована Кобденом118, англійці досягли найбільш корисних реформ. Парламент підкоряється їх волі, як тільки стає ясним, що вони виражають народне бажання.

 Безсумнівно, що ніхто, яким би впливовим його ні вважали, одноосібно не може досягти того, чого досягає асоціація, що представляє численні колективні інтереси. Бонвало в цікавому повідомленні вказав, чого може досягти група осіб, які мають однакові інтереси.

 «Touring-Club», що нараховує більше 70.000 членів, в даний час складає силу. Він не тільки забезпечив ціклістов119 колійними картами, дорожниками, зменшеними цінами в готелях, рятувальними станціями, а й розворушив жахливу адміністрацію шляхів сполучення і змусив влаштувати циклічні дороги. Він упокорив грізні залізничні компанії; він перетворив грубих митних чиновників у ввічливих людей і зробив, таким чином, переїзд через кордон приємним ».

 Картина - блискуча, але дуже прікрашенная. «Touring-Club» заснувався без утруднень, тому що кожен з його членів, при вкрай незначному внесок, розраховував отримати підтримку могутньої асоціації, необхідність у якій могла представитися йому щодня, і яка своїми послугами повинна була повернути йому зроблений внесок сторицею. Я міг, однак, упевнитися, що насправді цього майже немає. Організація цієї асоціації дуже скоро прийняла латинський характер.

 Інформація, релевантна "§ 2. СУЧАСНІ ФОРМИ СОЛІДАРНОСТІ"

1. 4. Принцип солідарності інтересів і ділової співпраці
     солідарності інтересів і ділової співпраці суб'єктів цивільних прав та обов'язків. Відповідно до нього, по-перше, здійснення громадянських прав уповноваженою суб'єктом не повинно порушувати права та охоронювані законом інтереси інших осіб (п. 3 ст. 209 ЦК), по-друге, суб'єкти, здійснюючи цивільні права і виконуючи обов'язки, повинні всіляко сприяти один одному з метою
   
2. 2000 Концепція пріоритету управління персоналом - «Заповзятливий людина».
     солідарний. Функції управління персоналом - стратегічний розвиток кадрового потенціалу і ресурсів
   
3. Пролетарський інтернаціоналізм
     форми суспільного розвитку, є головною передумовою реалізації на-нальних інтересів. Соціалістичний інтернаціоналізм забезпечував умови для реалізації переваг соціалізму всіма народами. В умовах капіталізму пролетарський інтернаціоналізм є зброєю робітничого класу різних країн в боротьбі за соціальне визволення, його зміст виражено в гаслі: "Пролетарі всіх країн,
   
4. Тема 8.Політіческіе та правові вчення в XX в
     сучасних теоріях права. Нормативізм. «Чиста теорія права» Г. Кельзена. Сучасні теорії природного права. Неотомізм. Неокантіанство. Політичні та правові теорії радикалізму. «Нові ліві». Програмні вимоги руху «зелених» та їх обгрунтування. Анархізм і
   
5. 65. Види цивільно-правової відповідальності.
     солідарну і субсидіарну відповідальність. Часткова відповідальність, яка є загальним правилом, має місце в тих випадках, коли кожен з боржників відшкодовує шкоду, сплачує неустойку і т.п. у відомій, заздалегідь певній частці. Солідарна відповідальність виникає у випадках, передбачених договором або встановлених законом, зокрема, при неподільності предмета зобов'язань (ст. 174
   
6. 6. Конституційні засади внутрішньої політики держави
     сучасному світі є суттєві резони. Не можна також не звернути уваги на сильний соціальний акцент в положеннях обох конституцій. Особливо примітно становище преамбули швейцарської Конституції (абзац сьомий), згідно з яким «сила народу вимірюється благом слабких». Більшість сучасних конституцій обмежуються встановленням конкретних завдань державної політики (політики
   
7. § 4. Відповідальність за невиконання зобов'язань
     солідарну і 333 Тема 27. Зобов'язання в цивільному праві субсидіарну відповідальність. Часткова відповідальність має місце тоді, коли кожен з боржників несе відповідальність перед кредитором тільки в тій частці, яка падає на нього відповідно до законодавства або договором. Так, наприклад, власники житлового будинку в разі його продажу несуть перед покупцем відповідальність
   
8. § 1. Форми виховання
     сучасних виховних систем перейшло до використання групових форм виховання, що відрізняються достатньою ефективністю і відносно низькою економічною вартістю педагогічних
   
9. 6. Способи виконання цивільно-правових обов'язків
     форми відчуження закладеного майна. Виконання обов'язків при правонаступництво необхідно відрізняти від покладання виконання обов'язку на третю особу, юридично не пов'язане з управомоченньш суб'єктом. Наприклад, виконання обов'язків активного типу може бути покладено зобов'язаним суб'єктом на третю особу, якщо із закону, інших правових актів, умов зобов'язання, елементом змісту
   
10. 35. Три покоління прав людини. Індивідуальні (1 і 2 покол.) І колективні права (3 пок.).
      солідарними (коллект-ми), тобто правами всього чол-ва - правами чел-ка і правами народів. Це право на мир, безопасноти, незалежність, на здорове окруж. середу, на соц. і економ. розвиток як чел-ка, так і чол-ва в цілому. Це права особистості, які не пов'язані з його лич. статусом, а диктуються належністю до якоїсь спільності (асоціації), в кіт. прав лич-ти відведено провідне місце (право на
    
11. Запитання і завдання для самоконтролю
      сучасній школі? Сформулюйте основні вимоги до нього. 2. Визначте, що лежить в основі типології сучасних уроків? Якими можуть бути типи та види уроків, якщо поділити їх по основної дидактичної мети? 3. Опишіть основні типи уроків, інші форми навчання л їх структуру? 4. Охарактеризуйте постійну дидактичну структуру / рока і покажіть її зв'язок із змінною
    
12. 4. Сутність зобов'язання з договору поруки
      сучасним російським законодавцем формулою: поручитель зобов'язується відповідати перед кредитором за виконання боржником зобов'язання повністю або в частині. Дана сутність зобов'язання з договору поруки набуває юридичної визначеності через вказівку закону на те, що при невиконанні чи неналежному виконанні боржником забезпеченого порукою зобов'язання поручитель і