Головна
ГоловнаПолітологіяДержавне управління. Влада → 
« Попередня Наступна »
Бек У.. Влада і її опоненти в епоху глобалізму. Нова всесвітньо-політична економія / Пер. з нім. А. Б. Григор'єва, В. Д. Сідельник; післямова В. Г. Федотової, Н. Н. Федотової. - М.: Прогресс-Традиція; Видавничий дім «Територія майбутнього» (Серія «Університетська бібліотека Олександра Погорєльського»). - 464 с., 2007 - перейти до змісту підручника

СТРАТЕГІЇ ДЕМОКРАТИЗАЦІЇ

Адвокатські руху можуть пролити світло на наступне обостряющееся протиріччя: з одного боку, після закінчення конфлікту Сходу і Заходу всі держави посилаються на норми демократії, з іншого боку, економічна і політична глобалізація означає скандальну де-демократизацію колективно обов'язкових рішень. Якщо стратегії ризику тематизують розбіжність між домаганням на контроль і безконтрольністю, то стратегії демократизації виявляють очевидні протиріччя між загальним визнанням демократії та її катастрофічним занепадом.

Як не дивно, подібні стратегії нерідко починаються там, де провалилися спроби мобілізувати масову підтримку. Стратегії демократизації підхоплюють розмиті основні норми і переконання (наприклад, захист прав людини), щоб трансформувати їх у готовність діяти. Таким чином, особливість адвокатських стратегій і рухів полягає в складності (класичні політологи сказали б: малоймовірність або неможливості) перекладу настільки ж загального, наскільки і необов'язкового консенсусу в цілеспрямовані вчинки. Це, отже, вдається тільки при певному поєднанні умов, коаліцій і можливостей дій.

Подібні адвокатські стратегії повинні спиратися на надійно опрацьовану інформацію - факти, які повинні витримати тест на точність (як це легко передбачити) в конфлікті, викликаному їх опублікуванням.

Але одних категорій і цифр недостатньо. Цифри повинні містити голоси, обличчя та історії з життя, публічно розказані людьми, яким завдано шкоди. Багато стратегії активізації спираються, отже, на зв'язок між фактами та історіями з життя, які викликають співчуття. Це символічно передане співчуття не може бути породжене відповідно до масштабу загального розуму. Воно повинне перебувати в згоді з фундаментальними переконаннями про людську гідність, які існують у різних контекстах і культурах, на тлі різних традицій.

Так, далеко не всі люди в світі надають однаково велике значення правам людини-як індивідуальним (загальним), так і цілісним, але всюди панує родинна віра в людську гідність. Ось чому порушення прав людини, як правило, суперечать існуючим уявленням про людську гідність. Тому особи, які розповідають про тілесні ушкодження, завдані їм внаслідок державного переслідування і тортур, викликають співчуття людей, що живуть в різних культурних контекстах, незалежно від того, пов'язано це первинне з вимогами дотримуватися прав людини або поважати людську гідність. Для того щоб викликати транснаціональний резонанс, важливо, отже, не тільки документувати порушення загальних норм, але зробити наочними цифри за допомогою життєвих історій.

У перекладі на цинічний мову соціології це звучить так: адвокатські руху повинні повчитися у професійних жебраків, які (особливо в епоху європейського Середньовіччя) досягли високого рівня артистизму, змінюючи своє облич заради конвертації співчуття багатьох християн в дзвінку монету.

Та й обхідний шлях - через інші держави - часто є найкоротшим для виявлення порушень прав людини в національних масштабах і мобілізації політичного опору. Так, міжнародні контакти і координації здатні збільшити число голосів, які допоможуть подолати глухоту і сліпоту національних властей або урядів до певних порушень прав людини. Це тим більше справедливо, ніж виразніше ростуть, завдяки цим зв'язкам, витрати національних урядів, точніше, плата за неведення про факти нехтування свободи, демократії та людської гідності. У цьому сенсі адвокатські стратегії змушують дати нове визначення національному інтересу, підвищуючи витрати на навчання в частині прав людини.

Все це передбачає, що не тільки адвокатські руху, але також їх інтернаціональні партнери свідомо релятівіруют і підривають принцип національної суверенності. У результаті цього глобальність цінностей і мереж, яку обгрунтовують і активують актори адвокатських рухів, може стати свого роду са-моісполняющімся пророцтвом. 4.

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " СТРАТЕГІЇ ДЕМОКРАТИЗАЦІЇ "
  1. Стратегічний підхід:
    стратегією організації і стратегічним управлінням. В основі даного підходу лежить модель процесу стратегічного управління (оцінка організації відповідно до SWOT-аналізом, визначення стратегічних цілей і стратегії організації, виконання стратегії організації, контроль при обов'язковості зворотного зв'язку і повторюваності
  2. Кадрова політика
    стратегію і стиль керівництва, а також вимоги до персоналу. Очевидно, що найбільш повно використовувати творчий потенціал людини можна тільки в демократичному суспільстві. Перехід до ринкової економіки супроводжується процесом демократизації управління і знаходить відображення в філософії організації. На підприємстві кадрова політика формується радою директорів, правлінням і директором
  3. «Хвилі» демократи
    демократизації, згідно з якою сучасні інститути демократичного правління - поліархії - затверджувалися трьома етапами, причому на кожному з них цей процес торкався різні групи країн, а за розширенням ареалу демократії (підйомом демократизації) слід було його деяке скорочення (відкат демократизації). Семюел Хантінгтон у книзі «Третя хвиля. Демократизація в кінці XX століття» (1991) дає
  4. Висновок.
    стратегією підприємства повинна стати комплексна стратегія з надання продукції високої якості і за нижчими цінами, а також розширення асортименту послуг. Виходячи з цього, стратегією маркетингу обирається стратегія розширення попиту за рахунок стимулювання обсягу продажів, цінової політики і нецінових факторів конкурентної боротьби, створення позитивного іміджу кафе. Основними
  5. Програмні тези
    демократизації. Умови демократії: національна ідентичність та державну єдність, економічні та культурні параметри. Поняття і фази демократичного транзиту - лібералізація, демократизація та консолідація
  6. КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ
    стратегія і чому вона є складовою частиною політики? 2. Назвіть три рівня сучасної геостратегії. 3. Хто формулює і здійснює геостратегії в сучасному світі? 4. Наведіть історичні приклади національних та військових стратегій в роки Першої та Другої світових воєн. 5. Як видозмінювалася стратегія національної безпеки США під час «холодної війни» (1946-1989)? Як вона
  7. Керівництво персоналом
    стратегічний, а також системний підхід (система принципів і норм, що приводять людський ресурс у відповідність із стратегією організації, що знаходиться в зовнішньому оточенні), а саме - стратегічне управління людськими ресурсами організації з повною відповідальністю, яка покладається на вище керівництво. Незважаючи на те, що концепція РЧР включає в себе традиційні концепції
  8. КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ
    стратегії в сучасній геополітиці? 3. У чому суть американської новітньої геополітики? 4. Взаємовідносини США і НАТО. 5. Яку роль американські стратеги відводять країнам Східної Європи в ізоляції Росії? 6. Які цілі США щодо сучасної Росії? 7. Проаналізуйте історію російсько- китайських відносин. 8. Специфічні умови розвитку Китаю. 9. Які особливості
  9. 6.1.4. Стратегічна оцінка стану відносин між С1 ± 1А і РФ
    стратегії щодо Росії - це необхідність нової стратегії. Яка б не була використана до сьогоднішнього моменту стратегія - а я не впевнений, що ми не мали ніякої, - очевидно, що вона не
  10. Додаткова література
    демократизації? - Поліс, 1999. - № 1. Демократичні переходи: варіанти шляхів і невизначеність результатів. (Круглий стіл). - Поліс, 1998. - № 3. Джилас М. Обличчя тоталітаризму. - М., 1992. Ільїн М.В., Мельвіль А.Ю., Федоров Ю.Є. Демократія і демократизація. - Поліс, 1996. - № 5. Клямкин І.М. Посткомуністична демократія і її історичні особливості в Росії. - Поліс, 1993. - № 2.
  11. Делегування.
    стратегії в цілому. Все це призводить до кризи управління та
  12. Кадри
    стратегії в області роботи з персоналом, на які орієнтовані всі заходи по роботі з кадрами. Водночас це-набір конкретних правил, побажань і обмежень у взаєминах людей і
  13. 2000 Концепція пріоритету управління персоналом - «Заповзятливий людина».
    стратегічний розвиток кадрового потенціалу і ресурсів
  14. 60-70-і рр.. ХХ в. Концепція соціалізації - «Професійна людина».
    Стратегія - професіоналізація, спеціалізація функцій управління персоналом. Основні принципи - робота в групах, ослаблення дій ієрархічної структури. Кооперативний стиль керівництва. До основних функцій, що з'явилися в попередні періоди додалися: розвиток персоналу, перепідготовка, ротація , оцінка, формування
  15. 90-і рр.. ХХ в. Концепція ділової активності організації - «Що розвивається людина».
    Стратегія - мобілізація резервів особистості кожного співробітника. Принципи - самонавчання і самовдосконалення організації, техніка групової роботи, формування гнучкої організаційної структури. Демократичний стиль керівництва. Функції управління персоналом являють собою системне кадрове регулювання, з'являється маркетинг
  16. Росія як ядро ??потенційної альтернативи
    стратегічних міркувань повинна стати не просто її учасником, але її ядром. Це міркування майже не залежить від суб'єктивного настрою її політичних керівників - навіть самі «прозахідні» правителі Росії логікою геополітичних процесів будуть змушені рухатися тільки в одному напрямку. Це чудово розуміють відповідальні американські стратеги - такі, як Збігнєв Бже-зінскій,
  17. Теми для самостійної дослідницької роботи 1.
    стратегії організації міжособистісної взаємодії у соціально-освітньому середовищі. 2. Ціннісні орієнтації вчителя як суб'єкта гуманістічес-ки-орієнтованої педагогічної діяльності. 3. Порівняльний аналіз психологічного потенціалу особистості вчителів, які здійснюють різні підходи до організації навчально-пізнавальної діяльності