Розділ 1. Концепція управління персоналом організації: понятійний апарат, теоретичні та методологічні основи.
Упражненіе1: Зворотній зв'язок (попередня оцінка): Співвіднести основні поняття концепції управління персоналом: організація, персонал, кадри, управління персоналом, керівництво людськими ресурсами, кадрова політика, кадрове адміністрування.
Упражненіе2: аналіз SWOT і модель спеціаліста (залежно від категорії учнів, слухачів)
Розділ 2. Політика організації і цілі. Управління діяльністю персоналу та Розділ 3. Цілі, завдання, функції, принципи управління персоналом: аналіз двох практичних ситуацій.
Розділ 4. Планування людських ресурсів: аналіз двох практичних ситуації.
Вправа: Планування кар'єри: фактори кар'єрного зростання, концепції кар'єри, фактори відхилень у кар'єрному процесі.
Розділ 5. Оцінка персоналу і його діяльності та Розділ 6. Ефективний розподіл обов'язків: аналіз двох практичних ситуацій
Розділ 7. Мотивування діяльності персоналу та Розділ 8. Контроль діяльності персоналу.
Вправа 1. Мотивування персоналу як постійний і змінний фактор.
Вправа 2. Мотивування і персоналу з позицій персоналу і з точки зору керівника.
Розділ 9. Моделі поведінки керівників, типи керівників, стилі керівництва персоналом.
Два тесту, що визначають моделі поведінки керівників: Керівництво та лідерство
Тест (Адізас): Ефективне і неефективне керівництво. Тест: Ідеальна група з Белбін.
|
- Тема 3. Особливості боротьби з окремими видами тяжких злочинів, скоєних організованими злочинними групами
практичних занять Тема заняття № 3: «Організація розслідування і розкриття розкрадань нафтопродуктів, скоєних організованою злочинною групою» (4 години). Мета заняття: виробити у студентів уміння та навички огляду місця події у випадках незаконної врізки в нафтопровід, висування версії і їх перевірки в цілях документування пеступной діяльності та викриття небезпечного злочинного
- Закрите акціонерне товариство
практичної діяльності застосовується (що не викликає сумніву у органів реєстрації юридичних осіб) правило, згідно з яким акціонерами закритого акціонерного товариства можуть бути як засновники, так і іншої, заздалегідь визначений ними коло осіб. Враховуючи викладене, в статуті новостворюваного товариства (або при прийнятті статуту в новій редакції, при внесенні до нього змін і доповнень)
- Глава 4.1. Оцінка на робочому місці
практично без допомоги керівника. (4) Акуратність і точність вище очікуваного рівня, помилки зустрічаються дуже рідко, добре виконує інструкції, потребує незначної допомоги з боку керівника. (3) Якість роботи відповідає поставленим вимогам. (2) Буває недбалий, зустрічаються помилки, іноді доводиться перевіряти його роботу. (1) Низька якість роботи, постійні помилки,
- ГЛОСАРІЙ
вправ за часом, їх підставі на реальному, а не навчальному матеріалі, а також за рахунок наявності готового прототипу системи особистої роботи у вигляді органайзера. Облік праці та заробітної плати - облік особового складу працівників, відпрацьованого ними вре-мени та обсягу, виконуваних робіт; - облік розрахунків з працівниками підприємства, бюджетом, органами соціального страхування та забезпечення Управління
- 6.1. Методи оцінки персоналу
практичну цінність представляє визначення рейтингу за формулою середньої арифметичної як суми балів за всіма елементами моделі: п Р = ХР | де Р - підсумковий рейтинг потенціалу працівника, бали; n - число локальних показників рейтингу . Абсолютне значення даного рейтингу може бути приведене до фіксованому значенню. Найкраще до 100 балам, тоді ми отримаємо відносний рейтинг,
- 1.3 ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ У ВИЩІЙ ШКОЛІ
практичні заняття, розмовляє зі студентами, викладачами. За підсумками перевірки складається звіт, в якому відображаються сильні і слабкі сторони вузу. Подальше реформування вищої школи Німеччини передбачає скорочення терміну навчений-ня, більш раннє вступ до вузу, більшу універсальність підготовки студентів. У Франції за освітню політику відповідає Міністерство народної
- 8. Рекомендували ЛІТЕРАТУРА ДО КУРСУ "Адміністративне право України"
ситуаціях. - М., 1991. 94. Перспективи Реформування адміністратівного права України / / Право України. - 1998. - № 9. - С. 3. 95. Виробництво по справах про адміністративні порушення в органах внутрішніх справ. - К., 1983. 96. Салищева Н. Адміністративний процесе в СРСР. - М., 1964. 97. Самсонов В.Н. Адміністративне законодавство: поняття, зміст, реформа. - X., 1991. 137 98. Відношенні осіб
- Олександр I
вправам. До того ж, на відміну від більшості вищих чиновників, Аракчеєв був педантичний, дуже працездатний і організовує-ван. Все це, разом узяте, пояснює той факт, що Аракчеєв до кон - ца царювання грав роль самого наближеного до царя сановника, який не мав рівних при вирішенні багатьох питань внутрішньої політики. Але була одна область діяльності, куди Аракчееву був шлях замовлений,
- 9. Реформи і контрреформи в X IX столітті
практично вирішити питання про поділ влади на законодавчу, виконавчу і судову, про створення правової держави, про введення виборних державних органів у вигляді системи дум: волосних, окружних, губернських і державної. На жаль, система заходів з реформування країни, предлагавшаяся М.М. Сперанським, не була здійснена. Був створений лише Державна Рада при імператорі
- 4. Жовтень 1917 (питання методології)
практичних причин пішли шляхом підтримки не народу, а Тимчасового уряду, який прагнув ввести революцію в «спокійні береги». Тільки більшовики підтримали гасла мас. Таким чином. Жовтень - це вибух, який стався в результаті активізації різнорідних соціальних сил, незадоволених наслідками лютого. Причому серед цих сил необхідно враховувати і масу людей, далеких від
|