- 2 . «Так чи знаєте Ви, що таке Росія?»
стратегічного вибору, політичного рішення. У ході їх були повернуті споконвічно російські землі (70 волостей і 25 міст). Практично щорічні походи Казані і Криму на Русь, в результаті яких розорялися волості і відведення в рабство населення, змусили Івана III посилити свою політику щодо цих держав. Йому вдавалося садити ханів на Казанський трон за своїм вибором і
- Оборонну бій під Сталінградом
стратегічної обстановки. За рішенням Ставки до жовтня-листопада 1942 р. має бути завершено формування стратегічних резервів. 14 жовтня Гітлер підписав оперативний наказ № 1 - про перехід до стратегічної оборони на всьому радянсько-німецькому фронті, щоб зосередити всі сили у Сталінграда. Саме 14 жовтня фашисти почали черговий штурм міста. До цього терміну на заводах Сталінграда,
- 2.2. Формування системи управління реформуванням Збройних Сил
стратегічні засади реформи , цифри, що характеризують забезпеченість армії і інші глобальні проблеми. Суть узгодження повинна зумовити поєднання максимальних можливостей держави щодо забезпечення НД з мінімальними можливими їх потребами для виконання функцій. І друге головне призначення вищих органів Міністерства оборони-це уточнення та доопрацювання норм права, розроблених в
- Висновок
стратегічних інтересів, формування принципово нової армії, що будується на якісно інших принципах, різке підвищення бойової та мобілізаційної готовності, військової дисципліни і правопорядку у військах і суспільстві, так і більш приватні проблеми суспільства і Армії - боротьбу з корупцією, протекціонізмом, суб'єктивізмом, розкраданням і т.д. Армія з інституту держави, що породжує негативні
- 1.2 Бізнес-план, як метод здійснення фінансово-економічної діяльності підприємства
стратегічного плану результатні дані по каналах зворотного зв'язку надходять на вхід задуму плану з метою його коректування. Остаточний варіант плану разом з результатами аналізу зовнішнього середовища, а також можливостей фірм оформляються у вигляді глобальної стратегії розвитку. В цілому можна зробити висновок, що перераховані методики планування дуже подібні й в основному доповнюють один одного,
- 2.4 Організаційна структура служби маркетингу на підприємстві.
стратегічного керівництва та реалізації єдиної маркетингової програми . Організація маркетингових служб по регіонах характерна для фірм регіональної орієнтації збутової діяльності, т. е. які працюють у неоднорідним ринків. Ця структура дозволяє домагатися успіхів у проведенні комплексної та диференційованою ринкової політики, забезпечувати тісну залежність процесів розробки нових
- Глава шоста. ФУНКЦІЇ І забезпечує їх СТРУКТУРНА ОРГАНІЗАЦІЯ ДЕРЖАВИ
стратегічних питань, як спільна оборона, забезпе-ня національної безпеки та політичної стабільності, освоєння космосу, забезпечення транс-порту, зв'язку і т.п. Але є питання іншого роду, де об'єктивно потрібна децентралізація функцій держави, облік місцевої специфіки, який може бути здійснений тільки місцевими органами влади. Наприклад, в процесі переходу до ринкової
- Глава восьма. ТЕОРЕТИЧНІ ПИТАННЯ РОСІЙСЬКОЇ ДЕРЖАВНОСТІ
стратегічних планів розвитку країни. «Настав час, - зауважує Г. А. Сатаров, - прояснити шлях, по якому йде Росія, відповідати на питання: що ми хочемо, куди ми йдемо?» Він же вказує на юридичні підстави таких досліджень. Працювати над такими політичними питаннями - прямий обов'язок адміністрації Президента. За Конституцією завдання Президента - визначення розвитку країни,
- Розділ двадцять перший. ПРАВО І ОСОБИСТІСТЬ
стратегічним завданням держави у забезпеченні прав і свобод, організації взаємоввічливих і взаімообязательних відносин між особистістю і державою є створення режиму законності та підтримання правопорядку. Законність в теорії права визначалася в різних дефініціях, але в основному як вимога неухильного дотримання (у широкому сенсі) правових норм всіма громадянами, посадовими
- Глава 1.1. Підходи до формування системи управління кадрами
стратегічних напрямків у роботі з персоналом. зниження питомої ваги заробітної плати в собівартості продукції та оплати праці працівників . Через високу оплати праці у високорозвинених країнах Європи та Америки продукція багатьох західних фірм стала неконкурентоспроможною порівняно з країнами південно-східної Азії. Як вихід пропонується розділити весь персонал на дві групи:
|