- 2.6.3. Етапи професійного відбору персоналу
професійного відбору персоналу. Перерахуйте типові документи для прийому і оформлення на роботу на
- матеріали правозастосувальної практики органів прокуратури та других правоохороних інституцій.
Професійних якостей працівників правоохоронних органів / / Вісник Львівськ. ун-та. - Сер. Юридич. - Вип. 24, 1986, С. 64-65. 138.Новоселов В. І. Основні вимоги культури роботи органів прокуратури / / Питання теорії і практики прок, нагляду. Міжвід. научн. збірник. Вид-во Саратовського юрид. інстр-та. - Саратов, 1974. - С. 146-154. 139.Арістотель. Політика. Афінська політія. - М.: Думка,
- Підбір персоналу
професійні вимог до робітникам і службовцям, способи професійного відбору кадрів, а також загальні принципи формування резерву кадрів на вакантні посади. Таким чином, головним завданням підбору кадрів є визначення сукупності людей, здатних у найближчій перспективі зайняти нові робочі місця (посади), змінити рід занять, виходячи з внутрішньої мотивації, матеріальних чи
- Глава 1.2. Кадрове планування на підприємстві
професійний і посадовий ріст управлінського персоналу (посадові інструкції, система перепідготовки та підвищення кваліфікації, критерії оцінки кадрів, розробка ступенів посадового зростання); форми і методи раціонального використання управлінських кадрів відповідно до отриманої кваліфікацією і чисельністю (визначення оптимальної чисельності, форм і систем мотивації,
- Глава 2.1. Оцінка професійних якостей співробітників
професійні якості на будь-якому рівні менеджменту. Ядром особистісного комплексу виступають здібності , виявлення і розвиток яких забезпечує максимальну результативність процесу формування висококваліфікованого персоналу. Рис. 2.1. - Процес підготовки кадрового потенціалу організації Рис. 2. 2. - Формування та управління менеджментом за критерієм ефективності
- Компетентність та змінюється характер відбору працівників.
професійної компетентності працівника. Недолік даного способу полягає в обмеженні всебічного розвитку особистості здатного працівника, який повинен пристосовуватися під конкретне робоче місце (посада). По-друге, підбір персоналу здійснюється виходячи з професійної підготовки , виробничого досвіду і якостей працівника. Склад функціональних обов'язків і
- Глава 2.2. Фактори, що визначають процес відбору персоналу
професійно-технічні працівники - 1:1, клерки - близько 1:2, кваліфіковані робітники - близько 1:1, чорнороби - майже 1:2. Якщо коефіцієнт відбору близький до 1:1, процес відбору короткий і простий. Кількість бажаючих, з якого здійснюється відбір, невелика. При коефіцієнті відбору 1:2 процес може стати непростим. Менший коефіцієнт означає, що організація може бути більш розбірливою
- 2.6.4. Джерела найму
професійно-технічної, таки для управлінської діяльності. Приватні агентства за наймом найбільш ефективні для управлінської професійно-технічної діяльності та сфери торгівлі Випадково зайшли люди - хороший джерело робочої сили для заводів, підприємств побутового обслуговування сфери канцелярської діяльності тощо Організаціям і підприємствам слід використовувати як зовнішні, так
- Глава 2.7. Методи підбору персоналу (співбесіда, інтерв'ю, тестування та ін.)
професійне навчання і перенавчання. Всі вони отримують ввідну підготовку незалежно від займаної посади. У корпорації існує незмінне правило, згідно якому постійне підвищення кваліфікації суть способу життя компанії і всі без винятку фахівці повинні проходити курси підвищення кваліфікації. Загалом, тести, практикуючі американськими компаніями, як правило, діляться на
- Відбір в навчальних закладах.
професійного досвіду. Сьогодні все більше компаній звертають погляди на випускників, насамперед через те, що відбувається адаптація системи навчання до потреб ринку. Організації готові ростити для себе кадри з числа молодих фахівців, поступово пізнають всі етапи виробництва "з нуля". Період тимчасових правителів, коли персонал набирався на короткий проміжок часу для отримання "швидких"
|