Система дискретної оплати полягає в тому, що ви платите не єдину зарплату за єдиний масив «роботи в цілому», а розбиваєте виконувану роботу на трудові функції і оплачуєте кожну функцію окремо. Або не сплачуєте - якщо вона на даний момент виявилася не виконана. Зовні, по грошах, це аналогічно штрафу, але внутрішньо, за психологічним змістом, зовсім інше. - Одна справа - оштрафувати за прокол, інше - не оплатити роботу, яка не виконано. У першому випадку, штрафуючи, ви відбираєте його кровне і ви - його ворог, у другому - не віддають даремно кровне своє. Ви просто розумна людина. Фінансово виходить однаково, а психологічно різниця - величезна. Скільки і які трудові функції слід виділяти? У кожній професії різних трудових функцій - десятки, і, як показує практика, немає сенсу враховувати виконання по кожній з них, цілком достатньо поставити «на гроші» ті, які для вас особливо актуальні. Часто виправдовує себе схема, за якою половина зарплати виплачується завжди (як прожитковий мінімум), а інші п'ятдесят відсотків діляться на п'ять трудових функцій. Тоді, наприклад, зарплата секретаря може включати наступні (перевірені роками) розумні доплати: S прихід без запізнень - 10%; S на роботі зайнята роботою (а не базіканням чи особистими справами) - 10%; S ініціативність, бадьорість і старанність у роботі (Не спати, активно думати, шукати можливості зробити краще і швидше) - 10%; S коректність (відсутність конфликтогенов в спілкуванні) - 10%; S душевність і теплота в атмосфері спілкування - 10%. Ця ідея здасться привабливою дуже для багатьох керівників, які іноді роками не можуть «побудувати» своїх секретарів, але без одного додаткового штриха її практична реалізація може бути скрутною.
Дійсно, а хто повинен вести весь цей облік і в разі чого формулювати претензії? Ви, керівник? Так, ви можете це робити, але клопоту у вас вистачає і без цього, крім того, ця злегка обвинувальна робота (як би не була вона справедлива) навряд чи буде вам радістю. Але є вихід: делегування цих повноважень. Кому? Тому, кому це найближче і територіально, і по колу посадових обов'язків: самому секретарю. У цьому куди як більш творчому варіанті підходу потрібну коротку записку-звіт готує вам в кінці місяця сама секретар, де, аналізуючи свою роботу, сама підводить собі підсумки: «запізнень не було» (або були.), «працювала без балаканини і посилань на погане самопочуття» (чи не зовсім так), «за цей місяць навчилася тому, освоїла то, придумала слушна ось що.» (список додається), «конфликтогенов жодного, тепла і душевна як зазвичай , спасибі шефу. Разом, вважаю, заробила зарплату всю! »- Ура! Ми раді за обидві сторони. Разом, хоча фінальне рішення щодо суми зарплати залишилося, природно, за вами, всю підготовчу роботу ви з себе скинули. І це правильно. Інший серйозний плюс цієї методи в тому, що кожного місяця, не докладаючи ніяких спеціальних зусиль, без нотацій і лайки, ви найсерйознішим чином концентруєте увагу свого працівника на головних пунктах його відповідальності. Система дискретної оплати - не догма, а відкрите поле для творчості, гнучкий інструмент, що дозволяє ефективно направляти і точніше настроювати роботу і навчання співробітників. Які конкретно пункти для саме цього співробітника або саме цієї посади ставити на окрему оплату, ви можете не вгадати з першого разу, але ніхто не може перешкодити вам в наступний місяць виставити більш продуману систему.
Більше того, досвід однієї організації тут легко передається в іншу аналогічну, і що стосується роботи адміністраторів та менеджерів, то наш досвід говорить, що на доплату має сенс ставити наступні пункти:Гідний зовнішній вигляд - Що включає не тільки манеру одягатися, але більшою мірою манеру триматися, тримати себе: хода, постава, вираз обличчя. Енергія роботи - Працювати без відволікань і балаканини, проявляти творчість та ініціативу. Стабільність емоційного стану - В штатній ситуації - заряжающая енергія і оптимізм, в ситуації важкою або конфліктної - спокій і внутрішня зібраність. Уважне ставлення до клієнтів - Помітити, швидко опинитися поряд, висвітлити посмішкою, дати роз'яснення, допомогти в скруті. При конфлікті - толерантність, розуміння, доброзичливість. Конструктивність в спілкуванні - Готовність зрозуміти співрозмовника і вміння виробити з ним згоду. Про це вам завжди повідомлять ті, хто працює поруч, і в багатьох випадках ви відчуєте це самі. Або не відчуєте ... Ефективність реклами - Точне підстроювання до інтересів клієнта, яскрава і захоплива до покупки мова. Зауважимо, що в цих пунктах легко побачити інші формулювання вправ дистанції: «Царственная постава», «Облік часу», «Добре», «Якби я любив», «Тотальне Так» і «Цікавий співрозмовник ».
|
- Яким чином здійснюється правове регулювання оплати праці?
Системою нормативно-правових актів, прийнятих органами різних рівнів, за участю трудових колективів і профспілкових організацій (колективні договори, угоди з соціально-економічних питань, положення про оплату праці та преміювання, що приймаються на
- Як проводиться оплата праці в надурочний час?
системі оплати праці робота в надурочний час оплачується в подвійному розмірі годинної ставки. При відрядній системі оплати праці за роботу в. надурочний час виплачується доплата у розмірі 100 відсотків тарифної ставки працівника відповідної кваліфікації, оплата праці якого здійснюється за погодинною системою, З за всі відпрацьовані понаднормові години. При підсумованого обліку
- 67. Оплата видатків, пов'язаних з Виконання доручення
Оплата видатків, пов'язаних з Виконання доручення провадиться за рахунок держави в порядку, встановленому Кабінетом Міністрів України. Відшкодування витрат державі у таких випадка может буті покладено на
- Як проводиться оплата праці працівників установ і організацій, що фінансуються з бюджету?
оплата тру-| да працівників бюджетної сфери є те, що по це-'му питанню прийнято значну кількість законодавчих актів (Постанова Кабінету Міністрів України від 29.05. 1996р. № 525 ИОб впорядкування умов оплати праці працівників окремих галузей, бюджетної сферии в новій редакції від 02.12.1996 р. № 1458; Портановленіе Кабінету Міністрів України! від 31.08.1997 № 948 ИОб умовах і
- Принципи управління кадрами.
система повинна вести кадри в тому напрямку, в якому це потрібно компанії. Принцип обгрунтованості. Необхідно наявність інституційно оформлених критеріїв раціонального управління кадрами. Принцип повного взаємозв'язку всіх механізмів у системі управління кадрами Всі механізми в системі управління кадрами повинні бути не розрізненими, а раціо - нально взаємопов'язаними. Принцип гласності та
- В яких розмірах проводиться оплата роботи в нічний час?
оплатою. Відповідно до ст. 108 КЗпП України робота в нічний час оплачується у підвищеному розмірі, що встановлюється генеральною, галузевою (регіональною) угодами та колективним договором, але не нижче 20 відсотків тарифної ставки (окладу) за кожну годину роботи у нічний
- У яких розмірах проводиться оплата праці за сумісництвом?
оплату за фактично виконану роботу і в тих випадках, коли її виконав працівник, якому законодавством заборонено працювати за сумісництвом, Умови роботи за сумісництвом працівників гое сударственних підприємств , установ, організацій визначаються Кабінетом Міністрів України. Слід зазначити, що якщо працівник є студентом денної форми навчання і працює на
- Який зміст колективного договору?
системи, розмірів заробітної плати та інших видів трудових виплат (доплат, надбавок, премій та ін.); встановлення гарантій, компенсацій, пільг; участі трудового колективу у формуванні, розподілі та використанні прибутку підприємства, установи, організації (якщо це передбачено статутом); режиму роботи, тривалості робочого часу і відпочинку; умов і охорони праці;
- Який порядок оплати праці при невиконанні норм виробітку?
оплати праці 215 Так, згідно ст.111 КЗпП України при невиконанні норм виробітку не з вини працівника оплата здійснюється за фактично виконану роботу. Місячна заробітна плата в цьому разі не може бути нижчою від двох третин тарифної ставки встановленого йому розряду (окладу). При цьому місячна заробітна плата не може бути нижче встановленого законодавством мінімуму. При
- Які існують способи регулювання оплати праці?
системи угод, які за | полягають на державному (генеральна соглаше | ня), галузевому (галузева угода), регіональному (регіональна угода) та виробничому [(колективний договір) рівнях. Ст. 8 Закону Украї | ци ИО колективні договори і соглашеніяхи пре | бачає включення в генеральну угоду умови про мінімальні соціальні гарантії оплати праці, які
- Що слід розуміти під заробітною платою?
оплаті праціїх закріплюють принцип оплати за ТРУДУ, залежно від складності виконуваної роботи, визначають державну політику в галузі заробітної плати, встановлюють найважливіші принципи правового регулювання оплати праці і містять основні ') положення в області заробітної плати працівників. Т% до, наприклад. Указ Президента України ИОб основні напрямки політики грошових доходів
- Глава 7. Оплата праці
Глава 7. Оплата
- 1. Виконання договору на передачу науково-технічної продукції
оплату науково-технічної продукції у встановлений ними термін з дня підписання акту здачі-приймання або оплату науково-технічної продукції у вигляді платежів по погоджених термінів. У разі, коли до складу реалізованої науково-технічної продукції входять різні її види (комплект технічної документації на нову продукцію, послуги з освоєння виробництва тощо), в договорі можуть встановлюватися
- Що слід розуміти під погодинної системою і відрядна система оплати праці?
системою заробітної плати слід розуміти ой-'ределенний спосіб встановлення співвідношень між! витраченим працівниками працею, вимірюваним соглас-| але певними показниками, і розмірами нараховується-1 мій їм заробітної плати. Залежно від того, чим; вимірюється міра витраченої праці З тривалістю відпрацьованого часу, кількістю виробленої продукції або виконаних робіт З
|