ГоловнаЕкономікаМенеджмент → 
« Попередня Наступна »
Банько Н. А., Карташов Б. А., Яшин Н. С.. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ. Частина II: Учеб. посібник / ВолгГТУ, Волгоград, 2006. - 88 с., 2006 - перейти до змісту підручника

Аналіз завдань: оцінка потреб у навчанні нових співробітників.

Загальною практикою, особливо стосовно працівників нижчої ланки, є найм ненавченого персоналу з його подальшим навчанням. Метою підприємця в даному випадку є розвиток навичок і розширення знань персоналу, необхідних для ефективної роботи, і навчання, зазвичай базується на аналізі завдань - деталізованому вивченні виконуваної роботи з метою визначення необхідних специфічних навичок.
Особливо корисні тут опис роботи та її специфікація. Деякі роботодавці використовують форму запису аналізу завдань, яка містить шість типів інформації:
1) описуються основні операції і прийоми виконання роботи;
вказується частота, з якою здійснюються операції і прийоми виконуваної роботи;
відзначаються стандарти виконання операцій і прийомів;
вказуються умови, в яких виконуються операції і прийоми;
описуються навички та знання, необхідні для виконання кожної операції;
6) вказується, де краще виконувати роботу: на робочому місці або у відриві від нього.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " Аналіз завдань: оцінка потреб у навчанні нових співробітників. "
  1. 2.4 Організаційна структура служби маркетингу на підприємстві.
    Аналіз кон'юнктури ринку; вивчення споживчого попиту, бажань клієнтів; рекламна діяльність; питання збуту; укладання договорів про співробітництво; питання якості обслуговування і т.д. На підприємстві буде вестися робота з вивчення споживчого попиту. Проводитися робота шляхом встановлення особистих контактів, шляхом анкетування гостей, а також методом постійного спостереження. Часто
  2. Глава 1.1. Підходи до формування системи управління кадрами
    аналізується з точки зору постулатів "людина як ресурс" і "людина як суб'єкт" управління. Разом з тим сучасні погляди на управління персоналом тісно пов'язуються з управлінням людиною з позиції теорії людських відносин. Англійська проф. С. Ліз відзначає сім стратегічних напрямків у роботі з персоналом. зниження питомої ваги заробітної плати в собівартості продукції та
  3. Глава 3.2. Етапи підготовки і перепідготовки персоналу
    аналіз кваліфікаційних структур: наявність працівників необхідної кваліфікації; визначення числа працівників відповідної кваліфікації; визначення потреб у фахівцях з конкретним профілями і кваліфікації; аналіз фахівців за віковими категоріями для своєчасної підготовки їх якісного заміщення ; аналіз навчальних закладів і центрів, відбір базових навчальних закладів;
  4. Обмеження ефективної роботи колективу.
    Аналізувати найбільш типові обмеження, тому що, зрозумівши їх, легше вирішити проблеми колективу. Ми виділяємо обмеження, з якими колективи часто стикаються. Невідповідність керівника і колективу. Лідерство і керівництво - це найважливіші фактори, що визначають якість роботи колективу. Керівник, який не хоче застосовувати колективний підхід або якій бракує вміння
  5. ГЛОСАРІЙ
    аналізу особистої діяльності (витрачених ресурсів і результатів, що досягаються), що дають інформацію для прийняття рішень. Може включати в себе коефіцієнти, графіки, правила обліку, і т.п. Аналітик роботи - співробітник, в обов'язки якого входить: вивчення та аналіз роботи; складання опису обов'язків і відповідальності, а також фізичних та інтелектуальних вимог до працівників; збір,
  6. Орієнтовна програма навчання
    аналіз завдань і аналіз
  7. Види і стадії адміністративного права
    аналіз економічного стану країни д) формулює пропозиції щодо основ цінової політики і т.д. 2) Міністерство палива та енергетики РФ (Міненерго). Найважливіше завдання - забезпечення потреб народного госпо-ва і населення в різних видах палива. Для паливно-енергетичного комплексу характерна організація великих виробничих об'єднань-ний: РАО Газпром, АТ "Нафтова компанія
  8. 2.2. Формування системи управління реформуванням Збройних Сил
    аналіз результатів проведених заходів , вироблення наукових основ процесів реформування. Основою для роботи є контрольні цифри і стратегічні завдання, які встановлюються ГШ ЗС РФ. Конкретні директиви МО РФ з реформи повинні видаватися тільки після опрацювання їх науковим відділом округу, погодження та затвердження їх розробок у ГШ ЗС РФ. Аналогічні відділи доцільно створити
  9. Глава третя. ПОХОДЖЕННЯ ПРАВА
    аналіз буде даний нижче, при огляді теорій про сутність права. Тут же слід зазначити, що право вже на етапі свого виникнення виконує і функцію оформлення (забезпечення, обгрунтування) державного, класового насильства, примусу, набуваючи часом вельми довільні форми створення і здійснення. Безумовно, юридично оформляється функція насильства - така реальність правового буття.
  10. Глава шоста. ФУНКЦІЇ І забезпечує їх СТРУКТУРНА ОРГАНІЗАЦІЯ ДЕРЖАВИ
    аналіз показує, чому розпад, руйнування, а тим більше зникнення государ-ства являє собою не що інше як національну катастрофу. Стає зрозумілим, чому пра-во націй на самовизначення в своєму фінальному змісті формулюється як право на утворення власної держави, чому цю ж кінцеву мету мають багато національно-визвольні рухи, чому, часом не
енциклопедія  бабка  баранина  биточки  по-угорськи