Головна |
« Попередня | Наступна » | |
Час і соціальні класи |
||
«Компанія належить не її співробітникам, постачальникам або місцевості, де вона розташована, а тим, хто в неї інвестує» 1. Так Альберт Дж. Данлеп, прославлений «раціоналізатор» сучасного виробництва (depeceur - «рубщик», «разделиватель», «расчленітель» по Смачна, але абсолютно точному визначенню соціолога Дені Дюкло з Національного центру наукових досліджень *) 2 підсумував своє кредо в самовдоволено описі власної діяльності, опублікованому видавництвом «Таймс Букс» для освіти і науки всім, хто прагне до економічному прогресу. Данлеп мав на увазі, звичайно, не просто «приналежність» як ще одна назва чисто юридичного поняття «власності» - ця точка зору ніким не заперечується і ще менше потребує в акцентуванні. Його ідея виражена насамперед у заключній частині фрази: ні співробітники, ні постачальники, ні представники місцевого співтовариства не мають права впливати на рішення, * Національний центр наукових досліджень - французька загальнодержавна система урядових (неуніверситетських) наукових установ, які займаються фундаментальними дослідженнями. - Прим. ред. 17 приймаються «тими, хто інвестує», а справжні володарі повноважень у прийнятті рішень - це інвестори, саме вони мають право з ходу відмести, оголосити марними і невірними будь-які зауваження цих людей щодо того, як вони управляють компанією. Відзначимо, що формулювання Данлепа - не декларація про наміри, а заява про фактичне становище речей. Данлеп сприймає як аксіому те, що істинність вираженого в ній принципу підтверджена всіма економічними, політичними, соціальними та іншими реаліями нашого часу. Ця аксіома вже ввійшла в «родину» самоочевидних істин, які допомагають пояснити світ, але самі не потребують пояснення, які дозволяють прийняти в якості припущень те, що відбувається у світі, але саме по собі вже не розглядається як прийняті на віру допущення, тим більше нісенітні або сумнівні. Були часи (можна було б сказати «не настільки давні», якби не швидко стискається простір колективного уваги, що перетворює навіть тиждень в політиці - тепер не просто в довгий, але надто довгий період у життєвому циклі людської пам'яті), коли заява Данлепа далеко не всім здалося б очевидним, коли воно прозвучало б як войовничий клич або донесення з поля бою. 18 ного будівництва або ремонту каналізації, але вони не бачать причин, щоб фінансувати підтримку місцевих безробітних, інвалідів та інших «зайвих людей», за долю яких вони не бажають нести ніякої відповідальності. Але це було в перші роки війни , яка якихось двадцять років по тому, коли Данлеп викладав своє кредо, була вже практично виграна, так що він міг з повною підставою очікувати, що всі слухачі розділяють його переконання. Навряд чи є сенс сперечатися , чи була ця війна результатом таємних підступних задумів, що народилися в кабінетах керівництва великих корпорацій, забезпечених табличками «не курити», і нічого не підозрюють миролюбні лідери промисловості були змушені почати військові дії під тиском змін, викликаних дією непояснених сил технологічного прогресу і глобальної конкуренції; чи була це заздалегідь спланована і оголошена, як годиться, війна з чітко визначеними цілями або просто серія окремих і часто ненавмисних військових акцій, кожна з яких обумовлювалася власними причинами. Яке б з двох тверджень ні було щирим (на користь кожного з них можна навести чимало аргументів, хоча, можливо, нам тільки здається, що вони суперечать один одному), остання чверть ХХ століття, досить імовірно, увійде в історію під назвою «Великої війни за незалежність від простору». У ході цієї війни відбувалося послідовне і невблаганний звільнення центрів прийняття рішень (а також тих розрахунків, на основі яких ці центри приймають свої рішення) від територіальних обмежень, пов'язаних з прив'язкою до певної місцевості. 19 Давайте розглянемо принцип Данлепа . Співробітники набираються з місцевого населення і, враховуючи їх обтяженість сімейними обов'язками, власністю на житло і т. д., не можуть з легкістю піти за компанією, якщо вона переміститься в інше місце. Постачальники повинні доставляти товар, а значить, низькі транспортні витрати дають місцевим постачальникам переваги, які зникають при зміні компанією місця розташування. Що ж до самої «місцевості» - вона, природно, залишиться там, де була, і не може змінювати свого місця розташування відповідно з новою адресою компанії. Серед всіх перерахованих кандидатів на право голосу в управлінні компанією тільки «ті, хто інвестує» - акціонери - анітрошки не пов'язані простором: вони можуть купити будь-які акції на будь-якій біржі за посередництвом будь-якого брокера, і при цьому географічна близькість або віддаленість компанії явно буде на останньому місці серед міркувань, що спонукають їх продавати або купувати акції. В принципі, склад акціонерів не визначається простором. Це - єдиний фактор, повністю вільний від просторової зумовленості. Їм, і тільки їм, «належить» компанія, тому їм вирішувати, чи варто компанії переїхати туди, де, як вони припускають, є шанс на підвищення дивідендів, надавши всім іншим - а саме тим, хто прив'язаний до даної місцевості, - вирішувати задачу, зализувати рани, відшкодовувати збитки і прибирати сміття. Компанія володіє свободою пересування, але наслідки цього пересування будуть відчуватися довго. Той, хто володіє свободою «бігти» з даної місцевості, абсолютно вільний і від наслідків своєї втечі. Це - головні трофеї переможців в «війні за простір». 20
|
||
« Попередня | Наступна » | |
|
||
Інформація, релевантна "Час і соціальні класи " |
||
|