Головна
ГоловнаЕкономікаМенеджмент → 
« Попередня Наступна »
Н. В. Кузнєцова. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, 2005 - перейти до змісту підручника

Особливості, якими повинна володіти кадрова система.


Комплексність: система повинна бути збалансованою в усіх відношеннях.
Справедливий характер: що проявляються ділові якості повинні неупереджено оцінюватися і справедливість чином відбиватися в кадрових заходи (недопущення впливу таких персональних факторів, як стать, рівень освіти, вік і т.д.).
Прийнятність (наявність загальної згоди): компанія повинна не нав'язувати систему, а домагатися в даному питанні розуміння і згоди з боку персоналу.
Заповзятливість: система повинна віддячувати по заслугах працівникам за їх підприємливість і зусилля; працівники, що принесли хороший результат, повинні винагороджуватися відповідним чином.
Відкритість: механізм роботи кадрової системи повинен носити відкритий характер, щоб бути зрозумілим кожному працівникові.
Прозорість: система повинна ясно показати механізм і процес відображення у кадрових заходи результатів роботи і вдосконалення ділових якостей персоналу.
Реалізованість: система повинна бути простою і легко зрозумілою і не вимагати для свого управління специфічних знань і навичок.
Різноплановість: система повинна мати гнучкістю, що дозволяє поєднувати кадри з різними якостями і здібностями.
Автономність: система не повинна носити характер одностороннього тиску з боку компанії; вона повинна поважати прагнення персоналу до роботи і сприяти тому, щоб працівники компанії самі регулювали питання, пов'язані з їх трудовою діяльністю в компанії (право взаємного вибору компанії та її співробітників). Необхідно надавати підтримку формуванню ділової кар'єри працівників відповідно до їх волею і службовими відповідність.
Стабільність: система повинна не "смикати" працівників по дрібницями, а гарантувати їм певний рівень стабільності трудового життя, щоб вони могли вносити вклад у діяльність компанії на основі довгострокової перспективи.
Найважливіші принципи і завдання, які необхідно мати на увазі при побудові системи:
Принцип розвитку ділових якостей: приділення першочергової уваги розвитку здібностей співробітників відносно виконання своїх службових обов'язків веде до безперервного стійкого зростання підприємства.
Принцип обліку проявлених ділових якостей: в якості "здібностей виконання службових обов'язків "оцінюються тільки ті, які були проявлені," стали фактом "в процесі виконання службових обов'язків.
Принцип результативності: система повинна будується у формі відповіді на питання про те, що є необхідним для отримання "виходу" господарській діяльності. Оцінка повинна проводитися з основним упором на результати роботи (результат є матеріалізацією здібностей, постійно проявляються в процесі роботи).
Принцип ув'язки з виконуваними службовими обов'язками і роллю: кадрові заходи повинні прийматися у відповідності з "вагою" виконуваних службових обов'язків і ролі.
Принцип додавання балів: для того, щоб у колективі не було боязні новизни, підприємливі працівники не повинні опинятися в мінусі при виставленні оцінки (навіть при деякому недосягненні планових показників).
Запитання для самоперевірки:
Згадайте концепції управління персоналом
У чому суть концепції управління персоналом на принципах абсолютизму
Які сім стратегічних напрямків у роботі з персоналом виділяє англійська проф. С.
Ліз?
Классифицируйте концепції управління персоналом.
Классифицируйте виробничий персонал.
Які нормативні документи лежать в основі в основі кадрової політики?
Классифицируйте регламенти управління.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна "Особливості, якими повинна володіти кадрова система . "
  1. Види і стадії адміністративного права
    особливості (коло учасників виробництва, оформлення рі-шень спеціальними процесуальними документами тощо) Виробництво по справах про адміністративні правопорушення з- варто зі стадій: 1. Адміністративне розслідування. 2. Розгляд справи. 3. Перегляд постанови. 4. Виконання рішень. 2. Адміністративне розслідування складається з наступних ця-пов: 2. Порушення справи Підставою
  2. 2.4 Організаційна структура служби маркетингу на підприємстві.
    особливості потреб різних груп покупців серед типів структур дедалі більше значення має оргструктура за групами споживачів, яка представляє собою свого роду маркетингові управлінські відділення з ринковим сегментам. Вона дає можливість орієнтувати всю діяльність фірми на кінцевих споживачів і на цій основі здійснювати кожної їх групи індивідуальну,
  3. 2. Виконавчий орган товариства
    особливостей організації виробничого процесу, характерних для акціонерного товариства, якщо такі є. При цьому необхідно також врахувати, що частина повноважень, якими раніше мав директор, перейшла в акціонерному товаристві до загальних зборів акціонерів і раді директорів. Маючи в своєму розпорядженні переліком повноважень виконавчого органу акціонерного товариства, слід, далі, вирішити питання,
  4. 5. Деякі аспекти взаємодії профкому з адміністрацією акціонерного товариства
    особливо профкомів, стає організація ефективного захисту працівників від соціальних ризиків, породжуваних ринковою економікою в масштабах як суспільства, так і підприємства. До неї слід віднести, зокрема, страхування соціальних ризиків, пов'язаних з імовірністю не тільки втрати роботи, але і нещасних випадків, інших причин втрати здоров'я, що має передбачатися в угодах,
  5. Глава восьма. ТЕОРЕТИЧНІ ПИТАННЯ РОСІЙСЬКОЇ ДЕРЖАВНОСТІ
    особливості, специфіку. Про це йшла мова вище, в першому розділі, коли обговорювалися предмет і методологія теорії держави і права. Тому читача дуже важливо познайомити з можливим і корисним застосуванням понять теорії держави і права, її пізнавальних, прикладних та прогностичних здібностей стосовно російської політико-правової дійсності, до виникнення і розвитку
  6. Глава дев'ята. ТЕОРІЯ ПРАВА ЯК ЮРИДИЧНА НАУКА
    особливо актуальними саме сьогодні, на новому витку історії Росії. Хіба ідеї конституціоналізму, виражені в «Декларації прав і свобод російського громадянина» С. Франка, уявлення про правову державу Б. Кістяківського, міркування Н. Коркунова про співвідношення указу і закону, про роль судової практики, унікальний психологічний та соціологічний аналіз права, проведений Л. Петражицким, і
  7. Глава шістнадцята. ПРАВОТВОРЧЕСТВО
    особливо пов'язані з добробутом, благополуччям, культурою, моральним здоров'ям і т.п. Принцип демократизму передбачає широке обговорення законопроектів, участь в обговоренні представників народу, різних соціальних шарів і груп, фахівців. Однак при реалізації демократичних засад у правотворчості виникає проблема співвідношення юридичної професіоналізму, компетенції в
  8. Розділ двадцять перший. ПРАВО І ОСОБИСТІСТЬ
    особливо в історичних ситуаціях, коли право намагаються використовувати для благополуччя одних членів товариства за рахунок інших. І разом з тим обговорити можливість вирішення цього завдання, а для цього описати, пояснити, спрогнозувати взаємодія права як цілісного соціального інституту і людини - стає об'єктивно необхідним. Це ж і одна з актуальних сторін предмета теорії права, про
  9. Компетентність та змінюється характер відбору працівників.
    особливо добре видно з інтерв'ю при прийнятті на роботу. Помітно збільшується використання структурованих інтерв'ю, які вимагають, щоб кандидати наводили приклади минулих випадків, коли вони вели себе певним чином. При цьому логіка інтерв'ю така: вважається, що якщо кандидат представив свідчення про те, що він / вона проявив компетентність у минулому, то він / вона, ймовірно, повторить
  10. Глава 2.8. Огляд професійної придатності
    особливості розумової діяльності, здатність до навчання); гнучкість у спілкуванні, стиль міжособистісного поведінки ; схильність до зловживання алкоголем (наркотиками). г) Психофізіологічні якості: витривалість, працездатність; гострота зору; окомір; колірне ємство; гострота слуху; диференціація звуку; диференціація запаху; проста і складна сенсомоторна реакція (швидкість,