Існують два методи розрахунку для визначення оптимального штату. Перший називається "формулою складання штату секторів (підрозділів)".
Цей метод полягає в наступному. Проводиться аналіз службових функцій за окремими професіями та відповідно до типу і обсягом роботи визначається, який штат необхідний для її виконання. Такий метод складання плану з персоналу шляхом аналізу службових функцій і складання необхідного штату секторів широко застосовувався до теперішнього часу для визначення того, наскільки оптимальна поточна чисельність працівників на місцях. Іншими словами, цей метод полягає в тому, що оптимальний штат вираховується шляхом ділення сукупного обсягу робіт на стандартний обсяг робіт для одного працівника. Формула розрахунку наводиться нижче.
Формула складення штату = -
Проте в даний час ця формула не є переважаючою, так як вона неминуче ігнорує питання рентабельності - люди призначаються на виконання навіть того обсягу робіт, який не веде до отримання доходу.
З цієї причини в даний час використовується, головним чином, другий метод - "формула рентабельності". Розрахунок за цією формулою грунтується на здатності компанії виплачувати витрати на оплату праці. Формула полягає в тому, що допустимі витрати на оплату праці, які визначаються шляхом добутку доданої вартості на коефіцієнт оплати праці, діляться на витрати на оплату праці одного працівника.
Формула розрахунку наводиться нижче.
|
- Розрахунок оптимального штату
методів контролю штату або врахування його оптимального складу добре відомі аналіз службових обов'язків і вивчення службових обов'язків. Однак я хотів би присвятити моя розповідь питання підрахунку оптимального штату за допомогою індексних показників. Ці показники також були випробувані на декількох підприємствах, в результаті чого ми зробили висновок про те, що як з теоретичної, так і з
- 2. «Так чи знаєте Ви, що таке Росія?»
двадцять рублів - сума прощених боргів. Це вартість великий вотчини. Посилення великокнязівської влади не можна назвати становленням деспотизму. Традиції станового представництва мали в Росії тривалу, багатовікову історію, а в ході реформ 50-х років XVI ст. стали загальнодержавної нормою. Справедливості заради слід зазначити, що як у вітчизняній, так і зарубіжній історіографії є
- 3.2. Контракт - основа посилення цивільно-правових відносин у силових структурах
два роки офіцер 3 місяці перебуває у відпустках, стільки ж на зборах, йому необхідно 6 місяців на адаптацію (один період служби), а за 2 - 3 місяці до звільнення він припиняє реально виконувати посадові обов'язки. Тому витрати на його заклик практично не компенсуються його внеском у вирішення завдань бойової готовності. Ще Радищев, говорячи про підневільному, кріпосній праці, писав, що свобода
- Зміст
редньої згоди профспілкового органу? ... 116 Який порядок припинення трудового договору посогпашенію сторін? ... ... 118 У яких випадках закінчення строку є підставою розірвання трудового договору (п. 2ст. 36 КЗоТУкраіни)? ...,. - ... ...; ... 118
- Глава восьма. ТЕОРЕТИЧНІ ПИТАННЯ РОСІЙСЬКОЇ ДЕРЖАВНОСТІ
Дваро-них зауважень. Сучасна теорія держави і права була б неповною, якби в ній не розглядалися деякі найбільш важливі теоретичні питання російської державності. Перш за все тому, що теоретична і методологічна частина юридичної науки - теорія дер-жави і права - тільки тоді буде мати соціальну цінність, якщо зможе правильно описати, об'єк-яснити,
- Глава 1.2. Кадрове планування на підприємстві
методичних підходів. Кадрове планування починається з аналізу діючої структури управління персоналом та розробки нової оргструктури відповідно до цілей розвитку підприємства та кадрової стратегії. Кадрове планування включає в себе розробку кадрових завдань, кадрової стратегії, кадрової цілі і ефективних кадрових заходів. На думку В.Травіна і В. Дятлова кадрове планування
- Додана вартість хкоеффіціент оплати праці Формула рентабельності расх0ди на оплату праці одного працівника
розрахунку оптимального штату лежать витрати на оплату праці . Витрати на оплату праці відносяться до постійних витрат, тому розглядати штат тут також логічно через додану вартість. Іншими словами, оптимальний штат визначається виробленої в даному місці доданою вартістю. Це означає, що збільшення штату без відповідного приросту доданої вартості веде до
- Глава 3.3. Методи професійного зростання
методичної літератури; оформлення абонемента на спеціальну літературу; відвідування виставок і ярмарків; відвідування курсів, семінарів тощо; участі в екскурсіях на підприємство. Заходи з підвищення кваліфікації безпосередньо на підприємстві повинні проводитися, якщо: навчальний матеріал не представлений на ринку освіти, пов'язаному з підвищенням кваліфікації, або цілі навчання занадто
- Глава 3.4. Ефективність навчання
методологічними труднощами і до їх подолання може бути тільки приблизною. Ці труднощі пов'язані як з перехідним станом російської економіки, так і з нерозробленістю методичних питань оцінки економічного ефекту від тих чи інших заходів, а також з відсутністю затвердженої та апробованої нормативної бази розрахунків економічної ефективності. Навчання працівників -
- ГЛОСАРІЙ
два інші види консультування завжди присутні в явному або неявному вигляді. Зовнішня мотивація - мотивація, не пов'язана з вмістом певної діяльності, але обумовлена зовнішніми по відношенню до суб'єкта обставинами. Увага - 1. Оперативне (психологічне): здатність людини утримувати в мисленні (оперативної пам'яті) задачу, достатня для її виконання; а також обсяг
|