Для успішного проведення співбесіди постарайтеся зосередитися на потребах Вашої організації, а не на проблемах самого співбесіди і коротко відповідайте для себе на наступні питання: Які професійні та особисті якості Ви цінуєте в кандидатах? Для чого Ви оцінюєте ці якості? Які критерії Ви використовуєте? Яким повинен бути підсумок співбесіди?
Відповівши на ці питання, складіть контрольний список питань для проведення співбесіди з кожної вакансії, щоб забезпечити можливість виконання пропонованої роботи відповідно до необхідних стандартів, як це зазначено в посадових інструкціях.
Особисті якості кандидатів, професійний досвід і характерні особливості зіставляються з критеріями, що містяться в Ваших вимогах до «ідеального» і «мінімально прийнятного» кандидату на посаду.
Відібрані кандидати повинні краще інших відповідати «ідеальним» або «мінімальним» вимогам, тобто повинні бути обрані найбільш підходящі люди на цю роботу.
|
- 15. Умови та порядок отримання ліцензії на здійснення банківських операцій новоствореним комерційним банком
умови діяльності комерційних банків відповідають чинному законодавству України та нормативно-правовим актам НБУ, а також діяльність яких не загрожує інтересам їх клієнтів. Цілями ліцензування є підвищення надійності та стабільності банківської системи України, забезпечення захисту інтересів кредиторів і вкладників комерційних банків. Умови та порядок отримання ліцензії
- Глава 1.2. Кадрове планування на підприємстві
умовою при плануванні необхідних штатів є й визначення пов'язаних з цим витрат. До числа основних завдань кадрового планування можна віднести: определленіе джерел кадрового забезпечення підприємства (випускники вузів, рекомендації посередницьких організацій, вільний найм); кадрова адаптація та її стабілізація (розробка конкретних заходів по мотивації і закріпленню
- Державна служба зайнятості.
умов договору). До найважливіших з них можуть бути віднесені: Економія робочого часу співробітників компанії. Від хорошого агентства компанія отримує для розгляду невелика кількість (зазвичай 3-5) ретельно відібраних кандидатів. Можливість знаходження цікавих кандидатів, які, з великим ступенем ймовірності, що не відгукнуться на поточні оголошення в ЗМІ. Для цього агентства розташовують
- Тестування при прийомі на роботу.
Домовлено більше відсутністю власних чітких критеріїв у менеджера з персоналу, ніж чудовими властивостями і якостями тестів. Для вирішення більшості оціночних завдань тести просто незручні. Вони вимагають подвійного об'єму часу (до 1,5 годин - проведення тестування та від 30 хв. До 1,5 год. - Обробка його результатів), їх результати не переносяться «напряму» на цікаву діяльність
- Текст опитувальника
умов. Мене завжди любили мої знайомі. У мене буває почуття сильного внутрішнього занепокоєння, відчуття можливої біди, неприємності. У мене часто буває дещо пригнічений настрій. У мене була істерика або нервовий зрив (хоча б один раз в житті). Мені важко довго сидіти на стільці, не встаючи. Якщо зі мною несправедливо поступили, я енергійно відстоюю свої інтереси. Я можу
- Випробувальний термін.
Умови, ні про яке випробувальному терміні не може бути й мови. Далі, положення про випробувальний термін в орга-тельном порядку включається в текст трудового договору. Якщо випустите з уваги цей момент, вважайте, що працівник прийнятий в організацію без випробувального терміну, навіть якщо дана умова відображено в наказі про прийом на роботу. За загальним правилом, передбаченим законодавцем (ст. 70 ТК
- Відповідальність
умови надання послуг приватними охоронними підприємствами та приватними охоронцями. Відмінність служб безпеки від ЧОП. 2. Ліцензування співробітників Підстави, порядок отримання та анулювання ліцензії на часту детективну і охоронну діяльність. Підстава для відмови видачі ліцензії на приватну охоронну діяльність. Додаткові умови ліцензування приватної охоронної діяльності.
- ГЛОСАРІЙ
умов її ефективного виконання. Інформація, отримана в процесі аналізу, використовуються для складання опису роботи і особистісної специфікації. Аналіз роботи - це процедура, за допомогою якої визначаються обов'язки і характер робіт, а також тип людей (у термінах знань і умінь), яких слід найняти . Аналіз дозволяє отримати дані про вимоги до роботи, які потім
- План співбесіди
умови майбутньої співпраці. Коли питання вичерпані, візьміть на себе ініціативу закінчити співбесіду. Встановіть, як і коли буде прийнято остаточне рішення і коли кандидати будуть сповіщені про це. Ніколи не приймайте рішення
- Основне завдання конкурсної комісії
умовам, комісія має право запропонувати підготувати реферати з проблем, пов'язаним з їх майбутньою роботою, з метою виявлення їх компетентності як фахівців. На основі співбесід з кандидатами, враховуючи оцінки підготовлених ними рефератів, використовуючи інші методи оцінки ділових якостей претендентів, конкурсна комісія приймає рішення рекомендувати того чи іншого кандидата на заміщення
|