Головна
ГоловнаЕкономікаМенеджмент → 
« Попередня Наступна »
Н. В. Кузнєцова. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, 2005 - перейти до змісту підручника

Порядок проведення атестації.

Нижче наводяться послідовність дій і основні моменти цієї процедури:
Проведенню атестації передує підготовча робота, организуемая керівником кадрової служби, який:
розробляє критерії та показники оцінки за категоріями посад;
підготовляє необхідне число бланків Доповіді-оцінки діяльності працівника;
знайомить атестуються з інструкцією щодо заповнення бланка Доповіді-оцінки;
затверджує графік проведення атестації; готує необхідні матеріали на атестуються; надає організаційно-методичну допомогу підрозділам з проведення атестації службовців.
Організація атестації в підрозділах покладається на їх керівників.
Організація атестації керівників підрозділів АТ покладається на його правл-ня.
На кожного підлягає атестації кадрова служба готує необхідну документацію: бланк Доповіді-оцінки діяльності працівника, інструкцію щодо його заповнення і вимоги до посади атестується.
Основним документом атестації є Доповідь-оцінка діяльності працівника, в який заноситься вся інформація з атестації
Керівник (спеціаліст), що підлягає атестації, самостійно заповнює відповідний розділ бланка Доповіді- оцінки, описує основну виконану за атестаційний період роботу: підвищення кваліфікації, ступінь реалізації пропозицій і зауважень попередньої атестації і т. д.
Оцінка діяльності працівника здійснюється безпосереднім керівником на основі опису виконаної роботи за атестується період, документів про підвищення кваліфікації і міри реалізації пропозицій і зауважень попередньої атестації атестується. З цих питань з ним проводиться бесіда.
Матеріали по атестації працівника, підготовлені кадровою службою, атестується і його безпосереднім керівником, розглядає вищестоящий керівник. При цьому він обговорює представлені матеріали з безпосереднім керівником аттестуемого, а при необхідності і з самим атестується.
Вищий керівник відповідає за дотримання принципів об'єктивності та однаковості при застосуванні оціночних показників.
Атестація є підсумком роботи комісії і основою для прийняття рішення про подальше перебування співробітника.
Остаточне рішення з атестації приймає керівник комісії за участю керівника відповідного підрозділу. Заповнений зазначеними посадовими особами та атестується керівником (фахівцем) бланк Доповіді-оцінки діяльності працівника підписується атестується. Йому видається копія підписаного ним бланка.
Керівник компанії (керівник відповідного підрозділу) з урахуванням оцінки та рекомендацій атестації та відповідно до законодавства РФ приймає рішення про подальшому професійному розвитку керівників і спеціалістів, матеріальному і моральному заохоченні працівників за досягнуті ними успіхи, про зміну розмірів посадових окладів за відповідними посадами, встановлення, зміну або скасування надбавок до посадових окладів, про підвищення на посаді.
Результати атестації можуть служити підставою для визнання аттестуемого працівника не відповідним посаді і для прийняття рішення про направлення його на підвищення кваліфікації (перепідготовку) чи за його згодою про переведення на іншу роботу. При незгоді аттестуемого з направленням на підвищення кваліфікації (перепідготовку) і неможливості переведення даного працівника на іншу посаду керівник має право прийняти рішення про його звільнення. Зазначені рішення приймаються у строк не більше двох місяців з дня атестації. Після закінчення зазначеного терміну зниження розміру посадового окладу, зменшення або скасування надбавок до нього, звільнення працівника за результатами даної атестації не допускаються. Час хвороби і відпустки атестованого керівника (спеціаліста) не зараховується у двомісячний термін.
За наявності письмової незгоди аттестуемого з висновками атестації матеріали розглядаються спеціальної експертної комісією.
Матеріали атестації заносяться кадровою службою в особисту справу атестованого працівника тільки після того, як будуть розглянуті письмові пояснення і прийняті остаточні рішення по ним.
«ЗАТВЕРДЖУЮ»
Генеральний директор УУУ
/ П.І.Б. /
"" 2004р.
ПОЛОЖЕННЯ
про навчання і атестацію співробітників в УУУ
Це положення регулює процес навчання і атестації співробітників і пов'язаний з цим документообіг, а також є невід'ємною частиною кадрової роботи в УУУ і нерозривно пов'язане з "Положенням про організаційну структуру і систему карь-бар'єрного зростання".
Загальна частина
В рамках цього Положення розглядаються такі категорії працівників:
працівники функціональних підрозділів (далі "співробітники") - всі працівники апарату управління та допоміжних підрозділів, крім Генерального директора і керівників напрямків;
працівники виробничих підрозділів:
підлягають обов'язковому участі в процесі навчання та атестації (далі "охоронці") - всі ліцензовані працівники виробничих підрозділів, а також працівники, щодо яких розпочато процедуру ліцензування та працівники виконують обов'язки на посаді, що передбачає наявність ліцензії;
які не підлягають обов'язковому участі в процесі навчання та атестації (далі "контролери" ) - всі інші працівники виробничих підрозділів.
Всі вищевказані категорії працівників залучаються в навчальний процес, що включає в себе безпосередньо навчання та атестацію.
Навчання - комплекс заходів, спрямованих на підвищення рівня професійної підготовки працівників підприємства, ознайомлення їх із нововведеннями як в порядок і правила діють в організації, так і в законодавстві, в частині що стосується приватної охоронної діяльності, а також на введення однаковості і вироблення у працівників підприємства фірмового стилю.
Атестація - процедура оцінки рівня знань, придбаних співробітниками в процесі навчання та застосування їх у повсякденній діяльності.
Відповідальним за організацію і проведення процесу навчання і атестації є начальник відділу кадрів.
Навчання
Основою процесу навчання є плани навчання, які складаються начальником відділу кадрів з урахуванням вимог, що пред'являються до кожної з категорій праців-ників, які підлягають навчанню, і побажань керівників відповідних напрямів, що подаються в письмовому вигляді із зазначенням тематики занять, послідовності проведення і залученої категорії працівників.
План навчання складається на один квартал, узгоджується з керівниками напрямків і подається на затвердження Генеральному директору до 20 числа місяця попереднього наступаючого кварталу. Генеральний директор у триденний строк приймає рішення про затвердження плану.
Примітка: до плану додається орієнтовний кошторис витрат, яка теж підлягає затвердженню.
План навчання повинен містити інформацію про тему і формі проведених занять, дату і час проведення, кількості відводяться годин, місце проведення, обличчі провідному заняття і цілях, які ставляться перед ним, а також план повинен бути розбитий на тематичні розділи, після вивчення яких обов'язково проведення заходів з контролю засвоєння матеріалу з виставленням оцінок у відомість (Додаток 1). На підставі плану навчання начальник відділу кадрів, при необхідності, проводить необхідну роботу з укладання договорів між Підприємством і сторонніми організаціями та особами на проведення занять і ознайомлює осіб, які проводять заняття, в тому числі і з числа працівників Підприємства, до графіка і тематикою таких до 25 числа останнього місяця кварталу, що передує розглянутого.
Особи, які проводять заняття, за 5 днів до кожного конкретного заняття зобов'язані надати начальнику відділу кадрів його план-конспект. Начальник відділу кадрів протягом 1 дня затверджує його або повертає на доопрацювання. Особа що проводить заняття готує необхідні наочні посібники та обладнання. У процесі навчання викладачі зобов'язані заповнювати відомості (Додаток 1) і, не пізніше останнього дня навчального періоду, здавати їх начальнику відділу кадрів.
За підсумками навчального періоду начальник відділу кадрів готує зведену відомість (зразок у Додатку 2), в якій вказує П.І.Б. учнів, загальна кількість занять, кількість відвіданих занять, результати контрольних заходів та, на підставі проведеного аналізу, може дати свої побажання та пропозиції щодо конкретних працівникам у вигляді службових записок керівникам напрямів
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна" Порядок проведення атестації. "
  1. Як виробляється звільнення у разі виявленої невідповідності працівника займаній посаді або виконуваній роботі внаслідок недостатньої кваліфікації або стану здоров'я (п. 2 ст. 40 КЗпП України)?
    Проведення атестації регулюється законодавством України. Так, державні службовці органів виконавчої влади підлягають атестації на підставі Положення про порядок проведення атестації державних службовців органів виконавчої влади (затвердженого постановою Кабінету Міністрів України від 14 серпня 1996 р. № 950). Атестації підлягають посадові особи Державної
  2. 6. Муницип. посаду
    проведення оаттестаціі і склад атестацію. комісії утведж. керівником учр., пр., орг. і доводиться до све-дення атестуються працівників у термін не менше 1 міс. до початку атестації-ції. А в бюджетній сфері не менше ніж за 2 тижні. Якщо ці терміни нару-шени, то р-ти атестації визнається недействит. Т.к. в даному випадку працівни-кам стало відомо про майбутню атестації тільки за 4 дні до її
  3. 3.2. Контракт - основа посилення цивільно-правових відносин у силових структурах
    порядок) і т. д.). Обов'язки курсанта з навчання - засвоєння програми за встановленим рівнем професійної підготовки, дотримання вимог статутів та інших підзаконних актів, які не суперечать Конституції і законам. Обов'язок МО привласнити по закінченні училища певну категорію і розряд офіцера залежно від бажання учня, на підставі результатів атестації і розподілити
  4. Додаток 1 Положення про Офіцерському зборах (Проект)
    порядок роботи Офіцерського зібрання, розробляє плани роботи Офіцерського зібрання і його ради, організовує та проводить засідання ради і загальних Офіцерського зборів. Голова зборів має право перевірки поточної діяльності підрозділів та служб частини з питань компетенції Офіцерського зборів з доповіддю про результати перевірки на зборах Офіцерського складу. Голова
  5. Порядок розробки посадової інструкції.
    Порядок розробки посадової
  6. Глава 3.2. Етапи підготовки і перепідготовки персоналу
    порядок взаємодії структурних підрозділів Компанії, відповідальність, повноваження і обов'язки співробітників при організації навчання персоналу Компанії. Мета Це Положення про навчання персоналу Торгового Дому «ХХХ» (далі Компанія ») розроблено з метою систематизації дій і процедур, спрямованих на навчання і розвиток персоналу, для забезпечення професійного зростання
  7. Глава 4.5. Ділова оцінка та звільнення
    порядок та умови проведення атестації можуть встановлюватися федеральними законами і законами суб'єктів РФ. Якщо ж необхідність проведення атестації працівників не встановлена ??в законодавчому порядку, роботодавець може проводити її за своїм розсудом за правилами, закріпленим у локальному нормативному акті організації - Положенні про атестацію. Проведення атестаційних заходів вимагає
  8. Відповідальність
    порядок отримання та анулювання ліцензії на часту детективну і охоронну діяльність. Підстава для відмови видачі ліцензії на приватну охоронну діяльність. Додаткові умови ліцензування приватної охоронної діяльності. Документи, що подаються громадянином, для оформлення ліцензії на приватну детективну і охоронну діяльність. 3. Закон "Про зброю" Службове зброя (Закон "Про
  9. ГЛОСАРІЙ
    порядок; а які співробітники в силу специфіки їх функцій в компанії цими правилами не пов'язані. КСОВП може втілюватися як у формальних регламентах (в т.ч. що розробляються в рамках системи менеджменту якості за стандартами ISO, що включаються у вигляді «системи персональних збалансованих показників для такої-то посади» в корпоративний Balanced Scorecard, тощо), так і в будь-яких інструментах
  10. 2. Організаційно-правові заходь охорони ТВАРИНИ світу
    проведення ЗАХОДІВ екологічної безпеки; Запобігання Проникнення в природньо середовище України чужорідніх Видів диких тварин та Здійснення ЗАХОДІВ Щодо недопущення негативних НАСЛІДКІВ у разі їх випадкове Проникнення; создания системи державного учета, кадастру та МОНІТОРИНГУ ТВАРИНИ світу; урахування вопросам охорони ТВАРИНИ світу во время встановлення екологічних норматівів та