Система органів управління

Кодекс в імперативних нормах встановив систему органів управління і контролю, обов'язкову для всіх житлових та житлово -будівельних кооперативів (ст. ст. 115 - 120). Це відрізняє Кодекс від РК 1983 р., який безпосередньо не регулював організацію управління кооперативами. У ст. 114 ЖК 1983 містилася відсильна норма, згідно з якою порядок організації і діяльність житлово-будівельних кооперативів встановлювалися законодавством і Примірного статуту житлово-будівельного кооперативу.

Як і будь-яке інше юридична особа, житловий кооператив набуває цивільних прав і бере на себе цивільні обов'язки через свої органи, що діють відповідно до закону, іншими правовими актами та установчими документами (див. п. 1 ст . 53 ГК РФ).

У ст. 115 Кодексу визначено представницькі та виконавчі органи житлових та житлово-будівельних кооперативів.

Органами управління житлового кооперативу є: 1)

загальні збори членів житлового кооперативу, 2)

конференція, якщо кількість учасників загальних зборів членів житлового кооперативу понад п'ятдесят і це передбачено статутом житлового кооперативу; 3)

правління житлового кооперативу і голова правління житлового кооперативу.

Загальні збори (конференція) є вищим представницьким органом управління

кооперативу. Звернемо увагу, що якщо число учасників загальних зборів більше 50, то зовсім не обов'язково, що функціями вищого органу управління наділяється конференція. Це відбувається не автоматично, а тільки у випадку, якщо такий орган передбачений статутом кооперативу. Крім того, слід звернути увагу на те, що норма представництва на конференції Кодексом не встановлена. Тому вона повинна визначатися статутом конкретного житлового чи житлово-будівельного кооперативу.

Порядок скликання загальних зборів (конференції) Кодекс не регулює, допускаючи в диспозитивної нормі, що зазначені відносини регламентуються статутом кооперативу. Як правило, вищий орган управління повинен збиратися не рідше одного разу на рік на чергові загальні збори (конференції).

Можна погодитися з думкою, згідно з яким у житлових кооперативах чергові загальні збори (конференції) мають проводитися частіше. При визначенні періодичності проведення таких зборів слід, наприклад, враховувати тотфакт, що в силу ч. 2 ст. 121 Кодексу заяви про прийом до кооперативу нових членів повинні затверджуватися рішенням загальних зборів членів житлового кооперативу.

У проміжках між черговими загальними зборами (конференціями) за необхідності можуть проводитися позачергові загальні збори (конференції). Терміни скликання чергових та позачергових загальних зборів членів житлового кооперативу (конференцій), питання, за якими можуть скликатися позачергові загальні збори, та особи, які можуть вимагати такого скликання, повинні визначатися у статуті кооперативу (1).

(1) Див коментар до ст. 116 Кодексу / / Коментар до Житлового кодексу Російської Федерації / Під ред. М.Ю. Тихомирова. М.: Изд-во Тихомирова М.Ю., 2005 - 2008 (http://www.urkniga.ru).

Правління - це колегіальний виконавчий орган кооперативу, підзвітним загальним зборам членів кооперативу (конференції).

Голова правління є одноосібним виконавчим органом кооперативу, що обирається правлінням з числа своїх членів на термін, який визначається статутом кооперативу.

Інформація, релевантна " Система органів управління "

1. Стаття 13. Структура органів управління товариства
   орган - генеральний директор і колегіальний виконавчий орган - правління товариства. Вищим органом управління товариства є загальні збори
   
2. 4. Державне управління
   органі-зує подзаконная виконавчо-розпорядча діяльність орга-нів виконавчої влади, що здійснюють функції державного управління в галузях і сферах господарського, соціально-культурного та адміністративно-політичного (пристрої) будівництва. Існує 2 підходи до визначення розуміння державного управління. 1. Широке розуміння - це регулююча
   
3. 74. Поняття механізму держави. Механізм держави і державний апарат.
   Система державних органів, що здійснюють державну владу, а також установи, підприємства, за допомогою яких виконують завдання і функції держави. Ознаки: - це ієрархічна система; - цілісна система; - це система, що має чітку структуру з певними зв'язками між її елементами. - Це динамічна і реально діюча система. Структура МГ: - державні
   
4. Командно-адміністративна система управління
   система управління народним господарством, заснована на ієрархічному розподілі функцій управління і не допускає відхилень від заздалегідь намічених планів, фактично побудована по армійському зразком. Методи командно-адміністративного управління виправдані в екстремальних ситуаціях - у воєнний час, при відновленні зруйнованого господарства і т.п. У звичайній ситуації необхідне поєднання
   
5. 77. Виконавча влада та її механізм.
   Органів виконавчої влади - управління, що включає: - виконавча діяльність - здійснення рішень, які прийняті органами законодавчої влади; - розпорядча діяльність - здійснення управління шляхом видання підзаконних актів і виконання організаційних дій. КМУ - вищий орган виконавчої влади, який координує діяльність центральних (Міністерства та
   
6. 12.1. Педагогічна функція в управлінні правоохоронним органом Соціальні системи та управління у них
   система потребує управлінні , що забезпечує її існування, цілісність, підтримання в певному стані або переведення в інший, відповідає обстановці, умовам чи цілям системи. Основні типи існуючих систем - біологічні, технічні, соціальні. Відмітна ознака соціальної системи в тому, що вона утворена людьми, об'єднаними загальними умовами життя і діяльності, і
   
7. 49. Особен. та роль місцевого самоуправл.і його органів у мех-ме гос-ва.
   системи. Їх діяч-ність в економічній і соціальній сферах має чимале значення для населення. Муніципалітети оголошуються інструментом соціального обслуговування, що забезпечує і охороняє в рівній мірі інтереси всіх класів і верств суспільства. У багатьох країнах має ходіння концепція позаполітичного місцевого управління, яка проголошує, що муніципалітети повинні стояти осторонь від
   
8. Концепція наукового управління Ф. Тейлора - «Людина - елемент системи».
   система вичавлювання поту », жорстке нормування праці. Основні функції управління персоналом - найм, звільнення, видача заробітної плати. Жорсткий авторитарний стиль керівництва. Загалом, і управління персоналом і керування організацією як особливий вид професійної діяльності поки не
   
9. 2.3. Методи управління персоналом
   система взаємовідносин у колективі, соціальні потреби і т. п.). Всі види методів органічно пов'язані між собою. КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ Назвіть фактори, що впливають на людей в процесі виробництва. Як змінюється дія цих факторів в ринкових умовах? Що таке концепція управління персоналом? Які її цілі і складові частини? Які принципи необхідно враховувати при
   
10. Глава 1. Київська Русь: етапи становлення, адміністративно-територіальний устрій, форма правління та система органів управління.
    Система органів
    
11. Злобін Е.В., Міщенко С.В., Герасимов Б.І.
    . Управління якістю в освітній організації. Тамбов: Вид-во Тамбо. держ. техн. ун-ту, 2004. 88 с., 2004
    системи, проаналізовано підходи до управління якістю, вивчений і запропонований до використання зарубіжний досвід управління якістю у вищій школі, представлені основи формування системи менеджменту якості відповідно до міжнародних стандартів ISO серії 9000. Рекомендується для студентів спеціальностей «Менеджмент організації», «Стандартизація і сертифікація» та «Управління якістю», а
    
12. 6. Матеріальні і процесуальні адміністративно правові норми.
    Систему органів держ управління, структуру, права та обов'язки, як органів держ управління так юр і фіз осіб Процесуальні - визначають порядок реалізації норм матеріальних встановлюють процедуру їх здійснення у сфері виконавчої і розпорядчої діяльності. Часто регламентує порядок реалізації матеріальних норм не тільки адміністративного але й
    
13. Теми рефератів і курсових робіт:
    системи державного та регіонального управління в період Київської Русі. Організація державного управління в Київській Русі в 9-11вв. та імперії Карла Великого. "Повість временних літ" як історичне джерело для вивчення державного та регіонального управління в Київській Русі. Співвідношення князівської влади і народного віча в Стародавній Русі. Система державної влади
    
14. 10. УПРАВЛІННЯ освітньої системи
    системи, технології. Дана характеристика різних типів управління: адміністративного, демократичного, ринкового. До функцій управління належать: аналіз, планування, організація, контроль, розкривається їх зміст. Наводяться приклади різних концепцій розвитку школи. Є інформація про моделі організації загальноосвітніх установ - поточно-рівневих шкіл,
    
15. Суб'єкти управління
    системи державно-го управління (регулювання) непрямі Організація Планування Контроль Визначення об'єктів управління (регулювання) Організація керованої системи и г Формування розвитку 3 цілей і завдань и г 4 Виділення суб'єктів управ-ня (регулювання) Формування організаційної структури управління {foto6} {foto7} Оцінка результатів
    
16. 15. поняття та ознаки органу виконавчої влади.
    Органів виконавчої влади, що тільки вони займаються безпосередньо управлінням. Орган виконавчої влади - організаційно відокремлена частина державної управлінського апарату, що здійснює від імені та за дорученням гос-ва відповідні ф-ії і в відповідно наділений компетенцією, структурою і територіальним масштабом діяльності. Ознаки орган управління здійснює функції
    
17. Системний підхід.
    Системи в рамках зовнішнього оточення, а управління персоналом повинно комбінувати соціальні та технологічні процеси з метою трансформації всього вхідного і вихідного по відношенню до середовища. Системний підхід в той же час визначає управління персоналом як частина, компонент системи управління організації, яка виступає як комплекс взаємодіючих елементів: суб'єктів і об'єктів,
    
18. 57. Поняття, система і повноваження ФСБ.
    Систему, в яку входять: - Федеральна служба безпеки Російської Федерації; - управління (відділи) Федеральної служби безпеки Російської Федерації по окремих регіонах і суб'єктах Російської Федерації (територіальні органи безпеки); - управління (відділи) Федеральної служби безпеки Російської Федерації в Збройних Силах Російської Федерації, військах та інших військових
    
19. Стилі управління.
    Система своєрідних управлінських прийомів, способів, підходів, інструментів. Стиль управління зазвичай ототожнюється зі стилем керівництва, а останній зі стилем лідерства, і багато в чому залежить від моделі поведінки і типу керівника. При цьому виключається неформальне і політичне лідерство, береться тільки формальний лідер. Стиль акумулює всі методи, які використовуються на