ГоловнаЕкономікаМенеджмент → 
« Попередня Наступна »
Н. В. Кузнєцова. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, 2005 - перейти до змісту підручника

Два методи розрахунку оптимального штату.


Існують два методи розрахунку для визначення оптимального штату. Перший називається "формулою складання штату секторів (підрозділів)".
Цей метод полягає в наступному. Проводиться аналіз службових функцій за окремими професіями та відповідно до типу і обсягом роботи визначається, який штат необхідний для її виконання. Такий метод складання плану з персоналу шляхом аналізу службових функцій і складання необхідного штату секторів широко застосовувався до теперішнього часу для визначення того, наскільки оптимальна поточна чисельність працівників на місцях. Іншими словами, цей метод полягає в тому, що оптимальний штат вираховується шляхом ділення сукупного обсягу робіт на стандартний обсяг робіт для одного працівника. Формула розрахунку наводиться нижче.
Формула складення штату = -
Проте в даний час ця формула не є переважаючою, так як вона неминуче ігнорує питання рентабельності - люди призначаються на виконання навіть того обсягу робіт, який не веде до отримання доходу.
З цієї причини в даний час використовується, головним чином, другий метод - "формула рентабельності". Розрахунок за цією формулою грунтується на здатності компанії виплачувати витрати на оплату праці. Формула полягає в тому, що допустимі витрати на оплату праці, які визначаються шляхом добутку доданої вартості на коефіцієнт оплати праці, діляться на витрати на оплату праці одного працівника.
Формула розрахунку наводиться нижче.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " Два методи розрахунку оптимального штату. "
  1. Розрахунок оптимального штату
    методів контролю штату або врахування його оптимального складу добре відомі аналіз службових обов'язків і вивчення службових обов'язків. Однак я хотів би присвятити моя розповідь питання підрахунку оптимального штату за допомогою індексних показників. Ці показники також були випробувані на декількох підприємствах, в результаті чого ми зробили висновок про те, що як з теоретичної, так і з
  2. 2. «Так чи знаєте Ви, що таке Росія?»
    двадцять рублів - сума прощених боргів. Це вартість великий вотчини. Посилення великокнязівської влади не можна назвати становленням деспотизму. Традиції станового представництва мали в Росії тривалу, багатовікову історію, а в ході реформ 50-х років XVI ст. стали загальнодержавної нормою. Справедливості заради слід зазначити, що як у вітчизняній, так і зарубіжній історіографії є ??
  3. 3.2. Контракт - основа посилення цивільно-правових відносин у силових структурах
    два роки офіцер 3 місяці перебуває у відпустках, стільки ж на зборах, йому необхідно 6 місяців на адаптацію (один період служби), а за 2 - 3 місяці до звільнення він припиняє реально виконувати посадові обов'язки. Тому витрати на його заклик практично не компенсуються його внеском у вирішення завдань бойової готовності. Ще Радищев, говорячи про підневільному, кріпосній праці, писав, що свобода
  4. Зміст
    редньої згоди профспілкового органу? ........................... 116 Який порядок припинення трудового договору посогпашенію сторін? ......................................... ............................ 118 У яких випадках закінчення строку є підставою розірвання трудового договору (п. 2ст. 36 КЗоТУкраіни)? ............,. - ............... .......................; ....... 118
  5. Глава восьма. ТЕОРЕТИЧНІ ПИТАННЯ РОСІЙСЬКОЇ ДЕРЖАВНОСТІ
    Дваро-них зауважень. Сучасна теорія держави і права була б неповною, якби в ній не розглядалися деякі найбільш важливі теоретичні питання російської державності. Перш за все тому, що теоретична і методологічна частина юридичної науки - теорія дер-жави і права - тільки тоді буде мати соціальну цінність, якщо зможе правильно описати, об'єк-яснити,
  6. Глава 1.2. Кадрове планування на підприємстві
    методичних підходів. Кадрове планування починається з аналізу діючої структури управління персоналом та розробки нової оргструктури відповідно до цілей розвитку підприємства та кадрової стратегії. Кадрове планування включає в себе розробку кадрових завдань, кадрової стратегії, кадрової цілі і ефективних кадрових заходів. На думку В.Травіна і В. Дятлова кадрове планування
  7. Додана вартість хкоеффіціент оплати праці Формула рентабельності расх0ди на оплату праці одного працівника
    розрахунку оптимального штату лежать витрати на оплату праці . Витрати на оплату праці відносяться до постійних витрат, тому розглядати штат тут також логічно через додану вартість. Іншими словами, оптимальний штат визначається виробленої в даному місці доданою вартістю. Це означає, що збільшення штату без відповідного приросту доданої вартості веде до
  8. Глава 3.3. Методи професійного зростання
    методичної літератури; оформлення абонемента на спеціальну літературу; відвідування виставок і ярмарків; відвідування курсів, семінарів тощо; участі в екскурсіях на підприємство. Заходи з підвищення кваліфікації безпосередньо на підприємстві повинні проводитися, якщо: навчальний матеріал не представлений на ринку освіти, пов'язаному з підвищенням кваліфікації, або цілі навчання занадто
  9. Глава 3.4. Ефективність навчання
    методологічними труднощами і до їх подолання може бути тільки приблизною. Ці труднощі пов'язані як з перехідним станом російської економіки, так і з нерозробленістю методичних питань оцінки економічного ефекту від тих чи інших заходів, а також з відсутністю затвердженої та апробованої нормативної бази розрахунків економічної ефективності. Навчання працівників -
  10. ГЛОСАРІЙ
    два інші види консультування завжди присутні в явному або неявному вигляді. Зовнішня мотивація - мотивація, не пов'язана з вмістом певної діяльності, але обумовлена ??зовнішніми по відношенню до суб'єкта обставинами. Увага - 1. Оперативне (психологічне): здатність людини утримувати в мисленні (оперативної пам'яті) задачу, достатня для її виконання; а також обсяг