Головна |
« Попередня | Наступна » | |
Завдання 1. Аналіз ситуацій спілкування тренера зі спортсменами в ході соревнованія1 |
||
Вступні зауваження. Мета даної практичної роботи полягає в ознайомленні студентів, які вивчають спортивну психологію, з особливостями процесу спілкування тренера зі своїми спортсменами в умовах змагань. Пропоновані для аналізу ситуації спілкування представлені у вигляді проблемних завдань, групове обговорення і вирішення яких студентами дозволяє: f) розкрити психологічний зміст процесу спілкування тренера зі спортсменами в умовах змагань; 2) придбати деякі практичні знання і комунікативні вміння з вибудовування спортивного спілкування, представляючи себе в ролі тренера; 3) сформувати уявлення про соціально-психологічному тренінгу комунікативних умінь. Інструкція: «Читаючи задачі (1-6), необхідно усвідомити ситуації, манеру спілкування, способи впливу, індивідуальні особливості, характерні для спілкування окремих осіб і зробити відповідні записи запропонованих рішень». Завдання 1. Визначте, яка ситуація могла передувати такого поводження тренера до спортсмена і до якого результату в подальшому спілкуванні тренера з даними спортсменом вона могла б привести. «Знаєте що? Вам зараз знову на доріжку. Так от, ідіть і можете програти! Ні, я серйозно! Дозволяю вам програти і лаяти не буду. Але нанесіть хоч пару уколів, щоб вже не "під нуль". Поборіться хоч трохи, покажіть, що ви теж дещо вмієте! » Завдання 2. Поясніть обгрунтованість такого несправедливого поводження тренера до спортсмена. «На останніх тренуваннях ви дозволяєте собі йти від силової боротьби під щитом, економите сили, які не проявляєте наполегливості в боротьбі за м'яч. Така гра в майбутній вирішальній зустрічі може дорого коштувати команді ». Ситуація: відомий спортсмен - спокійний, добрий, чуйний чоловік; спокій супроводжувало йому навіть у вирішальних матчах. Богданова Д. Я. Спілкування тренера зі спортсменами. Практичні заняття з психології. - М.: ФиС, 1989. - С. 135-136. Тема 2. Соціально-психологічний аналіз взаємовпливів в команді 207 Завдання 3. Врахуйте ситуацію і проаналізуйте перше і друге звернення тренера до спортсменки перед стартами у відповідальних змаганнях. Монреальська Олімпіада. Тренер не без внутрішніх сумнівів погодився виставити спортсменку не тільки на 1500 м, а й на 800 м, хоча перед цим вона витримала шість стартів поспіль. Перед першою дистанцією (800 м) тренер сказав спортсменці: «Не чекають від тебе золота, це ж не твоя дисципліна. Будеш в шістці - добре, а в призерах - просто чудово! » Перед другою дистанцією (1500 м) він сказав їй:« Одна золота медаль у тебе вже є, а якщо не буде другий, не страшно! » Завдання 4. «У майбутньому матчі потрібно зіграти так, як ви вмієте грати вирішальні зустрічі, як ви повинні грати матчі на золоті медалі. Результат залежатиме від вашої зібраності і самовідданості, від уміння допомогти один одному в скрутну хвилину. Прошу вас не бурчати, якщо партнер помилиться, а прийти йому на допомогу. Сьогодні потрібно боротися за кожен м'яч, за кожне очко, не шкодувати себе, падати на м'яч, коли це потрібно, навіть лідерам, таким як Бєлов. Все робити в інтересах команди. Без повної самовіддачі і самопожертви неможливо буде виграти цей матч. Сьогодні ви зобов'язані забути про негоди, про особисті образи, які, природно, можуть бути у кожного з вас. Особисте "я" треба повністю підпорядкувати інтересам команди! »' Завдання 5. Проведіть психологічний аналіз способів управління діями гравців в змагальних умовах таких видатних радянських тренерів, як А. І. Чернишов, А. В. Тарасов, Б. П. Кулагін і В. В. Тіхонов.2 Зробіть висновок про зовнішній манері спілкування згаданих нижче тренерів , про прояв їх емоційності, своєрідності прийомів і стилю управління командою, характерних для кожного тренера. А. І. Чернишов керує командою під час гри спокійно, діловито, навіть сидячи. Він завжди коректний, ввічливий, обачний у виборі висловів. Однак той, хто вважає А. І. Чернишова людиною, позбавленим темпераменту, помиляється. Просто ця людина, досвідчений наш тренер, облада- Гомельський А. Я. Управління командою в баскетболі. - М.: ФиС, 1976. - С. 54. Жаріков Є. С, Шшаев А. С. Психологія управління в хокеї. - М.: ФиС, 1983. - С. 102-104. 208 Розділ 4. Соціально-психологічне забезпечення ет колосальної волею, рідкісної внутрішньою дисципліною. І ця дисциплінованість, стриманість передавалася гравцям, вселяючи в них впевненість у своїх силах, заспокоювала не в міру гарячих. А. І. Чернишов, як писав у своїй книзі «Три початку» Валерій Харламов, «майстерно знімає психічне напруження, вносить певну втішати, якщо так можна висловитися, струмінь». A. В. Тарасов, пояснюючи підопічному прорахунки або даючи поради, стояв, сидів, присідав перед гравцем навпочіпки, обурювався, цілував ігро ков і голосно дивувався, мрачнел і сміявся, ображався і ... кривдив. Але сміємо стверджувати: його емоційність не йшлося слідом за ходом матчу, а випереджаючи ла події і управляла подіями. І це головне. А. В. Тарасов предвос хіщал насувається грізну ситуацію, зраджував в потрібному напрямку нии настрій окремого гравця або навіть всього ланки (часом і коман ди), керував ходом матчу, вкладаючи в процес управління всього себе, всю душу. Б. П. Кулагін зовні статичний, мало втручається в «скамійкового» справи, але в ключових моментах раптом (а раптом чи що?!) Виникає у міру потреби точна репліка, іронічність, строгість. Команда буквально відчуває, що їй дають простір, але якщо зіб'єшся, тебе поправлять. Б. П. Кулагіна можна порівняти з класним наїзником, який не смикає коня постійними командами (привід, здавалося б, опущений), але на найменшу неточність відповідає коректує реакцією, абсолютно сумірною цієї неточності - ні більше ні менше. Таке управління, мабуть, найбільшою мірою підходить для гравців вищого класу: воно ніби організовує можливість для творчого самовираження. B. В. Тихонов не виділяється екстравагантністю поведінки: якщо гра йде за планом - скупий на слова і жести; якщо ні - швидко реагує на помилки гравців. Але щоб зрозуміти його «режисуру» в ході матчу, необхідно знати, наскільки кропіткої була робота, проведена ним до початку поєдинку. Як ніхто інший, вміє він віддати (подчерківаем!) буквально все особистий час аналізу минулої гри або розбору гри майбутнього суперника. Використовує всі доступні засоби інформації - від запису ігровий діяль ності до відеозйомки. Відеозаписи ігор переглядає багаторазово, поки не приходить до певних висновків, які і народжують установ ку на майбутню гру. У ході такого поглибленого аналізу, часом проходячи щего навіть вночі, йому стають гранично ясними і сильні сторони суперника, і слабкі, успіхи і помилки своєї команди. Виконання чи невиконання плану дій тягне відповідні корекції в ході матчу. Швидкі та своєчасні втручання в ситуації, що складаються на майданчику, - точні рішення. Це і є не що інше, як управління командою в ході матчу. Тема 2. Соціально-психологічний аналіз взаємовпливів в команді 209 Часом Тихонов різкий з гравцями, що допустили помилку (мабуть, від того, що самому-то йому все ясно, в ході формування установки буквально все розкладено по поличках, а ось при втіленні задуманого допусти-- Чи шлюб). У цих випадках в ролі «противаги», регулюючого мікроклімат на лавці ЦСКА, виступає Ю. І. Моїсеєв. Продовжуючи розмову про ЦСКА, можна стверджувати: в критичні моменти керівництво грою команди стає колективним. Завершення роботи. Студенти під керівництвом тренера-викладача обговорюють підсумки виконаної роботи.
|
||
« Попередня | Наступна » | |
|
||
Інформація, релевантна " Завдання 1. Аналіз ситуацій спілкування тренера зі спортсменами в ході соревнованія1 " |
||
|