Головна |
« Попередня | Наступна » | |
Фактори та їх вимоги до екстремальної підготовленості співробітників |
||
Проблема екстремальних ситуацій у правоохоронній діяльності та їх впливу на співробітників стала вивчатися психологічно з середини 70 - х років (трохи більше 30 років тому) 182, а педагогічно - з 90-х годов183. При їх характеристиці виділяються насамперед властиві їм екстремальні фактори (звичайно вони називаються псіхогеннимі184 факторами, «стресогенним», «стрес-факторами», «стресорами») 185 - це фактори, які надають сильне вплив на людину, поєднане з необхідністю подолання внутрішніх і зовнішніх труднощів . Робляться спроби класифікувати їх за різними підставами, але якщо в основу покласти наведену вище структуру ситуації, то до основних з них належатимуть: 1) екстремально-обстановочной фактори: а) екстремально-матеріальні - об'єктивно-матеріальний тип обстановки (пожежа, землетрус, пропажа майна, терористичний акт тощо), незвичайність, нестандартність, незнайомих, незрозумілість обстановки; неможливість контролю за що відбуваються в обстановці змінами, їх некерованість, стихійність; раптовість , несподіванка, швидкість і радикальність змін, що відбуваються; велика кількість малознайомих, страхітливих явищ в навколишньому оточенні (вибухи, свист куль, нестямні крики, вид бурхливого вогню, трупа, крові тощо); спостережувані руйнування, наслідки пожеж, обстановка загальної розрухи і дезорганізації життя ; погана видимість, темрява; дискомфортні умови (спека, холод, самотність, виснаження, бруд, вогкість, відсутність нормальної їжі, неможливість помитися, необхідність спати під відкритим небом, уривками та ін.); небезпеки для матеріальних цінностей та ін; б) екстремально-соціальні - соціальний тип обстановки (конфлікт, протиборство, загрози, шантаж, паніка, безробіття тощо); психологія та соціально-психологічний клімат в малих групах (сім'я, друзі, трудовий або військовий колектив, спортивна команда, туристична група тощо); психічний стан і поведінку оточуючих людей; небезпека для інших людей, їх страждання або смерть; соціальна ізоляція, самотність; обстановка в суспільстві, регіоні; життєві перспективи, передбачення насуваються подій , втрата перспектив життя; 2) жстремально-діяльні фактори - тип діяльності, її активність, напруженість, освоєність людиною; цілі, завдання і значимість діяльності; інтелектуальна, рухова і вольова складність діяльності; ступінь відповідальності і ризику; труднощі досягнення потрібного результату, ймовірність невдач, велика ціна помилки; оборотність / незворотність можливих наслідків, віра в успіх; відповідальність, самостійність; монотонність діяльності: а) організаційно-діяльні - ступінь організованості діяльності, авторитетності та ефективності керівництва; приклад поведінки старших і керівників; злагодженість, взаєморозуміння, взаємна довіра, готовність прийти на допомогу один одному спільно працюють, їх взаємини, психологічна сумісність; забезпеченість дій; забезпеченість засобами особистого захисту і віра в їх надійність; забезпечення життєдіяльності в екстремальних умовах, надання своєчасної медичної допомоги, евакуація поранених і постражда дали та ін; заходи з підтримки працездатності та боєздатності; організованість, управління; б) операционально-діяльні - труднощі розуміння обстановки та її змін; ненадійність зв'язку, погане взаєморозуміння між взаємодіючими людьми, силами і засобами і неузгодженість дій; інформаційне перевантаження; виконання погано освоєних дій, операцій; стримування активних дій при вичікуванні моменту або отриманні дозволу для їх початку; використання зброї і насильства; висока активність дій, їх стрімкість, темп, дефіцит часу; невдачі на початку, хід та підсумки дій; 3) екстремально-особистісні (віктимні) фактори (особистісні передумови підвищено-загостреного сприйняття екстремальності ситуацій) - недостатні екстремальні здібності (див. Усі розглянуті фактори володіють великою ймовірністю надання сильного - позитивного або негативного - впливу на людей. Але ймовірність - не обов'язково. Сила і характер впливу не зумовлюються тільки фізичними параметрами того чи іншого фактора (величиною, яскравістю, гучністю та ін.) Можна кричати на людину - і він залишиться зовсім спокійним, а можна сказати щось значуще пошепки на вухо - і він прийде в лють або знепритомніє. Вирішальне значення мають особливості даної людини, особистісний смисл, який має для нього той чи інший фактор, ситуація. Практично всі співробітники правоохоронних органів систематично потрапляють в екстремальні ситуації. Навіть бесіда, опитування, допит, перевірка документів, попередження, вимога, звинувачення, різке слово можуть швидко перетворитися на розжарений емоціями конфлікт, екстремальну ситуацію, яка зажадає від слідчого, патрульного міліціонера, судді, адвоката та інших граничної зібраності, самовладання, волі, вміння виходити гідно зі складного становища. Велика кількість доручень, «палаючі терміни», ненормований робочий день, «рознос» начальника, отримане неприємне повідомлення та ін перетворюють роботу в екстремальну. Нахабство, зухвала поведінка, що ображає професійну та особисту гідність співробітника, можуть перетворити ситуацію навіть в гіперекстремальную, в якій деякі навіть зриваються, здійснюють вчинки, за які потім каються і навіть несуть адміністративну, а часом і кримінальну відповідальність. Частіше, ніж іншим, доводиться вирішувати завдання в екстремальних умовах великої складності співробітникам МВС, Міністерства юстиції, ФСБ, особливо спеціальних підрозділів (ОМОН, СОБР, ОСН, ГЗ - груп захоплення та ін.) Такі особливості сучасної правоохоронної діяльності вимагають підвищеної уваги до питань підготовки їх співробітників. Факти і дослідження показують, що на погано, недостатньо підготовленого до вирішення завдань в екстремальних ситуаціях співробітника вони і властиві їм фактори позначаються отрицатель-н про: викликають розгубленість, нерішучість, страх, погіршення оцінки обстановки, кмітливості , винахідливості, спостережливості, роботи пам'яті, швидкості реакцій, ослаблення самоконтролю і самоврядування, почастішання і поглиблення помилок, зниження точності дій та ін У слабко підготовлених групах, загонах, екіпажах часто виникають нездорові і песимістичні настрої, чутки, настрої невдоволення, негативні думки, ослаблення дисципліни, порушення статутних та службових норм поведінки, схильність до непомірного вживання спиртного, конфлікти у взаєминах, паніка і пр. Навпаки, на добре підготовленого до вирішення завдань в екстремальних ситуаціях і умовах співробітника останні позначаються позитивно , сприяючи мобілізації сил і можливостей, загострення у нього почуття обов'язку, відповідальності і рішучості, викликають внутрішній підйом, навіть азарт, енергійність та активність, наполегливість і завзятість, діяльнісний максималізм (пристрасне прагнення добитися найвищого результату), підвищену пильність, уважність, спостережливість, швидку і чітку роботу думки, готовність до будь-яких несподіванок і швидких реакцій, сміливість, стійкість до тимчасових невдач і ін Високий рівень і різнобічність вимог екстремальних ситуацій до діючого в їхніх умовах людині свідчать про першорядну важливість його всебічної підготовленості до успішного поведінки і дій в них. Вони пред'являють категоричні, особливі, підвищені педагогічні вимоги до неї: I) обов'язковості підготовленості. Сперечатися про те, чи потрібно володіти належною підготовленістю чи ні, марно - безумовно, потрібно. Екстремальні умови екзаменують кожного, хто в них потрапляє, і уникнути цього неможливо. Вони строго, безпристрасно виявляють всі достоїнства і слабкості, неупереджено, як лакмусовий папірець, виявляють, хто чого вартий. За нехтування вимогами екстремальності при підготовці розплата слід обов'язково. Нерідко ціна розплати - життя самого співробітника, 2) широти та педагогічної цілісності підготовленості. Необхідно формування не одного-двох навичок, не тільки навчання, а й всебічна підготовка співробітника, що включає його навченість, вихованість, розвиненість, освіченість; 3) специфічності підготовленості - потрібна особлива цілеспрямована підготовка, орієнтована на своєрідність екстремальних умов правоохоронної діяльності взагалі та діяльності окремих служб, фахівців, посадових осіб, завдань зокрема; 4) адекватності - вихованість, навченість, розвиненість і освіченість співробітників і їх груп по структурних і змістовним характеристикам повинні строго відповідати специфіці вимог подолання труднощів, створюваних кожним з екстремальних факторів і всіма разом, що має і може забезпечуватися строго адресним побудовою змісту та інших елементів педагогічної системи підготовки; 5) безперервності та швидкості підготовки. Екстремальні умови - особлива школа, в якій треба вчитися сумлінно, безперервно, швидко і успішно. Вони не тільки вимагають, але і створюють умови, представляючи для вдосконалення підготовки багаті можливості.
|
||
« Попередня | Наступна » | |
|
||
Інформація, релевантна " Фактори та їх вимоги до екстремальної підготовленості співробітників " |
||
|