Головна |
« Попередня | Наступна » | |
Завдання 2. Оцінка прагнення спортсмена до ефективної взаємодії з тренером |
||
Вступні зауваження. Один із способів організації ефективної взаємодії тренера зі спортсменом полягає в тому, щоб постійно підтримувати у спортсменів досить високу навчальну мотивацію до освоєння нових вправ і фізичних навантажень в тренуванні. Під «ефективністю взаємодії» спортсмена зі своїм тренером мається на увазі, по-перше, достатня взаємна задоволеність взаєминами спортсмена і тренера в процесі навчально-тренувальних занять, по-друге, позитивний вплив склалися між ними взаємин на зростання спортивних досягнень спортсмена і збагачення педагогічного досвіду тренера. Для кращого орієнтування в мотивації ділової взаємодії в навчально-тренувальному процесі спортсмену пропонується метод таємного голосування шляхом вибору критерію для його оцінки, викладеного в бюлетені для голосування у формі судження. Тема 2. Вивчення мотивації у підготовці спортсменів 179 178 Розділ 3. Психологія виховання, навчання і тренування в спорті Інструкція: «Уважно прочитайте кожне з наведених суджень в бюлетені. Виберіть тільки одне судження, яке найбільш точно відображає ваше прагнення до взаємодії з тренером і закресліть його. Киньте бюлетень в урну. Таємниця голосування гарантована ». Критерії оцінки взаємодії між тренером і спортсменом в навчально-тренувальному процессе1 A. Б. Охоче підтримую контакти з тренером, виконую його вказівки, але не проявляю при цьому особливої ініціативи. B. Виконую завдання тренера, чи не відкидаю його поради, але заинтере женням в спілкуванні з тренером не виявляю. Г. До спілкування з тренером ставлюся негативно, вказівки виконую формально, іноді проявляю дратівливість, шукаю доводи до того, щоб не виконувати вказівок тренера. Д. Прагну уникати контактів з тренером, не бажаю виконувати його вказівки, намагаюся робити по-своєму, іноді відкритий конфлікт з тренером. Порядок роботи. Заготовлюється стільки бюлетенів (довільної форми), скільки учнів у тренера в групі. Спортсмену видається бюлетень, він уважно читає надруковані в бюлетені критерії оцінки його прагнення до ділового спілкування зі своїм тренером і зазначає (викреслює) номер того критерію в бюлетені, зміст якого відповідає його уявленням про сформований до справжнього моменту взаємодії зі своїм тренером. Опитування проводить або психолог, або представник адміністрації спортивної школи. Якщо дане завдання проводиться у вигляді гри самим тренером, він може доручити організувати і провести процедуру голосування одному з найбільш авторитетних спортсменів. Обробка та аналіз даних. Букви, якими позначені судження в бюлетенях, відповідають оцінці взаємодії спортсмена з тренером в балах: А (5), Б (4), В (3), Г (2), Д (1). Критерії взаємодії між тренером і спортсменом складені В. Л. Марища-ком і Л. К. Сєрової.
У підсумку даного досвіду у тренера є наступні варіанти використання його результатів: 1. Якщо тренер не впевнений в підсумки голосування на його користь, він може розкрити урну сам і підрахувати кількість голосів по кожному закреслити судженню (букві). 2. Якщо тренер упевнений в підсумки голосування на його користь, він може доручити розкрити урну і заповнити протокол результатів голосування якого з спортсменів, бо тоді таємниця голосування буде відома всій групі. 3. Тренер може доручити розкрити урну і заповнити протокол досвіду психолога, який проводив цю гру і запитати у спортсменів, наскільки вони хотіли б дізнатися про результати голосування. Завершення роботи. У разі переважання в протоколі досвіду відповідей В, Г, Д тренеру корисно обговорити отримані в групі результати таємного голосування зі спортивним психологом і прислухатися до його рекомендацій щодо поліпшення психологічної атмосфери і згуртованості в команді.
|
||
« Попередня | Наступна » | |
|
||
Інформація, релевантна " Завдання 2. Оцінка прагнення спортсмена до ефективної взаємодії з тренером " |
||
|