Головна
ГоловнаЕкономікаБізнес-планування → 
« Попередня Наступна »
Неизвестный. Бізнес-планування на предприятиях общественного питания. 2003, 2003 - перейти до змісту підручника

3.5 Маркетинг



Історія свидетельствует, что маркетинг является одним из важных условий на пути фирмы к успеху. Многие фирмы, имевшие соблазнительный, действительно нужный потребителю товар, потерпели неудачу из-за неправильного маркетинга или вообще отсутствия такового. Поэтому при оценке бизнес-плана огромное внимание будет уделено этому разделу. Если не определена реальная потребность в товарах или услугах, то никакой талант, никакие капиталы не помогут фирме добиться успеха в данной области.

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна "3.5 Маркетинг"
  1. 1. Визначте місце дисципліни в системі сучасного менеджменту організацій
    маркетинг персоналу. У даний час у багатьох підприємствах відсутнє положення про кадрову службу, не відпрацьовані кадрові технології, є характерним низький рівень координації діяльності кадрової служби з іншими структурними підрозділами підприємства. У практику кадрових служб слабко впроваджуються наукові методи набору, оцінки, розміщення і навчання кадрів, що знижує як економічну, так і
  2. 3. Аналіз резервів зниження собівартості продукції
    маркетинг, рекламу тощо. Виробнича собівартість готової продукції - витрати на всю виготовлену продукцію за звітний період (включно з такою, яка залишилася нереалізованою на кінець періоду). Величина виробничої собівартості готової продукції відрізняється від виробничої собівартості реалізованої продукції, зокрема, на суму так званих нерозподілених постійних загальновиробничих витрат (див.
  3. Список використаних джерел
    Золотогоров В.Г. Энциклопедический словарь по экономике. Минск: Полымя, 1997 Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент - Спб: Питер, 1999 Уткин Э.А. Цены. Ценообразование - М: Экмос, 1997 Цены и ценообразование / под ред. проф. В.Е. Есипова - Спб: Петер, 1999 Економіка предприятия // под ред. проф. О.И. Волкова - М:Инфра-М,
  4. Страхование риска криминальной экономической деятельности
    маркетинга и Винокуров С.В. Организованная преступность как она есть // Российский следователь. 1999. № сбыта продукции. Стратегические союзы позволяют им сотрудничать, а не конкурировать с укрепившимися на местах преступными организациями, расширять их возможности обходить закон, нести совместный риск, создавать возможность использования существующих каналов распределения и позволять преступным
  5. Содержание
    маркетинга на предприятии 41 Разработка бизнес-плана «Организация предприятия общественного питания» 56 Резюме 56 Описание фирмы 57 Товары и услуги 58 Помещение и оборудование 60 Маркетинг 60 План производства 70 Организационный план 79 Финансовый план 83 Заключение 90 Список литературы 91
  6. 1.2 Бизнес-план, как метод осуществления финансово-экономической деятельности предприятия
    маркетинга. Раздел, посвященный маркетингу, является одной из важнейших частей бизнес-плана, поскольку в нем непосредственно говорится о характере намечаемого бизнеса и способах реализации проекта, благодаря которым можно рассчитывать на успех предприятия. Иными словами, цель этого раздела - разъяснить как предполагаемый бизнес намеревается воздействовать на рынок и реагировать на складывающуюся
  7. 2.4 Организационная структура службы маркетинга на предприятии.
    маркетинговые службы и оперативные отделы [16]. В общем аппарате управления фирмой центральные маркетинговые службы - координирующие, планирующие и контролирующие органы стратегии производственно- сбытового управления. При этом большинство оперативных вопросов по реализации комплексной рыночной и товарной политики решается на низовом уровне - непосредственными производителями конкретного товара.
  8. 3.5.3 Стратегия проникновения на рынок и ценовая политика
    маркетинга избирается стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема продаж, ценовой политики и неценовых факторов конкурентной борьбы, создания положительного имиджа кафе. Исходя из целей и стратегии маркетинга, а также с учетом эластичности спроса, установление цен будет осуществляться методом «издержки + прибыль», с учетом величины ожидаемого спроса и поведения конкурентов. Цены на
  9. 3.8 Финансовый план
    маркетинг спроса. Так как планируется что подготовительный этап реализации проекта 83 составит 6 месяцев, то для упрощения таблиц и их наглядности подготовительный период в финансовый план не включается. Для осуществления проекта необходимо: Собственный капитал 210 тыс. руб. Заемный капитал в форме лизинга 167500 руб. Средства идут на покупку оборудования. Ежегодные лизинговые платежи составляют
  10. Заключение.
    маркетинга избирается стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема продаж, ценовой политики и неценовых факторов конкурентной борьбы, создание положительного имиджа кафе. Основными преимуществами проектируемого кафе являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышение производительности за счет использования нового оборудования, расширения ассортимента услуг. Разработав