Головна |
« Попередня | Наступна » | |
Погляд з боку стороннього спостерігача |
||
Третя позиція сприйняття - це погляд з боку стороннього спостерігача. Що нам дає це погляд, навіщо нам потрібно знати, як ми виглядаємо з боку?
Одна з найдорожчих і найприбутковіших речей - це ваша репутація. Щоб її заробити, потрібно не один день, але, вже отримана, і працювати на вас вона буде довгі роки. З іншого боку, як в один момент може розбитися ваш автомобіль або згоріти ваш офіс, так само і ваша репутація може в разі неакуратних дій з вашого боку зникнути в одну мить. Єдиний засіб страховки - постійний, завжди, погляд на себе з боку. Як я виглядаю? - Достойно, зібрано, енергійно: я о-кей. Жести? - Широкі, але акуратні. Сильні - і плавні. Оттрі-вані, точно виражають ті емоції, які необхідні тут і зараз. Як звучить мій голос? - Впевнений, спокійний, що не затиснутий, тембр низький, модуляції приємні. Підпис? - Чітка! Привертає увагу і викликає повагу. У середньому на пошук «своєї» підпису та відточування її витонченості у поважаючого себе керівника йде не менше року. Крім відстеження враження, яке ви справляєте на людей, погляд з боку стороннього спостерігача може допомогти і в багатьох інших випадках. Діловому підходу до життя заважає суб'єктивізм особистого ставлення, традиційними сторонами якого є «яканье», емоційне спотворення картини ситуації і зловживання «подвійним стандартом». Так от, погляд з боку такої суб'єктивізм істотно знижує. Яканья - це різновид суб'єктивізму, коли все, пов'язане зі мною, мені видається більш важливим або цікавим: мої інтереси важливіші інтересів інших людей, мої успіхи значніше, а труднощі - поважніше. - У сталася накладці сьогодні винен хто завгодно, крім мене, втомився сьогодні більше за всіх, звичайно, я, і зарплату в першу чергу треба платити саме мені. А інші - це взагалі не люди. Протиотрутою «яканья» можуть виступати найрізноманітніші техніки, серед яких зараз ми відзначимо тільки «делегування відповідальності» 6. Суть цієї техніки легко пояснити на прикладі. Уявіть ситуацію: ви керівник благодійного фонду, що значить - до вас часто приходять дуже літні і дуже нужденні люди з проханнями допомогти саме їм і лише терміново. Якщо їм допомогти можна - це радість, але якщо людей більше, ніж ваших можливостей, а говорити «ні» доводиться вам особисто. Відмовляти - важко. - Особливо коли вони не тільки дійсно потребують, а й мають багато часу розповідати вам про це досить докладно. У цьому випадку прийом «делегування відповідальності» може виглядати наступним чином. Ви вислухуєте їх, засвідчує, що їх прохання має розумну підставу, після чого гранично конкретно викладаєте перед ними реальну папір. Документ. І пояснюєте: - Ось список двадцяти людей, першочерговиків на допомогу, їх прізвища та адреси. Навпаки - їх ситуація і обгрунтування необхідності їм допомоги. Щоб дати посібник вам, я повинен когось із них звідси викреслити. Ось вам червоний олівець. Кого викреслити? - У цій ситуації червоний олівець мало хто бере в руки. Якщо не сприймати це як універсальне рішення, а використовувати як один з розумних прийомів, які допомагають людям знайти більш об'ємне і об'єктивне бачення ситуації, то це рішення досить сильне. Аналогічним чином прийом «делегування відповідальності» може бути використаний у важких ситуаціях з дітьми, коли вони сідають вам на шию і починають клянчити чергову дорогу іграшку. - Ти хочеш паровозик? Прекрасно. Який тобі більше подобається? Червоний? Добре. Тоді сьогодні поговори з мамою і братом, з'ясуй, а чого хочуть вони, ми складемо список побажань і вирішимо, коли кому що купуємо. Тобі ввечері нагадати? Тільки врахуйте, що це прийом дуже жорсткий і може виробити в дитини як повага до потреб інших, так і ненависть до третьої позиції сприйняття, яка позбавляє його іграшки. А-а-а! Емоційне спотворення картини ситуації найхимернішимчином перетворює правого в винуватого, винного в жертву, дрібниця роздуває до величини катастрофи, а справжню проблему не бачить в упор. Навпаки того, очищений від емоцій, безпристрасно об'єктивний погляд на ситуацію - це погляд універсального бізнесмена, якому вам (а також вашим співробітникам і близьким) треба вчитися, і практика давно виробила для цього численні способи. Найвідоміші з них - це вимога тимчасової відстрочки реакції, письмовий виклад того, що сталося і форма доповідної записки. Тимчасова відстрочка реакції: у британській армії згідно інструкції вам заборонена подача скарги в день, коли інцидент стався; ви можете зробити це тільки на наступний ранок, коли емоції відійшли і більш ймовірний погляд з боку, як на вчорашнє. - Мудро, однако! Письмовий виклад того, що сталося. Те, що в усному мовленні замінюється виразними очима («Ну самі розумієте!"), На папері треба висловити точними словами. Доводиться думати, та й глядачі не підтримують. - Коротше, поки знайдеш потрібні слова, і емоції охололи. Вимога у формулюванні скарги і претензії (неважливо, письмовому або усному) дотримуватися сухий формат доповідної записки також дуже не випадково: цей формат, на відміну від ліричних виплесків, налаштовує на репортажне і куди як більш об'єктивний виклад що сталося з вказівкою всіх дійових осіб, чітким простроенной часовій послідовності подій і причинно-наслідкових зв'язків. - Дата. Адреса і телефон. Паспорт (або документ, що його замінює). Підпис. У яке місце вставити своє обурення?? Звикнути до послідовного і звичного погляду на себе з боку допомагає техніка «мова в третій особі». Звичайна мова побудована так, що про себе ми говоримо «я» (природно), а про інших - «вони» (наприклад). Але тоді легко виникає можливість подвійного стандарту: мені можна те, чого не можна іншим. Подвійний стандарт - не завжди погано: переконаність у необхідності повної рівноправності - це тільки вірування, поширене, але порожнє, і глава чи то фірми, чи то сім'ї може і повинен мати деякі права, недоступні для інших членів. Це нормально. З іншого боку, важливо тримати цей пункт під контролем, щоб не виникало дуже природного спокуси вимоги щодо себе знижувати. У будь-якій організації є правила загальні, і якщо ви формулюєте правила для всіх, то ці правила і для вас. - Оскільки, якщо керівник регулярно спізнюється на наради сам, його заклики до обов'язковості всерйоз не сприймаються. Так от, техніка «мова в третій особі», коли ви говорите про себе як про людину стороннього, говорите про себе (хоча б і у внутрішній мові) в третій особі, знімає суб'єктивність особистого ставлення і дає можливість поставитися до себе об'єктивно, як до будь-якого іншого. Ось співробітник спізнився. Що ми йому скажемо? Правильно. А як він повинен до цього поставитися? Ось так. А оскільки спізнився співробітник - це я, то я і відреагую не як мені хочеться, а як слід нормальному співробітнику. При звичкою використовувати форму третьої особи внутрішня мова, яка оцінює ваше власну поведінку, набуває наступний цікавий вид: «Цей відповідальний працівник тріпається вже півгодини ... Керівник втратив пильність і опинився втягнутий в тупе сперечання ... А ось тут - ай, молодець! Піди з'їж тістечко ». При творчому підході ця техніка з успіхом може бути використана при вихованні дітей. Пише одна з наших учениць, дістантніца Олена С.: «Ключовий ситуацією виявилася невелика розбирання з приводу подарунків до Нового року. Коли Сашка знову за-канючив: «А мені?», Я подумала: «яканья треба припиняти. Почнемо з мови! »І, згадавши практику очищення мови від сміття, а також роботу над« Тотальним ТАК », ми з чоловіком постановили заборонити слова« я, мені, мене, моє »строком на місяць. Штраф - фізичні вправи. Через пару годин в список довелося включити слова «ти, тебе» та аналогічні, як провокують яканье. З іншого боку, щоб спілкування було адресним, вирішили у разі потреби використовувати своє ім'я, але говорити про себе в третій особі. За фактом виникла дисоціація від особистої позиції і пов'язаних з нею проблем. Результат? За три наступні дні у дітей сутички траплялися, як звичайно (їх не стало ні більше, ні менше), але якщо раніше вони регулярно закінчувалися чиїмось обуренням і навіть ревом, то тепер ці ігрища супроводжувалися гомеричним реготом обох. - Мама, мама, Саша Таню зараз бити буде! - За що? - Таня у Саші іграшку забрала ... І обидва бігають один за одним з вигуками і присвистом. Додатково цьому веселому настрою сприяє регулярна пересортиця в мові, постійні присідання і віджимання як дітей, так і дорослих. У ці ж дні мені треба було робити синові (за призначенням лікаря) досить болючу медичну процедуру: так ось, хоча попередні дні під час цього він верещав так, як ніби його збираються зарізати, тепер він навіть уваги на те, що відбувається не звертав - хихикав з сестричкою . » ? р Максим К. - Тут теж є (принаймні, я натрапив) один підводний камінь. Ми так з моєю Улюбленою спілкувалися пристойний час. Причому вийшло це спонтанно, без задумки. І що цікаво, дійсно розбіжностей стало менше, але. інтимне потяг у обох теж злегка втратило яскравість. Мало що якась там Тетяна хоче якогось Максима. От коли Я захочу Тебе, ось тоді і поговоримо! Цікаво, що сюди ж відносяться і всякі «мишки-пташки-рибки», які в нормальної мови закоханих легко замінюють займенники. Розумієте, дуже важко пестити рибку - вона ж слизька і з плавниками! Так що для цього немаловажною частини життя треба цей тренінг іноді відключати на півгодинки. Або - на довше.
|
||
« Попередня | Наступна » | |
|
||
Інформація, релевантна " Погляд з боку стороннього спостерігача " |
||
|