Головна |
« Попередня | Наступна » | |
Шляхи встановлення педагогічного співробітництва |
||
Уміння педагога (батька, вихователя, керівника тощо) побудувати будь педагогічне захід так, щоб на ньому панував дух співробітництва, - один з вищих проявів його педагогічної майстерності та культури. Воно пов'язане з багатьма технічними особливостями побудови ним своєї педагогічної роботи, які більш доречно називати приватними діями, ніж прийомами. Перше - заняття суб'єктом педагогічних дій педагогічної позиції у вигляді внутрішнього прийняття завдання побудови педагогічних взаємин з учнями (дітьми, працівниками тощо) і прагнення додати їм характер педагогічного співробітництва. Розуміння необхідності цього - один з примітних показників педагогічної зрілості педагога. Не тільки самостійні дії педагога і учнів приносять педагогічний результат, а й характер взаємин і взаємодії між ними. Вони існують завжди, навіть коли не помічаються або «не визнаються» педагогом, впливаючи на плідність його роботи. Причини неприйняття їх до уваги чи недооцінки: недостатня психолого-педагогічна компетентність особи, покликаного приносити максимально можливі педагогічні результати; формальне ставлення до педагогічного боргу; міркування, що простіше і легше прийти на заняття, прочитати з папірця що треба, а далі - справа навчаються; переконання, що ефективніше працювати з людьми силовими методами; байдужість до навчаються, відсутність бажання добре допомагати їм у самовдосконаленні; оману, що це все «гра в демократію», «показуха, потрібна начальству, а не для справи» та ін Удосконалення взаємодії з психолого-педагогічних критеріями - засіб у руках компетентного педагога для досягнення більш високих результатів. Воно: - часто породжує і завжди посилює мотивацію учнів до добросовісного вченню і роботі над собою; - дає істотну надбавку в засвоєнні учнями навчального матеріалу; - широко впливає на особу навчаються, дає імпульси до її позитивному розвитку. Побудова педагогічно ефективних взаємовідносин, доведення їх до рівня педагогічної співпраці - найбільш цивілізований, справді професійний, сучасний спосіб побудови взаємин, що приводить до тісної взаємодії, що відповідає досвіду та тенденціям розвитку світової пе педагогіки, інтеграція в яку проголошена одним із принципів сучасного російського освіти. Друге - заняття доброзичливій педагогічної позиції щодо до навчаються і в спілкуванні з ними. Це позиція старшого товариша, щиро і відкрито охочого допомогти їм у самовдосконаленні, підготовці до життя і трудової діяльності. Їй притаманні: рівноправні відносини; розуміння положення іншої людини, його проблем і труднощів; природність, доступність, готовність завжди і у всьому допомагати; відвертість, тактовна прямота, справедливість, не ображайте почуття власної гідності навчаються; «батьківська» строгість, підтримка зазнають труднощі, навіювання віри в успіх. Педагог повинен відчувати себе впевненим. Чи не відчувати страху перед заняттями з новими групами, але і не бути зарозумілим. Психологічними бар'єрами до досягнення тісної взаєморозуміння і співпраці бувають помилкові і огульні відносини викладача до навчаються («все нероби» і т.д.), нестримуваний засмучення і образи («я до них з усією душею, а вони ...»), тенденційність , несправедливість в оцінках, неавторитетних педагога, його грубість і нетактовність, зарозумілість, байдужість і т.д. Третє - прагнення педагога до завоювання авторитету у навчаються. В ідеалі добре, якщо навчаються люблять педагога. Авторитет педагога - психолого-педагогічне явище, що виражається в добровільному визнання навчаються його достоїнств - людських, професійних, індивідуальних - тому вони визнають цінність того, чому він вчить, і необхідність дотримуватися його порад. Авторитет дає і силу неформальної влади над людьми. До педагогу, котрий володіє авторитетом, навчаються тягнуться, з ним хочуть частіше зустрічатися, разом і в злагоді працювати, бути в роботі з ним краще, а поза контактів з ним вести себе так, щоб не підводити і не засмучувати. Авторитетному педагогу не треба змушувати їх слухати, вони самі ловлять кожне його слово, побоюючись що-небудь пропустити. Їх фізична і психологічна близькість робить частішим і підсилює його вплив на них. Навпаки, педагог, якого цураються, від якого бігають, зустрічей з яким уникають, позбавляється всякого дієвого впливу на учнів, особливо на їх виховання. Адміністративна влада і авторитет співставні, але принципово відмінні. Першою підпорядковуються з примусу і з неприязню, авторитету добровільно і з задоволенням, а тому влада авторитету володіє подвоєною силою. У нас професія педагога авторитетна, але кожному треба завойовувати свій авторитет - не посади, а особистості, завойовувати справами у спільній роботі з учнями. До кожного заняття (заходу) необхідно готуватися ретельно і сумлінно, проявляти захопленість, інтерес і самовіддачу, глибоке знання досліджуваного матеріалу, методичне майстерність, повагу і увагу до навчаються, самоконтроль, що не виявляти своїх слабкостей (якщо вони є), не здійснювати помилок, що підривають авторитет. Корисно розкриватися як особистість у всьому багатстві своїх інтересів, індивідуальних переконань, минулого досвіду життя, відносини до сьогоднішніх подій і пр. Кожен педагог, який досягає співпраці з групами, з якими він працює, відрізняється духовним багатством, вираженою і добре помічають і шанованою аудиторією самовіддачею, пристрасністю, а все посередні сприймаються безликими, схожими один на одного холодною безпристрасністю, байдужістю до навчаються, формальністю проведення занять. Бар'єрами до досягнення злагодженої роботи виступають: манія зверхності, зарозумілість, виражене зарозумілість, нескромність, недоброзичливість і несправедливість по відношенню до навчаються, байдужість до їх інтересів, нетактовність, прохолодне ставлення до проведення занять, адміністративно-командні замашки і т.п. Четверте - налагодження доброзичливо-ділових відносин. П'яте-орієнтація змісту та організації занять на інтереси учнів. Важливо постійно нагадувати собі, що освітні установи існують для тих, хто в них навчається, і вони створюються заради того, щоб готувати молодих освічених фахівців, здатних розвивати життя, суспільство, виробництво. Тому все, що робиться, має робитися заради них, заради того, щоб реально сприяти їх особистісному і професійному зростанню. Все, що не працює на це, має бути відкинуто, виключено з педагогічної системи та процесу. Не можна тому виправдати педагогів, особливо працюють в системі професійної освіти, які включають у зміст заняття тільки те, що знають самі, що воліють особисто, що тільки придумали. Або досліджували. Робиться це часто через те, що так простіше готуватися і викладати матеріал навчаються, а не тому що саме це їм потрібно. Значимість навчального матеріалу викликає і інтерес учнів. Тому постійно треба навмисне і переконливо розкривати значимість теми, досліджуваного питання, того чи іншого висновку, рекомендації. Шосте - обирати форми, методи, технології, які активізують колективні форми роботи. Стимулюють підвищення активності учнів і розвиток співпраці семінари, обговорення, дискусії, диспути, спільний пошук вирішення життєвих і професійних проблем, ігри, діалоги, «мозкові штурми» та ін Педагогу слід стримувати свою балакучість, не перетворювати спілкування з учнями в «дорогу з одностороннім рухом », не захоплюватися нудною і тривалої повчальністю, виявляти вміння слухати, доброзичливо ставитися і навіть стимулювати висловлювання учнями власних думок. Для стимулювання активної взаємодії, в ході якого виникає суперництво і співробітництво, використовуються і організаційні рішення: розбивка навчаються навчальної групи на змагаються у знаннях і рішеннях робочі підгрупи і групу «експертів», виступаючу арбітром.
|
||
« Попередня | Наступна » | |
|
||
Інформація, релевантна " Шляхи встановлення педагогічного співробітництва " |
||
|