Головна
ГоловнаЕкономікаМенеджмент → 
« Попередня Наступна »
Банько Н. А., Карташов Б. А., Яшин Н. С.. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ. Частина I: Учеб. посібник / ВолгГТУ, Волгоград, 2006. - 96 с., 2006 - перейти до змісту підручника

Організація конкурсів фахівців


З метою підвищення об'єктивності відбору висококваліфікованих фахівців на посади, де особливе значення мають професійні якості працівників, рекомендується застосовувати конкурсну систему підбору і заміщення вакантних посад. На основі проведення конкурсів можуть заміщатися посади спеціалістів і керівників. Керівник підприємства приймає рішення про те, які вакантні посади заміщуються за конкурсом. Для проведення конкурсу рішенням керівника підприємства (структурної одиниці об'єднання) створюються конкурсні комісії. В окремих випадках за рішенням керівника підприємства конкурсна комісія може проводити конкурс на заміщення декількох вакантних посад. До складу комісії включаються представники адміністрації та висококваліфіковані фахівці відповідного профілю.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " Організація конкурсів фахівців "
  1. 4. Фінансовий стан акціонерного товариства та дії профкому
    організаційно-правової форми, повне або часткове призупинення виробництва (роботи), що тягнуть за собою скорочення робочих місць або погіршення умов праці, можуть здійснюватися тільки після попереднього повідомлення (не менше ніж за три місяці) відповідних профспілок і проведення з ними переговорів про дотримання прав та інтересів членів профспілок. Природно, що профком дає
  2. Випробувальний термін.
    Організацію без випробувального терміну, навіть якщо дана умова відображено в наказі про прийом на роботу. За загальним правилом, передбаченим законодавцем (ст. 70 ТК РФ), цей період не повинен перевищувати трьох місяців. Виняток зроблено лише для керівників організацій, головних бухгалтерів та їх заступників, а також для керівників філій, представництв та інших відокремлених структурних
  3. Планування та організація роботи з кадровим резервом.
    Організації управління і російського законодавства; аналіз причин недоліків на виробництві та розробка пропозицій щодо їх усунення; відряджання фахівця на передові підприємства для обміну досвідом з наступним звітом про набуті знання, висновках і пропозиціях щодо поліпшення роботи свого підприємства , установи; стажування на посаді, на яку фахівець зарахований до
  4. Глава 3.6. Планування кар'єри
    організацій і установ є посадовий ріст від молодших посад до старших з урахуванням розвитку структурних підрозділів, стажу роботи та результатів щорічних атестацій керівників і фахівців. Посади, починаючи з заступника начальника відділу та головного спеціаліста, як правило, заміщуються за конкурсом. У лінійних підрозділах просування керівників в основному йде "по
  5. Основне завдання конкурсної комісії
    організаціях галузі та психолого-педагогічну підготовку до вступу на посаду. Дослідження ефективності посадовий підготовки показують, що керівники рангу директора підприємства або його заступника, що не пройшли посадовий підготовки, освоюють свою ділянку роботи за 2,5-3 роки, а що пройшли таку підготовку - протягом одного року. Психолого-педагоги-чна підготовка передбачає
  6. 2. Революція 1905-1907 рр..
    організаційну та пропагандистську діяльність: з 1 червня 1902 за кордоном став виходити нелегальний ліберальний журнал «Звільнення» з метою виробити програму для об'єднання розрізнених сил. У січні 1904 року в Петербурзі відбувся установчий з'їзд, на якому була створена нелегальна організація. Ось дуже характерний документ - резолюція 676 присутніх 20 листопада 1904 в
  7. 3. Початок II російської революції. лютого 1917
    організаціями. І нині ця книга одна з кращих, а в той час вона зіграла роль першопрохідника в справді науковому дослідженні історії лютого. І вже зовсім викликала адміністративні заходи з боку колишнього відділу науки ЦК КПРС спроба ряду вчених-істориків на чолі з П.В. Волобуєв-вим (пізніше академіком) показати роль стихійного фактора, спонтанний характер подій, складний склад класових сил -
  8. 4. жовтня 1917 (питання методології)
    організація господарства, виснаження мирних галузей виробництва, нестача сировини, продовольча, паливна, фінансова кризи. Загострилися національні проблеми: Фінляндія і Польща вимагали суверенітету, напруженими були ситуації на Україні і Кавказі. Всі спроби Тимчасового уряду вирішити нагальні проблеми тонули у бюрократичній рутині і безсилля влади протистояти хаосу. Тоді
  9. 5. Громадянська війна. Політика «воєнного комунізму» (1917-1921 рр..)
    організацією безпосередньої збройної інтервенції на території Радянської держави. Більше того, вони розраховували, що, поваливши більшовиків, нові правителі Росії зможуть відновити східний фронт проти Німеччини в 1918 році. Тут доречно нагадати про те, що тривалий час у радянській літературі стійко пропагувалася неспроможна версія, вбачає причини громадянської
  10. 1.Сущность і уроки НЕПу
    організації всього суспільного життя, до взаємин партії і мас, до участі трудящих в управлінні. Саме в цьому зв'язку в партії розгорнулася дискусія про профспілки, отразившая всю гаму політичних настроїв у суспільстві. НЕП призвів до створення в 1920-х рр.. нового господарського механізму управління народ-ним господарством, головними елементами якого стали ринок і госпрозрахунок. До нового справі