Головна |
« Попередня | Наступна » | |
Робота і відчуження |
||
Маркс був одним з перших авторів, які усвідомили, що розвиток сучасної промисловості редукує багато видів роботи до одноманітних, нецікавих завдань. Відповідно до Маркса, розподіл праці відчужує людей від їх роботи. У традиційних суспільствах, зазначає він, робота нерідко була виснажливою: селяни обробляли свої поля, часто працювали, не розгинаючись, від сходу до заходу. І все ж вони могли самі організовувати свою роботу, для виконання якої потрібно безліч знань і навичок. Навпаки, багато промислові робітники практично ніяк не впливають на характер виконуваних завдань, вносячи лише невелику частину в процес виготовлення цілого продукту, і зовсім не можуть вплинути на те, кому і як він зрештою продається. Робота, таким чином, стає чимось далеким, завданням, яке робітник повинен виконати, щоб отримати винагороду, але яке по суті своїй їх абсолютно не приваблює. Маркс бачить основне протиріччя в самій ідеї сучасного суспільства. З одного боку, розвиток промисловості створює незвичайне багатство, набагато більшу, ніж в суспільстві будь-якого попереднього типу. Але при цьому 456 величезна маса людей, чия праця є джерелом багатства, позбавлені будь-якого реального контролю над роботою, яку вони виконують. Маркс описує це явище у фарбах. З чого складається відчуження праці? По-перше, робота є зовнішнім по відношенню до робочого, не є частиною його природи, і, отже, він не реалізує себе в ній, але заперечує, відчуваючи при цьому почуття приниження, а не задоволення, не розвиває свої духовні і фізичні сили, а виявляється виснаженим фізично і спустошеним духовно. Робочий, отже, відчуває себе затишно тільки в години дозвілля, тоді як на роботі він відчуває себе безпритульним. Його робота є не добровільним, а вимученим, підневільним працею. Вона не є задоволенням фундаментальної людської потреби, а тільки стає засобом для задоволення друпк потреб. Відчужений характер роботи проявляється відразу ж у тому. що, як тільки зникає фізична або інше примус, її біжать як чуми. Ми приходимо до того, що людина (робочий) відчуває себе вільним тільки в своїх тварин відправленнях, таких, як їжа, питво і розмноження, а також коли він знаходиться в своїй оселі і прикрашає себе, в той час як у своїх людських відправленнях він низведен до тварини. Тварина стає людиною, і людина перетворюється на жівотное.3) Для Маркса відчуження пов'язано не тільки з почуттями байдужості чи ворожості до роботи, але з усією структурою промислового виробництва в умовах капіталізму. Відчуження виражається у відсутності у робочих фактичного контролю над умовами своєї праці. Однак більш пізні дослідження відчуження в соціології концентрувалися на відчуттях і орієнтаціях робітників, а не на об'єктивній стороні праці. Як приклад можна привести доповідь Міністерства охорони здоров'я, освіти та соціального забезпечення Сполучених Штатів, озаглавлений "Робота в Америці". На відміну від більшості офіційних доповідей, це дослідження привернуло велику увагу громадськості і стало бестселером. Дослідження показало, що робоча обстановка часто передбачала "одноманітні, монотонні, безглузді завдання, практично не допускали самостійності і можливості проявити себе", і тим самим "викликала почуття незадоволеності у працівників усіх посадових рівнів" 4). "Сині комірці", зазначалося в доповіді, відчувають, що практично не контролюють умови своєї праці і позбавлені можливості впливати на рішення, що стосуються їх роботи. У Британії великі дослідження подібного роду не проводилися. Фрагментарні роботи дають подібні висновки. Багатьом людям робота приносить задоволення незважаючи на завдання, які вони покликані виконувати, а не завдяки їм. Такі люди цінують, наприклад, контакти з іншими більше, ніж свою роботу. Системи з низьким і високим рівнем довіри Фордизм і Тейлоризм - системи виробництва з максимальним відчуженням робітника - були названі деякими соціологами системами з низьким рівнем довіри. Завдання встановлюються керуючими і виконуються машинами. Ті, хто виконує завдання, перебувають під пильним наглядом і майже позбавлені свободи дій. На посаді високого рівня довіри людині дозволяється контролювати швидкість і навіть в деякій мірі зміст своєї роботи відповідно до загальних директивами. Такий стан зазвичай на верхніх рівнях виробничих організацій. Там, де багато посад з низьким рівнем довіри, рівень відчуження працюючого високий, трудові конфлікти звичайні, і рівень прогулів найчастіше високий. З початку сімдесятих років і далі фірми в різних галузях промисловості в Західній Європі, Сполучених Штатах і Японії експериментували з альтернативами організаціям з низьким рівнем довіри. Серед інших схем досліджувалися автоматизація конвеєра, зниження рутинної роботи, що виконується людьми, до мінімуму і введення групового виробництва, при якому робоча група відіграє помітну роль у визначенні завдання. І хоча ці починання рідко знаходять підтримку серед роботодавців, було кілька помітних спроб встановити системи промислової демократії. Давайте тепер розглянемо ці альтернативи. Автоматизація Поки лише у відносно небагатьох областях автоматизація особливо ефективна, але з успіхами в розробці промислових роботів її вплив виразно зросте. Робот - це автоматичний пристрій, який може виконувати функції, звичайно що виконуються людьми. Термін "робот" походить від чеського слова robota, або слуга, придуманого приблизно п'ятдесят років тому письменником Карелом Чапеком. Концепція програмованих машин з'явилася багато раніше: американець Чарльз Спенсер винайшов автомат, програмований токарний верстат, який виготовляв гвинти, гайки і шестерні, в середині дев'ятнадцятого століття. Вперше в значній кількості роботи з'явилися в промисловості в 1946 році, коли на деяких простих ділянках виробництва у машинобудівній промисловості були введені пристрої, здатні автоматично регулювати роботу устаткування. Однак досить складні роботи виникли лише у зв'язку з недавнім розвитком мікропроцесорів - в основному починаючи з сімдесятих років. Перший робот, керований мінікомп'ютером, був розроблений в 1974 році Cincinnati Milason Сьогодні роботи управляються мікропроцесорами і можуть виконувати численні завдання, такі, як зварювання, фарбування, підйом і перевезення вантажів. Як відзначали Роберт Айрес і Стівен Міллер, не може бути більш відданого роботі і невтомного фабричного робітника, ніж робот. Роботи можуть повторювати свої дії, такі, як точкове зварювання або забарвлення, безперечно на великій кількості заготовок, і їх можна швидко перепрограмувати для виконання зовсім інших завдань ... Можливо, через кілька років ми побачимо безліч промислових роботів, встановлених на заводах середнього розміру. Роботи будуть подавати заготовки в групи обробних машин в "комірках", які можна організувати у вигляді виробничої системи з "замкнутим циклом", керованої мікропроцессорамі.5) Ці системи виникнуть у майбутньому, але їх попередники вже побудовані в США і Японії. Важливий етап на шляху повної автоматизації - гнучка виробнича система (ГПС). Вона складається з керованого комп'ютером центру механічної обробки, де заготівлях надається первісна форма, роботів, обробних деталі, і керованих візків, що перевозять матеріали і деталі. ГПС можуть бути миттєво перепрограмовані для виготовлення нових деталей або реалізації нових проектів. Вони здатні виробляти товари дешево в малих кількостях, різні товари можна виробляти на одній лінії один за іншим, "поодиноким вогнем". Значення цього вкрай велике. В епоху фордизма економіка могла існувати лише в режимі масового виробництва. Гнучкі виробничі системи можуть виробляти товари малими партіями так само ефективно, як і виробничі лінії, розраховані на виробництво мільйонів ідентичних виробів. ГПС на сьогоднішній день найбільш розвинені в Японії. На японських заводах мінімальна кількість робочих обслуговує машини вдень, а вночі роботи і машини працюють одні. На заводі "Fanuc", недалеко від гори Фудзі, автоматичні машинні центри трудяться всю ніч, автоматичні доставочние візки тихо котяться в напівтемряві, яка послаблюється тільки приглушеним світлом блакитних попереджувальних ламп. Вночі єдиний контролер стежить за всією роботою, спостерігаючи за машинами через телекамери. Якщо щось йде не так, контролер може відключити частину операцій і направити виробництво по іншому шляху. Новий завод, планований фірмою Ямазакі, буде управлятися дистанційно з штаб-квартири, розташованої на відстані 20 миль. Робота, що йде на фабриці з використовував ням автоматичного обладнання, буде повністю програмуватися з штаб-квартири. На фабриці буде 200 робітників, які виробляють стільки ж товарів, скільки могли б призвести 2500 чоловік на звичайній фабріке6). Більшість великих моторних і автомобільних компаній автоматизировало частину своїх виробничих ліній, використовуючи роботів для складання, зварювання і фарбування. Фактично більшість роботів, використовуваних у виробництві в усьому світі, можна знайти в автомобільній промисловості. До нещастя для швидкого появи автоматизованих заводів, корисність роботів у виробництві чого-небудь ще відносно обмежена, оскільки їх здатність розпізнавати різні об'єкти і маніпулювати з незручними формами знаходиться на казково рудиментарному рівні. Все ж абсолютно ясно, що автоматизовані виробництва будуть в найближчі роки швидко розширюватися. Розумність роботів швидко зростає, а їх ціна знижується. 459
|
||
« Попередня | Наступна » | |
|
||
Інформація, релевантна "Робота і відчуження" |
||
|